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项目经理岗位职责新上映_项目经理岗位职责及工作重点内容(2024年12月抢先看)

内容来源：天津万源聚所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

项目经理岗位职责

研发费用加计扣除审计要点全解析在申请研发费用加计扣除时，企业需要做好充分的准备，以应对审计部门的严格审查。以下是审计过程中需要重点关注的几个方面：研发活动范围𐟔 首先，企业需要确认其研发活动是否符合政策要求。也就是说，这些活动是否是为了获得新的科学和技术知识，或者为了创造性地运用这些知识，或者为了实质性地改进技术、产品（服务）或工艺而进行的系统性活动。研发费用归集口径𐟒𐊥ƒ詗褼š仔细核查企业是否按照规定范围归集了研发费用。这包括人员人工费用、直接投入费用、折旧费用、无形资产摊销、新产品设计费等其他相关费用。技术备查资料𐟓š 审计部门会核查项目研发费用体量是否与项目开发内容相匹配，技术内容是否涉及并重点描述了研发项目的新颖性和技术解决方案。此外，还会核查备查技术资料中研发人员清单是否体现了研发人员的岗位职责以及指定项目经理/项目负责人。同时，会检查技术备查资料中是否体现了项目技术成果，如取得的知识产权、期刊文献、科技奖项等。研发人员𐟑袀𐟒𜊥œ觠”发项目中，核心和辅助研发人员的投入情况是审计的重点。对于制造和工业领域，重点关注产线人员在研发项目中的职责与工作；对于IT系统开发项目，则重点关注产品岗位的研发人员在研发项目中的职责与工作。与高企资质的勾稽关系𐟓Š 最后，审计部门会重点关注企业申请研发费用加计扣除的研发费与高企资质的研发费之间的差异。从监管角度来说，两者研发费用范围的口径有趋同的趋势。通过以上几个方面的审查，审计部门可以确保企业的研发费用加计扣除申请符合政策要求，避免出现不必要的损失和纠纷。

安全员必备：9大职责详解安全员在工程项目中扮演着至关重要的角色，承担着巨大的责任。以下是安全员的岗位职责，帮助新手安全员快速上手： 𐟓œ 贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。 𐟏—️ 协助项目经理和技术负责人对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的安全问题负重要责任。 𐟓‹ 认真做好项目的开工安全报监，安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。 𐟛 ️ 认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。 𐟓 参加安全文明施工组织设计（方案）及安全技术指示的编制，负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。 𐟔 负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并做好检查记录，对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改，协助项目经理落实奖惩措施，对现场违章现象及时制止，对一般事故做出处理和记录。 𐟑袀𐟏력﹨🛥…妖𝥷姎𐥜𚧚„新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作，协助施工员对作业班组进行安全技术交底。 𐟚‘ 参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。 𐟓– 执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成公司和项目部领导交办的其他工作。希望这些职责能帮助你更好地了解安全员的工作内容，确保项目安全顺利进行。

PMP证书到底值不值？别再盲目跟风！ 𐟘‚你真的了解PMP吗？很多人考完PMP后，发现薪资并没有上涨！PMP证书就像一张废纸一样被丢在一边。其实，PMP证书并不是涨薪的必备条件，而是加分项！而且，PMP的价值不仅仅是职场薪资的加分项，还有这些方面的作用： 𐟑𐟏𛩦–先，随着企业重心的转变，从偏重技术管理到注重人的管理，项目管理的重要性也日益凸显。这个过程就运用到了项目管理这种管理模式。 ✊项目管理可以大大提高企业的运营效率，而企业管理效率的高低直接影响到企业的经营效益。企业离不开项目，更离不开资深的项目管理人员，所以不管是转行做项目管理还是项目经理，成为被认可的项目管理人员，必备的就是PMP认证证书𐟓˜。 ✅对于项目经理而言： ▪️提升项目管理能力，锻炼结构化的项目管理思维 ▪️企业认可，满足企业需求 ▪️升职加薪 ✅对求职者而言，这是门槛： ▪️企业认可，项目经理岗位职责要求中大都明确标注了需要有PMP项目管理证书 ✅对于技术转管理等转行人员而言，这是敲门砖： ▪️可以从技术向管理思维转型、是晋升管理的快速通道 ▪️解决团队沟通关系、组建团队承担项目 ✴️✴️✴️在有经验和能力的基础上，能够获得这个认证是最好的。当然，如果你本身就是做项目管理、软件、建筑工程或其他项目管理的方向，就会更合适，更有需要。不要再说PMP是一张废纸了𐟒𕣀‚

