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车辆维修管理制度新上映_施工区域禁止入内警示牌(2024年12月抢先看)

内容来源：天津万源聚所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

车辆维修管理制度

你敢信？女子将豪车保时捷送去维修，却被店内二手车经理私自卖掉了！4S店：已卖他人，再掏38万给你换新车！事情还要从2023年6月说起。马女士全款100万购入一台保时捷卡宴，到了11月份因为发动机故障送去4S店维修。本以为是一次再普通不过的维修经历，谁知道等她去取车时，却上演了一出“无车可取”的闹剧。更让人瞠目结舌的是，经过警方调查，这台保时捷已经被4S店的二手车经理擅自卖给了好几个二手车贩子。这位“胆大包天”的经理，居然趁着车辆维修的机会，把客户的爱车私自变现了！面对这种荒唐事，4S店的处理方案更是让人哭笑不得：要么82万买回自己的车，要么再补38万换台新帕拉梅拉。这不禁让我想起那句老话：“明明是我挨了打，反倒要我给你赔医药费？” 从专业角度来看，这起事件暴露出几个严重问题：首先是4S店的管理漏洞。客户车辆的交接、存放、维修等每个环节都应该有严格的管理制度和责任人。但显然这家店在内控上完全失守，导致员工有机可乘。其次是4S店推卸责任的态度令人寒心。把责任全推给员工个人，这种做法既不负责任，也不符合相关法律规定。根据《消费者权益保护法》，4S店作为经营者，应当对消费者的财产承担保管责任。再来说说4S店给出的那两个解决方案，简直是在挑战车主的智商。原价100万的车，现在要用82万买回来，这是什么奇葩逻辑？至于让补38万换新车，更像是趁机做生意，根本没把消费者权益放在眼里。其实类似的4S店乱象并非个例。前不久刚爆出某豪华品牌4S店调表门，再往前是维修乱收费、配件造假等等。为什么4S店敢这么任性？一个重要原因是品牌授权的垄断性，让一些4S店形成了“店大欺主”的思维。对于广大车主来说，这件事给我们敲响了警钟： 1.送修要留存完整证据，包括交车手续、维修协议等。 2.定期了解爱车维修进度，发现异常及时追问。 3.选择口碑好、管理规范的4S店，不要只图便宜。好在这起事件最后警方介入，涉事员工被拘留，车辆也已找回。但我觉得这事还没完，4S店必须给出一个合理的赔偿方案。这已经不仅仅是一起简单的维修纠纷，而是严重损害了消费者权益的恶性事件。说到底，4S店是服务行业，树立口碑靠的是点点滴滴的诚信经营，而不是仗着垄断地位为所欲为。像这样的恶性事件，不仅会摧毁消费者对单个4S店的信任，更会影响整个品牌的美誉度。

𐟚—机动车维修备案全攻略𐟔犰Ÿš榜𚥊訽槻𔤿‡案，无论是小车还是大车，一类、二类还是三类，我们都能快速办理！全国范围内，我们提供专业的备案服务，确保你的维修业务合法合规。 𐟓‹备案材料清单： 1️⃣ 经营者的营业执照复印件 2️⃣ 经营场地、停车场面积、土地使用权及产权证明等相关材料 3️⃣ 技术人员汇总表，以及各相关人员的学历、技术职称或职业资格证明等相关材料 4️⃣ 维修设备设施汇总表，维修检测设备及计量设备检定合格证明等相关材料 5️⃣ 维修管理制度等相关材料 6️⃣ 环境保护措施等相关材料 7️⃣ 与其作业内容相适应的专用维修车间和设备、设施等相关材料（危险货物运输车辆维修需填写） 8️⃣ 应急预案（危险货物运输车辆维修需填写） 9️⃣ 总表（危险货物运输车辆维修需填写） 𐟔Ÿ 副本（连锁维修经营者填写） 1️⃣1️⃣ 标准和管理手册（连锁维修经营者填写） 1️⃣2️⃣ 点符合机动车维修经营相应条件承诺书（连锁维修经营者填写） 𐟓Œ备案流程：提交备案材料备案机关对材料进行复核备案机关依法进行备案编号 𐟓Œ注意事项：所有文件的签名、印章真实有效所提供的备案材料信息内容真实、准确，不存在虚假记载、误导性陈述如有不实之处，愿承担相应的法律责任 𐟔我们承诺：快速备案，确保你的业务顺利进行专业服务，让你无忧无虑 𐟚€选择我们，让你的机动车维修业务更加顺畅！

