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年度工作目标权威发布_年度工作目标摘要简短(2024年12月精准访谈)

内容来源：天津万源聚所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

年度工作目标

如何编写项目入库前的绩效评估报告？最近有不少同学在问，2025年的预算编制已经开始，马上要项目入库了，入库前的事前绩效评估报告该怎么写，绩效目标如何设定，指标该怎么设置。今天我就来帮大家整理了一些事业单位的绩效目标设置方法，有需要的可以参考一下。预算绩效目标是什么？𐟤” 预算绩效目标是指部门单位根据职能和事业发展要求，通过预算安排的支出，在一定期限内预期达到的产出和效果，以及相应的成本控制要求。简单来说，就是你在做预算的时候，要明确你的项目预期能达到什么效果，并且要控制好成本。为什么要编制预算绩效目标？𐟓ˆ 绩效目标是预算绩效管理的起点，也是进行事前绩效评估、实施绩效运行监控和开展绩效评价的基础和依据。没有绩效目标的项目，是不能纳入项目库管理，也不能申请预算资金的。科学规范地编制预算绩效目标，能加强财政资金使用的目的性和规范性，提高财政资金的使用效益。如何编制预算绩效目标？𐟓 确定绩效目标部门整体目标：突出部门的核心职能。中长期目标要根据部门单位的职能以及有关中长期发展规划来设定，年度目标则按照年度重点工作任务和预算资金安排情况来设定。项目目标：根据有关中长期工作规划、项目实施方案等，特别是与项目立项直接相关的依据文件，分析财政支出政策意图、年度重点工作和需要解决的主要问题，明确项目的中长期绩效目标和年度绩效目标。分解细化指标部门整体：以职能为主线设置履职二级指标，再设置体现各项年度重点工作任务完成情况的履职三级指标。项目：将年度绩效目标分解成多个子目标，细化任务清单。设置指标值设置原则：全面明确又相关、突出重点符合客观、量化合理且易评、目标金额相匹配。设置要求：成本指标：原则上工程基建类项目、大型修缮项目、购置项目和明确补助补贴标准的项目等均应设置成本指标。产出、效益指标：所有项目均应设置。满意度指标：一般适用于直接面向社会主体及公众提供公共服务，以及其他关系群众切身利益的项目支出，如“展览观众满意度”、“补贴对象满意度”等。希望这些信息能帮到大家，祝大家在预算编制和项目入库上都能顺利过关！如果有更多问题，欢迎随时咨询我哦！𐟘Š

【青海西宁：“三北”工程完成年度目标任务】西宁市2024年“三北”任务全面开工，秋季绿化工作全面推进。截至11月24日，已完成6.84万公顷，占总体任务的53.6%，年度目标任务全面完成。青海西宁：“三北”工程完成年度目标任务

财务年度总结：提升自我，促发展 𐟚€在过去的一年里，我以公司的发展理念为指导，根据公司年初的总体财务工作部署和目标任务要求，认真执行财务部的工作方针政策，履行财务岗位职责，重点做好对内日常财务管理和对外工商、财务对接等工作。现将年度工作总结汇报如下：学习提升情况 𐟓š加强业务学习。一年来，我始终坚持自我学习，认真掌握做好财务工作的知识和技能，提高自身综合工作能力。始终按照公司总经理提出的“政治强、业务精，做复合型高素质人才”的要求，做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。 𐟓–积极参加财务培训。年度参加了各种培训学习活动x次，通过学习有关规章制度和业务知识，提高了业务技能和综合素质。特别在“xxxx”教育培训会中获得了考试第一名的好成绩。 𐟓自觉纪律约束。财务人员的纪律作风要求高，在日常工作学习、生活当中，严格要求自己，努力做到:按守则自律。对内日常财务管理 𐟓Š负责日常财务报表的编制，确保数据的准确性和完整性。 𐟓‹参与公司预算的制定和执行，监控预算执行情况，及时调整预算。 𐟓ˆ进行财务分析，提供有价值的财务建议，支持公司决策。对外工商、财务对接 𐟔—与外部审计机构保持良好沟通，确保年度审计工作顺利进行。 𐟓„及时处理税务相关事宜，确保公司税务合规。 𐟔„协助其他部门进行项目对接，提供必要的财务支持。通过这些工作，我为公司的发展贡献了自己的力量，同时也提升了自己的能力和素质。希望在未来的工作中，能够继续努力，为公司创造更多价值。

柳比歇夫的时间管理法则：如何更高效地生活 𐟕’ 16岁时，柳比歇夫开始记录时间开销日记，日期、事件、花费时间都详细记录，月底和年底进行总结。 𐟎8岁时，他确定了人生目标，并为之奋斗。 𐟒꠵6年间，他每年为目标工作2006小时，平均每天约5小时。 𐟓Š 通过月度小结、年度总结，他计算分析时间和自我能力，制定年度计划和月度计划，以及5年计划，从而集中到一个目标不断取得进展。 𐟌𘠦Ÿ𓦯”歇夫认为，人生的容量以时间为单位固定，去完成自己一生忠于的目标。 𐟌Ÿ 他发现时间统计法，用于提高效率，准确感知时间。 𐟎† 总结和感悟：他能叫时间服从他，但不能左右环境。他无非是个凡人，激情、爱、挫折都能叫他分心，连幸福也会影响他专心致志。自我评价也关心精神品质，自我质疑追求真理，符合他爱好分类，享受整理过程，同时热爱自己事业。他内在的矛盾，年度总结自我剖析，不时走入岔道，但不断进步目标没有完成，但他成为了更好的人。时间不是个物理概念，更像个道德概念，我们的态度需尊敬，不是工具而是创造的条件。