项目经理竞聘述职必备指南！ 𐟌ž最近，物业行业的竞聘活动如火如荼地进行着！今天，我们来分享一下项目经理竞聘的要点，助你一臂之力！ 1️⃣ 自我介绍 𐟌Ÿ 个人信息：简要介绍你的基本情况和工作经验。个人优势：强调你的统筹能力、管理技巧和团队意识。 2️⃣ 工作概述 𐟓Š 业绩指标：展示你在满意度、成本控制和计划达成率方面的表现。重点工作：介绍你在团队培训、团队管理和业主活动等方面的主要工作。 3️⃣ 岗位认知 𐟏⊥𒗤𝍨Ÿ导š强调你在项目中扮演的桥梁角色，以及沟通协调、统筹管理和领导能力。岗位职责：详细说明你在经营管理、项目运营、品质管控、安全生产、团队建设和外部沟通等方面的职责。 4️⃣ 工作思路 𐟒እ›⩘Ÿ打造：阐述你在团队培训、团队管理和团队建设方面的计划。品质提升：讨论如何通过服务优化、满意度提升、品质升级和安全生产来提升品质。经营效益：分享你在多经运营、物业费收缴和降本增效方面的策略。

集成项目管理工程师中级 𐟓… 24年下半年软考系统集成项目管理工程师考试即将来临，备考时间紧迫！为了帮助大家顺利通过考试，我们特别整理了系统集成项目管理的重要知识点100条，供大家参考。以下是部分知识点速记： 1️⃣ 项目管理过程组：启动过程组：定义新项目或阶段，授权项目开始。规划过程组：明确项目范围，优化目标，制定行动计划。执行过程组：完成计划中的工作，满足项目要求。监控过程组：跟踪、审查和调整项目进展，识别变更。收尾过程组：正式完成项目、阶段或合同。 2️⃣ 项目组织结构类型：职能式：资源可用性高，项目预算有限。项目导向式：项目经理全职，工作角色明确。矩阵式：项目经理兼职，工作职能共享。 3️⃣ 项目管理工程师的职业行为准则和岗位职责：爱岗敬业、遵纪守法、诚实守信。梳理流程、建立体系、量化管理。对项目负管理责任，全面监控，解决问题。为客户创造价值，为雇主创造利润。积极进行团队建设，公平对待每位成员。与客户相处平等，注重礼仪，合理消费。 4️⃣ 项目目标分类：成果性目标：满足客户要求的产品、系统、服务或成果。约束性目标：时间、成本和质量要求。 5️⃣ 项目的特点：临时性：有明确的开始和结束时间。独特性：提供独特产品或服务。渐进明细：成果性目标逐步完成。 6️⃣ PMO的类型：支持型：提供模板、最佳实践和经验教训。控制型：通过多种手段要求项目服从。指令型：直接管理和控制项目。 7️⃣ PMO的主要职能：管理共享资源。制定项目管理方法、标准和最佳实践。指导、辅导、培训和监督。通过项目审计监督项目管理标准。制定和管理项目政策、程序和模板。协调跨项目沟通。 8️⃣ 项目经理与其他管理角色的区别：项目经理：由执行组织委派，领导团队实现项目目标。职能经理：专注于某个职能领域的管理监督。运营经理：负责业务运营的高效管理。 9️⃣ 项目建议书的核心内容：项目必要性。市场预测。预期成果的市场预测。建设必需的条件。 𐟔Ÿ 项目生命周期类型的比较：预测型：需求在开发前预先确定，计划在项目结束时一次交付。迭代型与增量型：需求在交付期间定期或频繁细化，分次交付整体项目或产品。适应型：关键干系人持续参与，实时把变更融入项目。 𐟓‹ 项目立项管理阶段：项目建议与立项申请。初步可行性研究。详细可行性研究。项目评估与决策。可行性研究内容包括技术可行性分析、经济可行性分析和社会效益可行性分析。详细可行性研究是不可缺少的阶段。初步可行性研究和详细可行性研究可以依据项目的规模和繁简程度合二为一。

