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绩效考核标准权威发布_绩效考核标准怎么制定(2024年12月精准访谈)

内容来源：天津万源聚所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

绩效考核标准

𐟒‰护士分层培训：打造高效护理团队𐟒‰ 为加强我院护理队伍的科学管理，落实责任制整体护理，调动护理人员的工作积极性，建立和完善护理岗位管理，现制定护理人员分层管理制度。 𐟓Š 护士能力分层根据护士的能力、技术水平、工作年限、职称和学历等因素，将护理人员划分为四个层级：NO、N1、N2、N3。每个层级职责明确，分工协作，层层指导，共同负责病人的整体护理工作。 𐟓‹ 护士分层不分等不同层级的护士合理搭配，根据每位护士的资历和能力分管患者，保证责任到人，工作到位。 𐟓š 培训计划制定各层级护士的培训方案，实行分层级培训及考核制度。NO级、N1级护士着重进行基本护理能力的培训；N2级护士着重进行护理重症病人所需能力的培训；N3级、N4级护士着重进行整体性护理实践能力和教学能力、科学研究和专科护理能力、管理能力的培训。 𐟓Š 绩效考核护理部每月对护士长进行工作质量考核，科室每月对各层级护士进行护理工作数量、质量、技术难度、患者满意度等考核，并与绩效工资挂钩，作为年终评优、护士晋升及解聘的重要参考依据。 𐟓‹ 岗位职责制定各层级护士的岗位职责及任职条件，编写岗位说明书，实行护理部、科室两级质控管理，实现护理质量的持续改进。 𐟓š 晋级与标准制定各层级护理人员晋级与标准，符合晋级条件履行岗位职责到位，完成规定培训课程考核合格者，由本人提出申请，通过科室民主测评及其他晋级要求，晋级上一层级护士。 𐟌Ÿ 完善绩效考核考核分为月考核和年终考核相结合的方式进行，成立考核工作领导小组，依据《护理人员岗位绩效考核标准》对全院护理人员进行考核。考核分为优、良、不及格三个等次，考核结果计入护理人员绩效考核档案，作为人才培养使用、专业技术职称评定、调级调职的重要依据。

𐟓„【公司增加了绩效工资合法吗】𐟓⊤𛥤𘋦˜聾𓤺Ž你的主题的三篇文章推荐： 1.𐟌Ÿ𐟓„【劳动法科普】𐟓⥷娵„结构变动的正确姿势𐟤” 第一，工资由固定保底转为基本工资+绩效工资，这意味着员工的实际收入下降𐟘𑯼加班工资基数也变少了！！这不是单方面降薪吗𐟘�Ÿ！第二，工资结构的改变关乎劳动关系的存续，属于劳动合同的主要内容。公司没征得我们同意，凭啥单方面调整啊𐟘᯼Ÿ 第三，绩效工资要想合法，就需要合理的绩效考核制度和标准𐟤”。制度得通过职代会，民主制定，还得依法公示，让员工签字才有效𐟤“。所以，公司擅自用绩效工资也不合法𐟘’！𐟚늲.𐟑‡公司降薪、调整工资结构是违法的！𐟔劧쬤𘀯𜌥…쥏𘦓…自将固定保底工资拆分为基本工资和绩效工资，导致工人的相对固定工资减少，这实际上就是单方面降低员工工资待遇，这是不合适的𐟙…！第二，要知道，工资的多少直接影响着劳动关系是否继续，这是劳动合同的主要条款内容。因此，公司在没有和我们协商一致的情况下，不能私自更改工资结构𐟓‹！第三，最重要的是，绩效工资是需要合法绩效考核制度和合理绩效考核标准作支撑的，一定要经过合法化的程序才行𐟓„。比如需要经过职工大会或职代会通过，同时按照规范程序制定、公示，并让员工签字确认𐟓𐟑。所以，公司这样的操作是不合法的𐟤찟’导⚖️ 3.𐟒𐥅쥏𘦓…自改工资，我们该怎么应对？𐟓‹ 第一点，看清楚了！公司把固定保底工资切成基本工资和绩效工资，实际上就是减薪啊𐟥𚯼我们的实际收入可就缩水啦𐟘䯼第二，工资是劳动关系的关键，是劳动合同的主要条款。在公司没和我们商量好的情况下，他们可没权力单改工资哦𐟙…！第三，绩效工资要有合法的绩效考核制度和标准才行。制定制度要经过民主程序，在职工大会或职代会上通过，然后公示给全体员工。等到这些都完成了，员工们也要签字确认𐟓。要是没有这些程序和方法，公司擅自用绩效工资可就是不合法的啦𐟚민𐟒𜰟“‹