华电煤业召开销售（物流）系统冲刺年度目标任务及2025年订货工作专题会 11月29日，华电煤业召开销售（物流）系统冲刺年度目标任务及2025年订货工作专题会，华电煤业党委委员、副总经理孙军出席会议。孙军指出，2024年华电煤业销售（物流）系统全面贯彻国家发改委能源保供工作部署，严格落实中国华电电煤保供工作安排，加强组织领导，工作措施有力，整体呈现“4个特点”。一是销售计划及管理工作秩序井然，在迎峰度夏、迎峰度冬关键时刻发挥了央企顶梁柱作用；二是各单位内部协同成效显著，发扬“一方有难八方支援”团结协作精神，有效化解万胜矿滞销困境；三是数字化转型取得突破，煤炭供应链智能化转型系统解决方案取得系统内外13家客户认可，计划召开发布会并举行签约；四是销售（物流）系统队伍专业能力不断提升，在电煤保供任务中精心组织、主动作为。

【杭州今年住房保障超额完成年度目标推出保障性租赁住房13700余套】11月28日，据杭州住保房管局消息，杭州市今年住房保障工作已提前超额完成年度目标任务。今年，杭州市政府将住房保障工作列为十件民生实事项目之一，明确新开工保障性住房100万平方米，分配公租房实物配租房源6000套，推出保障性租赁住房8000套，推出“青荷驿站”房源500套（间）。截至目前，全市新开工保障房项目21个、145.48万平方米，完成年度目标任务的145.48%；推出分配公租房实物配租房源10600余套，完成年度目标任务的177.75%；推出保障性租赁住房13700余套，完成年度目标任务的171.5%；新增“青荷驿站”39个、房源1687套（间），完成年度目标任务的337.4%。网页链接

「打好冬季安全保卫战」连日来，国铁南宁局柳州供电段奋力攻坚年度目标任务，开展轨道作业车安全隐患排查整治工作，重点对轨道作业车走行部件、制动部件和传动部件进行检查处理，确保轨道作业车性能状态良好，全力保障行车安全平稳。（蔡星宏蒋智航）

HR年终总结秘籍𐟓 每年的12月和1月是HR最忙碌的两个月，不仅要忙，还要有成果。这期间，HR要组织年会，还要做年度总结和来年规划。年会是对一年工作的视觉呈现，而年度总结和规划则体现了HR的价值。虽然HR看似“碌碌无为”，但实际上他们一直在幕后辛勤付出，期待通过高质量的年终总结和规划来展现自己的价值。如何写一份高质量的年终总结？𐟓 谋篇布局：三大部分缺一不可从整体布局来看，年终总结应包含全年工作回顾、总结的经验教训和新年度的计划三大部分。重点讲述做了哪些重点工作，取得了哪些成绩，存在哪些缺点和错误。取得成绩的经验是什么，造成失误的原因是什么，都要客观地反映出来。新年度的工作计划要契合公司整体发展目标，并结合自己的岗位实际来制定。写作文体：夹述夹议更好年终总结不是文学创作，也不是新闻报道，采用夹述夹议的文体比较好。既有事实的陈述，又有心得感悟，不能写成流水账，要有趣味性。把握原则：四不原则写年终总结时要把握“四不”原则：成绩不夸大、问题不缩小、决心不空洞、目标要可行。不能人为放大成绩，轻描淡写问题，夸夸其谈表决心，制定高不可攀的目标。注意事项：两点关键突出重点：不能面面俱到。讲成绩要突出亮点，讲问题要突出重点，讲经验可借鉴，讲教训可汲取。实事求是：文如其人事实要准确，数据要真实，忌用模糊性语言，更不能弄虚作假，数字失真。通过这些步骤，HR可以写出一份高质量的年终总结，不仅展现了一年的辛勤付出，还能得到公司和同事的认可。希望这些建议能帮助到各位HR小伙伴们！𐟒ꀀ

「关注」【坚决完成“百千万工程”年度目标任务真抓实干开创城乡区域协调发展新局面】11月28日，市委书记郭文海到翠亨新区，调研“百千万工程”推进情况并督导检查安全生产工作，强调要认真落实省委“1310”具体部署和全省推进“百县千镇万村高质量发展工程”促进城乡区域协调发展现场会精神，脚踏实地、真抓实干，持续推进“百千万工程”走深走实，奋力开创城乡区域协调发展新局面。

2024年规划：5步理清你的年度目标 𐟒᥈뤸𚨿‡去的事后悔，只要有所收获，2023年就不算白过。 ⛽️接下来，更重要的是迎接2024年！ 𐟒𛥏꩜€5步，帮你理清年度规划！ 𐟌Ÿ1. 反思过去的一年别只盯着自己的缺点。要知道，进步的前提是了解自己的起点。花点时间回顾过去，看看你现在处于人生的哪个阶段。 𐟌Ÿ2. 放下包袱整理一下，扔掉那些拖累你和用不到的东西。轻装上阵，是对2024年最大的尊重。 𐟌Ÿ3. 接纳自己、定义自己要设定目标，首先要明确自己是谁。了解自己喜欢什么、擅长什么、需要什么、能得到什么报酬、想成为什么样的人。 𐟌Ÿ4. 设定年度目标先把目标分类，比如我的年度目标分为5个维度：为自己工作、内在成长、外形管理、大好河山、硬性标准。再把每个目标拆解成几个小目标，这些小目标要具体、可实现。 𐟌Ÿ5. 定期回顾目标只有考试才能检验知识的掌握情况！定期回顾目标，就像考试一样。通过每月检查来评估目标的进展，及时纠偏。祝大家2023年有所得，2024年有所获！

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