游戏发行运营全解析：你在玩什么？很多小伙伴都对游戏发行的工作内容感到好奇，今天我们就来聊聊这个话题！𐟎𐟎𘸦ˆ发行的核心任务游戏发行不仅仅是把游戏卖出去那么简单，它涉及多个环节，包括市场调研、宣传推广、销售渠道管理等等。 𐟓Š 市场调研首先，发行团队需要对市场进行深入调研，了解玩家的需求和喜好，以便为游戏制定合适的营销策略。 𐟓⠥𜠦Ž襹🊦Ž夸‹来是宣传推广，这包括制作游戏预告片、宣传海报、社交媒体营销等，目的是吸引更多玩家关注和购买。 𐟛’ 销售渠道管理最后，发行团队还需要管理销售渠道，与各大平台和合作伙伴建立合作关系，确保游戏能够在多个渠道上顺利发行。 𐟑颀𐟒𜠦𘸦ˆ发行岗位介绍游戏发行团队中包含多个岗位，比如项目经理、市场专员、宣传策划、销售代表等。每个岗位都有其独特的职责和工作内容。 𐟤” 你对哪个岗位感兴趣？大家对哪个岗位最感兴趣呢？欢迎在评论区留言，我们会为你带来更多相关内容！𐟒슊希望这篇文章能让你对游戏发行有更清晰的了解！𐟎‰

北京奥迪 Adas系统工程师薪资优渥，英语流利关键词：行车系统开发经验，英语流利，可以找找新势力的蔚小理，或者吉利的。最好有大众经验。职位描述岗位职责： 1、参与自动驾驶系统开发，审核开发过程的相关文档，解决技术和质量问题，确保系统满足自动驾驶功能需求； 2、参与系统方案设计和评估，负责功能集成和测试问题处理，推进智能驾驶系统集成工作； 3、紧扣整车开发流程，协调部门内/外资源，推进相关零部件和智能驾驶集成开发，把控项目节点； 4、编写和评审各项开发流程所需技术文档，把控零部件和智能驾驶系统功能质量； 5、协助项目经理推进自动驾驶系统在整车项目开发中的相关工作。岗位要求： 1、全日制研究生及以上学历，汽车电子、机械电子等相关专业； 2、5年及以上国内知名大型整车厂及/或国际知名零部件企业工作经历，其中至少4年的自动驾驶系统研发经验；有MEB或MQB平台开发经验优先； 3、熟悉自动驾驶技术原理及方法，全面的技术分析能力，熟悉辅助驾驶产品研发、测试流程及整车开发流程，良好的文档规范编写能力； 4、有成功的辅助驾驶产品（AEB/ACC/LKA/APA）量产开发经验，完整车型相关项目负责人经历的优先； 5、良好的职业素养和全局观，优秀的沟通与组织协调能力，团队合作意识； 6、优秀高效的项目管控能力、项目推动力和执行力，突出的问题解决能力。 7、Fluent English is mandatory, Good German is preferred.

施工安全员必备的7大职责在建筑领域，施工安全员的角色至关重要，他们的岗位职责涵盖了多个方面。那么，具体来说，施工安全员的职责有哪些呢？让我们一起来看看吧！ 1️⃣ 协助项目经理和技术负责人进行安全管理：施工安全员需要协助项目经理和技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。 2️⃣ 贯彻执行安全方针政策：安全员必须贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全预防为主”的方针。 3️⃣ 检查督促安全生产：认真检查督促施工现场的安全生产，确保劳动保护及各项安全规定的落实。 4️⃣ 拟定安全生产技术措施：参加施工方案中安全生产技术措施的拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。 5️⃣ 常规安全检查：负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故作出处理和记录。 6️⃣ 新工人安全教育：对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。 7️⃣ 工伤事故调查处理：参加对工伤事故的调查、分析处理、总结及上报等工作。这些职责确保了施工安全员在建筑项目中扮演着至关重要的角色，他们的工作直接关系到施工现场的安全和工人的生命安全。