𐟌Ÿ短视频运营编导的职责与考核标准𐟌Ÿ 岗位职责：内容策划与创意构思 𐟎슨𔟨𔣧Ÿ�†频内容的整体策划与创意构思，包括主题选择、故事情节、人物形象、视觉表达等，确保内容能够吸引并留住观众。剧本撰写与审核 𐟓 根据创意构思，撰写短视频剧本，包括场景描述、角色对白等，并审核剧本的质量和连贯性。拍摄方案制定 𐟓𘊨𔟨𔣧ᮥŸ�†频的拍摄方案，包括场地选择、人物造型、摄影器材等，确保拍摄质量和效果。拍摄制作协调 𐟎动𔟨𔣧Ÿ�†频拍摄制作的组织和协调工作，包括导演指导、演员组织、道具布置等，确保拍摄进程顺利进行。后期制作与审核 𐟎슨𔟨𔣧Ÿ�†频的后期制作工作，包括剪辑、配音、特效制作等，并审核最终成品的质量和效果。平台账号管理 𐟓𑊨𔟨𔣧†短视频平台和账号，包括内容发布、数据分析等，确保短视频的高效传播和用户互动。绩效考核：内容质量 𐟌Ÿ 评估短视频内容的创意性、吸引力、连贯性和观众反馈等，确保内容质量符合公司标准。剧本撰写能力 𐟓– 评估剧本的创意性、逻辑性和可执行性，以及是否能够准确传达主题或品牌理念。拍摄制作能力 𐟎动𜰦‹摄方案的制定和执行能力，包括场地选择、人物造型、摄影技巧等，以及拍摄进程的组织和协调能力。后期制作能力 𐟎슨𜰥‰꨾‘、配音、特效制作等后期制作技能，以及最终成品的质量和效果。平台账号管理能力 𐟓𑊨𜰧Ÿ�†频平台和账号的管理效果，包括内容发布频率、用户互动率、粉丝增长率等。在制定绩效考核标准时，还需要考虑短视频运营编导的工作态度和团队合作能力，如沟通能力、解决问题的能力、团队合作精神等。同时，可以根据公司的整体战略和目标，调整具体的考核指标和权重，以确保短视频运营编导的工作能够符合公司的期望和需求。

如何制定公平合理的绩效工资方案？ 𐟤”𐟤”如何制定一个既公平又有效的绩效工资方案呢？以下是一些关键步骤和建议： 𐟌ˆ𐟌ˆ一、明确绩效工资的目标和原则 𐟔𙧛‡ 【激励员工】通过绩效工资激励员工提升工作表现，实现个人和组织的共同目标。【公平分配】确保工资分配公平合理，反映员工的实际贡献和工作价值。【促进发展】通过绩效工资的引导，促进员工个人能力和组织整体绩效的提升。 𐟔𙥎Ÿ则【客观公正】绩效评价标准应客观、公正，避免主观偏见。【科学合理】评价标准和方法应科学合理，能够准确反映员工的工作绩效。【透明公开】绩效工资的制定和分配过程应透明公开，确保员工了解并认同。 𐟓Š𐟓Š二、制定绩效工资方案 𐟚€确定绩效工资基数：根据公司的经营情况、市场行情以及员工的岗位、职级、基本工资等因素，确定一个合理的绩效工资基数。 𐟚€设定绩效考核标准：明确考核内容，如工作量、工作质量、工作效率、创新能力等，根据员工的工作职责和目标设定具体的考核内容。 𐟚€量化考核指标：尽可能将考核指标量化，以便客观评价员工的工作绩效。例如，对于销售人员，可以设定销售额、客户满意度等量化指标；对于生产人员，可以设定生产数量、产品质量等量化指标。 𐟚€制定考核办法：确定考核周期，如月度、季度或年度考核。明确考核流程和责任人，确保考核工作有序进行。制定详细的考核评分标准和细则，以便对员工的绩效进行准确评价。 𐟚€绩效评估与反馈：定期对员工的工作绩效进行评估，并将评估结果及时反馈给员工。评估过程应公开、公正、公平，确保员工了解自己的工作表现和需要改进的地方。 𐟚€计算绩效工资：根据员工的绩效评估结果和绩效工资基数，计算员工应得的绩效工资。具体的计算公式可能因公司而异，但通常是基于一定的比例或系数进行计算。通过以上步骤，你可以制定出一个既公平又有效的绩效工资方案，激励员工提升工作表现，同时确保公司的整体绩效不断提升。