「延安」【强化危化品运输车辆宣传，筑牢道路交通安全“防线”】「交通安全宣传」为进一步消除危化品运输企业安全风险隐患，督促企业认真落实安全生产主体责任，有效预防和减少道路交通事故的发生，10月11日上午，延安市富县公安局交警大队张家湾中队组织警力走进富县采油厂岂宏危化品运输有限责任公司开展交通安全宣传教育活动。活动中，民警通过发放交通安全宣传资料、面对面讲解交通安全知识等方式，对企业负责人和危化品车辆驾驶人进行交通安全宣传教育，向危化品车辆驾驶人详细讲解了近期发生的涉及危化品车辆的交通事故，分析事故成因，引导危化品车辆驾驶人在运输时杜绝出现超速、超载、酒驾、疲劳驾驶等交通违法行为，引导危化品车辆驾驶人自觉摒弃交通陋习，遵守交通法律法规，安全、文明出行。随后，民警认真查看了企业车辆管理制度、驾驶人台账、车辆定期检查维修登记，又实地查看了企业车辆的安全技术性能状况、车辆轮胎磨损程度、灭火器是否在检验合格有效期内，并对企业交通安全主体责任落实情况、危化品车辆保险是否齐全、是否存在逾期未年检等情况进行检查，进一步督促企业吸取交通事故教训，防微杜渐，立即开展自查自纠，切实落实车辆动态监控、驾驶人教育管理等重点制度措施。此次活动，强化了危化品车辆驾驶人的责任意识、安全意识和文明意识，参加活动的危化品车辆驾驶人纷纷表示要自觉抵制各种交通违法行为；企业负责人表示要严格落实主体责任，及时发现和消除企业交通安全隐患，为营造平安、畅通、有序的道路交通环境贡献力量。

一次性搞懂道路运输许可证！ 𐟓„ 道路运输许可证是啥？简单来说，道路运输许可证就是你在路上运东西的通行证。无论是单位、团体还是个人，只要你有权从事道路运输经营活动，就需要这个证。它是由地方道路运输管理局颁发的，有效期是4年哦。 𐟚 道路运输分类道路运输可以分为几大类：客运：包括县内班车客运、县际包车客运等。货运：有普通货运和危险货物运输之分。机动车维修：包括一类机动车维修（车辆制造或改装）和二类机动车维修厂。 𐟚› 申请条件普通货运：你需要有符合经营业务要求的车辆，车辆的技术性能和外廓尺寸都要符合国家规定，燃料消耗量也要达到行业标准。还要有符合规定的驾驶人员。并且要有健全的安全生产管理制度。客运：除了满足普通货运的要求外，还需要准备已聘用或拟聘用驾驶人员的驾驶证和从业资格证及其复印件，以及公安部门出具的3年内无重大以上交通责任事故的证明。如果你申请道路客运班线经营，还需要提供可行性报告、进站方案和运输服务质量承诺书等。危险货物运输：在满足普通货运条件的同时，投入的车辆需为专用车辆，并配备通讯工具和安全防护设施设备。驾驶人员、装卸管理人员和押运人员需要有从业资格证。还需要有具备停车场地等证明材料以及相关安全生产管理制度文本。 𐟓‘ 办理流程现场申请：在县级政务服务中心交通局窗口提出申请，提交相关材料并填写申请表。材料审核：管理部门会对申请材料进行审查，自受理之日起20日内审查完毕，作出许可或者不予许可的决定。审核后续：如果予以许可，就颁发道路运输经营许可证，并向投入运输的车辆配发车辆营运证；如果不予许可，会书面通知申请人并说明理由。 𐟓‹ 办理资料登记申请书和现有机动车车辆行驶证。营业执照正本原件及加盖公章复印件。从事特定运输的车辆还需提供相应的核查报告。已聘用或拟聘用驾驶员的机动车驾驶证等从业证明、安全生产管理制度以及法律法规规定的其他材料。希望这篇文章能帮你一次性搞懂道路运输许可证！𐟚—𐟒耀

汽修厂备案全攻略：一类二类三类详解汽车维修备案主要分为三类：一类、二类和三类。每类备案的具体条件和所需资料有所不同。以下是详细的办理指南：一类机动车维修备案𐟚› 适用于从事大车和化学危险品运输车辆的修理。所需资料：技术人员汇总表机动车维修经营备案表机动车维修经营备案材料告知承诺书安全操作规程材料经营场地、停车场面积、土地使用权及产权证明等相关材料企业法人营业执照维修管理制度汇总表突发事件应急预案维修设备设施汇总表环境保护措施汇总表住所使用权证明二类机动车维修备案𐟔犩€‚用于从事修车、小轿车维修、四轮定位等维修服务。所需资料：技术人员汇总表机动车维修经营备案表机动车维修经营备案材料告知承诺书安全操作规程材料经营场地、停车场面积、土地使用权及产权证明等相关材料企业法人营业执照维修管理制度汇总表突发事件应急预案维修设备设施汇总表环境保护措施汇总表住所使用权证明三类机动车维修备案𐟒†‍♂️ 适用于洗车店和汽车美容等服务。所需资料：技术人员汇总表机动车维修经营备案表机动车维修经营备案材料告知承诺书安全操作规程材料经营场地、停车场面积、土地使用权及产权证明等相关材料企业法人营业执照维修管理制度汇总表突发事件应急预案维修设备设施汇总表环境保护措施汇总表常见问题解答𐟤” 问：哪些事项发生变化需要申请机动车维修经营备案（变更）？答：机动车维修经营者名称、法定代表人、经营范围、经营地址等备案事项发生变化的，应当向原办理备案的道路运输管理机构办理备案变更。问：机动车维修经营者终止经营需要提前多少天申请？答：机动车维修经营者需要终止经营的，应当在终止经营前30日告知原备案机构。问：机动车维修工时单价备案需要先进行机动车维修备案吗？答：是的，需要先进行机动车维修备案，再进行机动车维修工时单价备案。总结𐟓‹ 申请机动车维修备案时，有任何疑问都可以咨询相关部门。希望这份指南能帮助你顺利完成备案手续！