九大员详解：工程建筑领域必备证书在工程建筑领域，我们经常听到“九大员”和“五大员”的说法。虽然名称不同，但它们本质上都是指同一类证书，只是涵盖的范围和分工有所不同。随着国家对工程规范和资格认证的加强，建设监管部门对施工企业的要求也越来越高，需要配备的人员数量也在增加。九大员证书基本上涵盖了从现场施工到造价、质检、安全以及竣工资料准备的各个方面，是上级监管部门考核人员的重要依据。那么，建筑九大员的岗位职责具体有哪些呢？下面为大家详细介绍： 𐟌ˆ 施工员：作为基层技术组织管理人员，施工员在项目经理的领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。 𐟌ˆ 质量员：在项目负责人的领导下，负责检查、监督施工组织设计中的质量保证措施，组织建立各级质量监督体系。严格监督进场材料的质量、规格、型号，检查监督班组操作作业是否符合规程。 𐟌ˆ 安全员：负责安全生产的日常监督与管理工作，做好定期与不定期的安全检查，控制安全事故的发生。 𐟌ˆ 标准员：在建筑与市政工程施工现场，从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。 𐟌ˆ 材料员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工材料的计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。 𐟌ˆ 机械员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计及核算等工作的专业人员。 𐟌ˆ 劳务员：在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训，劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。 𐟌ˆ 资料员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。 𐟌ˆ 预算员：负责施工工程的费用预算，成本控制，也就是造价前期的工作。 𐟌ˆ 测量员：负责项目工程中的测量勘察，控制点的挑选埋石、工程地形测绘等（测量放线）。九大员证书不仅作为上岗必备证书，还可以用于挂靠社保、招投标等。作为入门级别的证书，考试难度较低，适合初学者。

工程项目管理术语及技术岗位全解析在工程项目管理中，各个岗位的职责和名称非常重要。以下是一些常见的术语和技术岗位名称，帮助你更好地理解工程项目管理：业主 (Ma㮴re d’ouvrage) 𐟏›️ 业主代表 (Charg㩠du projet) 𐟓‹ 项目协调员 (Coordinnateur) 𐟓Š 监理团 (La Mission de contr㴬e) 𐟔 总监 (Le chef de mission) 𐟏⊥‰呂𛧛‘ (Chef de Mission Adjoint) 𐟏⊩ṧ›理 (Directeur des travaux) 𐟓‹ 工程总监 (Conducteur des travaux) 𐟔犦𕋩‡工程师 (Ing㩮ieur topographique) 𐟓 岩土工程师 (Ing㩮ieur g㩯technique) 𐟌 土木工程师 (Ing㩮ieur g㩮ie civil) 𐟏—️ 质量工程师 (Ing㩮ieur qualit㩩 𐟔 结构物工程师 (Ing㩮ieur Ouvrages d’art) 𐟏›️ 环境工程师 (Expert environnementaliste) 𐟌𓊦𐴥ˆ饷姨‹师 (Hydraulicien) 𐟒犩“路安全工程师 (Expert en routi㨲e s㩣urit㩩 𐟛㯸技术员 (Technicien) 𐟔犦“作员 (Op㩲ateur) 𐟛 ️ 现场领班 (Chef d’㩱uipe) 𐟏—️ 现场经理 (Chef de chantier) 𐟏—️ 机修工 (M㩣anicien) 𐟔犦œ𚦢𐨮𞥤‡操作手 (Conducteur) 𐟚œ 修理工 (R㩰arateur) 𐟔犧“楷堨Ma㧯n) 𐟧𑊧„Š工 (Soudeur) 𐟔犩’⧭‹工 (Ferrailleur) 𐟏—️ 电工 (㉬ectricien) 𐟔Œ 模板工 (Coffreur) 𐟛 ️ 混凝土工 (B㩴onneur) 𐟏—️ 这些岗位在工程项目管理中扮演着重要角色，了解这些术语和岗位名称可以帮助你更好地理解项目的运作和管理。

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