𐟙Œ【公司涨了工资不发绩效违法吗】𐟓⊰Ÿ䔦𖨥𗥨𕄤𝆤𘍥‘绩效，公司这样做合法吗？𐟘𑊤𛊥䩦ˆ‘们来聊一聊这个敏感的话题！𐟘Ž 𐟓⩦–先，我们要明确一点，绩效工资通常是根据员工的工作表现和业绩来发放的。如果公司在劳动合同中明确规定了绩效的发放标准和条件，而员工已经达到了这些要求，那么公司应该按照约定发放绩效工资。𐟒𐊰Ÿš뤽†是，如果公司以各种理由拒绝发放绩效工资，或者借口说公司经营困难等原因，这种行为可能就不合法了。𐟓„ 𐟒𜣀Š劳动法》明确规定，用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。这意味着公司不能随意克扣或拖欠员工的工资，包括绩效工资。𐟒𘊰Ÿ™Œ那么，如果遇到公司不发绩效工资的情况，我们该怎么办呢？𐟤” 𐟑€第一步，先与公司的人力资源部门进行沟通，了解具体情况。也许是公司的误解或者有其他原因导致的。𐟓ž 𐟑㧬줺Œ步，如果沟通无果，我们可以收集相关证据，比如劳动合同、绩效考核标准、工资条等，向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁。𐟓„𐟓„ 𐟒ꦜ€后，我想提醒大家，在工作中要关注自己的权益，同时也要遵守公司的规定和制度。但是当权益受到侵害时，我们要勇敢地站出来维护自己的合法权益！𐟒갟’ꀀ

𐟙Œ【公司老是变相降工资违法吗】𐟓⊰Ÿ“Ⱏ“Ⱏ“⥮𖤺𚤻쯼Œ今天来聊一聊公司变相降工资这个敏感话题！𐟤”𐟤”𐟤” 𐟒𜥅쥏𘥏˜相降工资可能违法！𐟚밟š밟š륷娵„应该按照劳动合同的约定支付。如果公司未经与员工协商一致，以不合理的方式降低工资，比如增加过高的工作任务量导致员工难以完成从而扣减工资，或者调整工作岗位、变更工作条件等间接降低工资待遇，都可能违反劳动合同法！𐟘ᰟ˜ᰟ˜ኰŸ“„𐟓„𐟓„您需要注意收集相关证据，比如工资条、绩效考核标准、工作安排记录等，以证明公司存在变相降薪的行为。如果确实存在违法降薪，您可以先与公司协商解决，协商不成可向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁，依法维护自己的合法权益。𐟒갟’갟’ꀀ

𐟙Œ【变相降工资公司违法吗】𐟓⊰Ÿ˜𑥅쥏𘥏˜相降工资，小心违法哦！𐟒𜊰Ÿ“⥤祮𖦳覄啦！公司变相降工资可能是违法的哦！𐟘𑦠𙦍‘国相关劳动法律法规，用人单位必须按照劳动合同约定，足额支付劳动报酬给劳动者。𐟓„如果公司通过调整工作岗位、改变工作条件、不合理增加工作任务等方式，导致你的实际工资收入减少，而这些变更又没有合法合理的依据，那么这就可能构成违法行为。𐟚늦您ﴯ𜌥…쥏𘦜ꧻ与你协商一致，单方面改变工资计算方式或绩效考核标准，导致你的工资降低，这是不符合法律规定的。𐟙…‍♀️遇到这种情况，你要注意收集相关证据，比如工资条、劳动合同、工作安排变更的通知等等，以便通过劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁来维护自己的合法权益。𐟒ꊰŸ“⦉€以，大家一定要保护好自己的权益哦！𐟓

