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安全生产例会制度新上映_2021新版《安全生产法》(2024年12月抢先看)

内容来源：天津万源聚所属栏目：导读更新日期：2024-12-03

安全生产例会制度

#有一种美好叫辽宁##新时代六地辽宁杠杠滴##振兴新突破辽宁杠杠滴# 【安全生产】锦州市持续推进安全生产治本攻坚三年行动为全面贯彻落实国家和辽宁省安委会关于治本攻坚三年行动工作部署，锦州市第一时间召集有关部门召开专题会议研究贯彻落实措施。锦州市委、市政府主要领导指挥部署，其他分管领导分别带队深入一线开展检查督促。锦州市各县（市）区、各部门制定实施方案、细化专题方案、设立领导机构、成立工作专班，锦州市三年行动工作正扎实向前推进。强化意识，锦州市上下联动。强化政治意识、大局意识，锦州市上下联动，积极推进安全生产治本攻坚三年行动计划落地见效。各级各部门深入贯彻落实国家和辽宁省、锦州市关于安全生产治本攻坚三年行动决策部署，紧紧围绕“三大攻坚”“十大行动”的66项工作任务，进一步压紧压实企业主体责任、部门监管责任、地方党委政府领导责任，有效改善锦州市安全生产软环境、提升监管治理硬水平；锦州市成立了由锦州市领导牵头的安全生产治本攻坚三年行动领导小组；锦州市安委会成立了由应急、公安、住建、交通、农业农村、消防等15个负有安全监管职责部门组成的21人推进专班，完善例会制度、联合执法制度、督查督办和考核巡查制度四项工作机制，统筹推进锦州市治本攻坚三年行动。强基治本，把牢事故防控总开关。“‘治本’即加强源头管理，夯实安全基础，要切实提高安全生产责任意识，压实企业安全生产主体责任，从源头处着手杜绝安全隐患，确保员工生产安全。”锦州市安委会出台《企业落实安全生产主体责任“六个一”措施》，推动各重点行业领域企业坚持“每日一公告、每周一排查、每月一讲评、每季一培训、每半年一演练、每年一评价”，以“日保周、周保月、月保季、季保年”的管控方式推动企业落实主体责任。行动开展以来，企业负责人及从业人员、基层执法人员和重大隐患判定标准等专题安全培训376次，受教育人员达3.7万余人次；以“人人讲安全、个个会应急”为主题开展各种形式安全宣传，累计参与群众达4.9万余人次，媒体曝光安全生产突出问题2个；98家企业按规定开展各类演练110次，累计1.3万名职工参与。聚力攻坚，聚焦重点行业除患攻坚。盯重点、找堵点，持续推进重大事故隐患排查治理，是推动三年行动的关键一招。锦州市结合本地实际，完善“全场景全过程”风险管控和隐患排查治理机制建设，滚动排查12个重点行业领域生产经营建设活动中各环节(岗位)的“全过程”风险管控，以及针对各环节（岗位）在不同工况、不同工艺、不同环境下的“全场景”隐患排查治理，全面掌握各重点行业领域的安全风险状况，动态更新的“两重点三重大”五个清单，压实领导、属地、部门、企业的“四位一体”包保责任，落实同风险等级相匹配的管控措施。目前，已排查辨识重点管控企业8792家、重大危险源101个、重大和较大风险点149个，检查发现重大事故隐患41项，已完成整改40项；各级执法部门按照“地毯式排查不间断、专业帮扶整改不滞后、行政执法执罚不松软”工作原则，检查企业1.1万家次，帮扶指导高危企业4家，行政处罚83次、158.612万元，公布典型执法案例9个。强化保障，构建应急管理新格局。“严格落实各项防范应对措施，加强值班值守和应急处突，切实做好汛期灾害相关重点部位、重点行业、重点工程、重点地段防范应对工作，加强极端天气下民生保障工作。”7月以来，为应对多轮强降雨天气，锦州市先后启动三、四级应急响应，确保安全度汛。同时，为强化应急处突，锦州市将市、县两级158支队伍13943人纳入抢险救援队伍《花名册》；832台大型装备、549艘（台）主要装备纳入防汛抢险救援装备台账，并在完善《全市生产安全事故灾难应急预案》基础上，编制了危险化学品、森林草原火灾、防汛等14个行业领域的市级“应急处置明白卡”，进一步规范应急处置流程，加大应急能力建设投入力度，推动每个县区均建立应急物资储备库。下一步，锦州市将深化集中攻坚，进一步压实安全责任，加大监管执法力度，持续推进安全生产顽瘴痼疾整治和隐患排查治理，持续巩固基层应急能力建设成果，防范和化解安全风险，提高应急处置能力，坚决守住安全生产底线。