这7种辞退员工的情形，千万别踩！很多公司在辞退员工时，喜欢用“不能胜任工作”这个理由。那到底什么是“不能胜任工作”呢？如果公司以这个理由辞退你，你应该怎么办呢？别急，咱们一起来看看法律规定。什么是“不能胜任工作”？首先，咱们得搞清楚什么是“不能胜任工作”。简单来说，就是员工没能按要求完成劳动合同里约定的任务，或者没能达到同工种、同岗位员工的工作量。用人单位可不能故意提高标准，让员工无法完成哦。《劳动合同法》第40条的规定根据《劳动合同法》第40条，如果员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位后，还是不能胜任，那用人单位可以解除劳动合同。但前提是，用人单位和员工之间已经就工作内容和绩效考核标准达成了约定。如果没约定，那就得按照同岗位上大多数员工普遍能达到的标准来执行。实际操作的注意事项所以，大家在签合同的时候，一定要仔细看清楚里面的内容。特别是那些关于工作内容和绩效考核标准的条款。如果发现公司随意提高标准或者乱用“不能胜任”这个理由，你可以拿出合同来维权。总结总之，公司在辞退员工时，必须严格按照法律规定来操作。如果你发现自己被无故辞退，不妨拿起法律武器保护自己。记住，合理的合同条款和法律保护才是你职场上的坚强后盾！

公司能否以绩效不佳为由解雇员工？𐟤” 𐟚력…쥏𘤸能直接以员工绩效不佳为由解雇他们。如果公司仅以绩效不合格、考核不合格等理由辞退员工，这可能被视为违法解雇。 𐟔 但是，如果绩效考核结果显示员工不能胜任工作，且经过培训或调岗后仍无法胜任，用人单位可以合法辞退员工。 𐟒ᠩœ€要注意的是，这种辞退并非无补偿的，公司需要提前三十日以书面形式通知劳动者，并支付相应的赔偿。 𐟓‹ 公司在辞退员工前，应提供以下证明：绩效考核标准是通过民主程序制定的，并已告知劳动者。有绩效考核、培训或调岗的相关证据。培训或调岗后，员工仍无法胜任工作的证据。 𐟓– 如果公司违法辞退员工，劳动者可以通过协商、仲裁、诉讼等手段维护自己的合法权益。

入职必备文件清单，HR必看！新员工入职时，签订各种文件是确保企业与员工权益的重要步骤。为了避免日后产生劳动争议，HR们需要提前与求职者明确所有内容，并通过签字确认等方式保留证据。以下是员工入职时需要签署的一些关键文件： 𐟓„ 劳动合同签订书面的劳动合同是用人单位的法定义务，用人单位应在自用工之日起一个月内与劳动者订立书面劳动合同。 𐟓„ 入职登记表包含员工的基本信息、教育背景、工作经历、竞业限制情况、家庭成员、紧急联络人、诚信承诺等条款。 𐟓„ 录用条件确认书明确岗位的录用要求，让员工清晰地知道目标是什么，并且在试用期如果不合适，HR可以按照录用条件的要求终止试用。 𐟓„ 岗位职责/绩效指标确认书要求员工阅读并理解岗位职责说明书和岗位绩效考核标准、考核方式及考核奖惩。 𐟓„ 员工手册确认书在入职时可要求劳动者对企业《员工手册》等规章制度进行签收，作为员工日常管理、奖惩及纠纷处理的重要依据。 𐟓„ 竞业/保密协议对于负有保密义务或需要履行竞业限制的员工，用人单位可以在劳动合同中或者签订专项协议与劳动者约定保密及竞业限制义务。根据具体情况，还可以签署个人信息承诺书、薪资确认书、无离职证明承诺书、办公用品领取单等文件，以避免日后的风险。

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