𐟛᯸十一月安全生产例会会议纪要𐟓… 𐟓Œ 一是强化监管责任。树立安全发展理念，根据安全风险管控清单，深入分析研判本行业领域的安全风险，及时查找事故隐患并实现闭环管理，提升各类场所的风险防范意识，以高水平安全护航高质量发展。 𐟓Œ 二是落实主体责任。明确各级安全管理职责，强化安全教育培训，提高从业人员的安全意识。特种作业人员必须持证上岗，严格规范操作流程，从行动上杜绝违章，做到知责于心、担责于身、履责于行。 𐟓Œ 三是做好隐患排查。认真开展安全风险辨识和隐患排查整治工作，针对高风险点位和薄弱环节，加强日常巡查检查力度，盯紧看牢大型工程，严格履行动火、有限空间、吊装、登高等风险作业的审批手续和管控要求，针对发现的问题和隐患要及时整改。 𐟓Œ 四是落实“119”各项主题活动。结合“全民消防、生命至上”的主题，持续加大对消防安全知识的宣传教育力度，以案为鉴，强化事故警示教育，积极开展消防应急演练，切实提高全员突发事件应急处置能力。 𐟓Œ 五是加强自然灾害防控能力。密切关注天气变化，切实加强部门协作，强化灾害风险意识，加强灾害性天气、森林火情、地质灾害等预测预报，畅通直达基层负责人的“叫应”机制，遇有险情立即组织人员疏散。 𐟓Œ 六是用好考核机制。坚持把日常工作考核作为落实安全生产各方责任的重要抓手，通过“定期体检”，及时掌握、客观评价和准确判断各部门安全生产工作情况，杜绝“抓而不紧”“抓而不实”等问题。 𐟓Œ 七是做好值班值守和应急处置。严格落实领导带班和值班值守制度，出现突发情况及时上报并协调处置。同时强化对应急值守工作督导检查，确保各级值班人员和监控室、消防中控室值守人员“在岗、在职、在责”。

九、检查应急救援管理制度实施情况 1、检查是否建立事故预警、应急值守、现场应急处置、应急投入、救援装备和应急物资储备，安全应急避险设施管理和使用等制度，并严格执行落实； 2、检查是否设立专职救援队伍，不具备设立专职救护队条件的，是否设立兼职应急救援队，并与临近的专职救护队签订救护协议，是否建立专（兼）救援队伍日常培训及考核制度并严格执行； 3、检查是否制定生产安全事故应急救援预案，编制综合应急预案和专项应急预案之间是否相互衔接； 4、检查是否按要求定期组织开展应急预案演练、评估和修订等工作； 5、检查是否按照年度编制并更新灾害治理和处理计划，是否建立灾害情况发生重大变化及时报告制度，是否赋予了现场带班跟班领导、班组长、安全员、瓦检员、地面值班领导、调度员等在遇到险情或事故征兆等紧急情况下立即停产撤人的权力； 6、检查从业人员是否熟悉熟知各类灾害避险路线，地面建筑场所的安全通道和自救互救，安全避险知识，是否熟练掌握自救器和紧急避险设施的使用方法，是否掌握本作业区域内重大安全风险及管控措施，是否做到熟练掌握30秒内盲戴自救器操作； 7、检查是否将警示教育纳入安全生产教育和培训计划，利用安全培训、职工大会、安全生产例会、班前会等多种形式，常态化开展警示教育，通过案例教育起到震慑力作用。

非煤矿山基本管理制度16项

𐟓Š 生产部经理年度工作总结报告 𐟓Š 𐟓… 全年工作回顾：任务明确，创新有道：在20x年，我们广州工程处面临了诸多挑战，包括雨季时间长、施工作业面紧张以及地方关系协调困难等。面对这些挑战，我积极采取措施，协调各方关系，充分挖掘潜力，确保了施工生产的顺利进行。生产准备的充分性：针对工程项目多、战线长、施工难度大的特点，我重点抓好了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具的准备，体现了充分的生产准备。生产组织的严密性：面对工程施工任务量大，我坚持生产例会制度，明确措施，抓落实，提要求，解决实际问题。多次组织召开现场协调会和专业办公会，帮助机组科学合理地安排施工顺序。生产计划的严肃性：我主要抓了生产计划的执行和考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差。施工管理文明有序：在施工管理中，我狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁。通过对现场管理的常抓不懈，各机组的施工现场均达到了文明施工标准。靠前指挥，解决问题：为了及时掌握各项目生产的第一手资料，我与项目部同事一起深入工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度。安全管理工作：坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣。对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育，强化了全员的安全意识。切实落实安全生产责任制，保证了安全管理工作的平稳运行。个人廉政建设与服务：作为领导干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性。常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守。不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。总结与学习：为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。同时，我还能够从其他领导同志身上汲取优点和长处，弥补自身不足，努力做企业合格的管理者。存在的不足：一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距。主要是有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提高；由于在心理上总是想把工作干得出色，把项目部的生产组织得更好。特别是今年生产任务繁重，感觉压力大、担子重，造成工作中比较急躁，工作方法有待进一步改进，领导水平和领导艺术还需加强。以上是我在20x年的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里，我将正视困难，团结同志，改进不足使昆大管线项目部的生产管理工作再上一个新的台阶。谢谢大家。

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