汽车年检不该取消，主要原因如下：一、保障道路交通安全：及时发现安全隐患：车辆在长期使用过程中，零部件会逐渐磨损、老化，存在诸如制动系统故障、轮胎磨损过度、灯光不亮等安全隐患。年检时通过专业的检测设备和技术人员的细致检查，能够及时发现这些问题，并要求车主进行维修或更换，从而有效避免因车辆故障引发的交通事故。确保车辆性能达标：随着汽车使用年限的增加和行驶里程的增多，车辆的各项性能指标可能会下降。年检可以对车辆的整体性能进行全面检测，包括发动机性能、悬挂系统、转向系统等，确保车辆在道路上行驶时具备良好的操控性和稳定性，保障驾乘人员的生命安全。二、加强环境保护：控制尾气排放：汽车尾气是大气污染的主要来源之一。年检中的尾气检测环节，可以促使车主对车辆的排放系统进行维护和修理，确保车辆尾气排放符合国家规定的环保标准，减少有害气体的排放，对环境保护具有重要意义。推动绿色出行：通过年检制度，可以促使车主更加关注车辆的环保性能，鼓励他们选择更环保的出行方式，如购买新能源汽车等，从而推动全社会的绿色出行和可持续发展。三、规范车辆管理：防止非法改装：年检过程中会对车辆的外观、结构等进行检查，防止车主私自对车辆进行非法改装，如改变车辆颜色、加装行李架或脚踏板等未经备案的改装行为，确保车辆的合法性和一致性，维护交通管理秩序。促进车主责任意识：年检制度可以促使车主增强对车辆维护和管理的责任意识，按时对车辆进行保养和维修，延长车辆的使用寿命，同时也提高了车主对交通安全和环保的重视程度，形成良好的交通文明和社会风气。汽车年检取消汽车年检你赞成吗？你认为取消汽车年检合适吗？

公务用车审计的六大关键点一、公务用车的数量与配置𐟚— 首先，要关注公务用车的数量是否合理，是否存在超编制、超标准配备的情况。比如，看看有没有擅自扩大专车配备范围，或者变相配备专车的情况。还要检查是否有换用、借用、占用下属单位或其他单位和个人的车辆，或者接受企事业单位和个人赠送的车辆。另外，挪用或者固定给个人使用的执法执勤、机要通信等公务用车，以及因私使用公务用车的情况也要一查到底。预算编制的合规性𐟓Š 预算编制是否规范，政府采购预算编报是否完整，这些都是需要关注的。看看有没有未经批准通过追加预算等方式突破预算控制规模，超预算、无预算安排支出或实施采购的情况。还要检查虚列支出、转移或套取预算资金，以及超范围、超标准列支公务支出的问题。特别是向下级单位、企业、个人以及驻外机构等转嫁公务支出费用的情况，更要仔细核查。公务车运行费的开支情况𐟒𘊥𐆥𝓥𙴥…쥊ᨽ樿行经费支出数与上年的情况进行对比，分析公务车运行费的变化情况。看看各单位当年公务车运行费中是否严格执行公务用车管理规定，是否存在豪华装修、未在定点单位维修、保险、违规购买加油卡等各种违规行为。还要检查是否严格执行公务用车制度改革补贴政策，是否存在以公务用车制度改革补贴的名义变相发放福利的情况。车辆维修费的开支情况𐟔犨𐃥–维修结算审核单，和公务用车备案审批表中车辆信息进行核对，确定车辆是否为被审计单位车辆。还要调取公务用车维修申请、车辆修理单位的维修明细表等资料，核查公务用车维修审批程序是否合规，维修信息填写是否齐全。按照时间、金额、维修项目、更换配件等因素进行统计，建立公务用车维修数据库。分析查看车辆在短时间频繁维修、重复换件、维修项目相同或内容相近的情况，查找问题线索。车辆加油费的支出情况𐟛⯸ 有些单位的加油费是由驾驶员在积累到一定金额后才报销，数量繁多致使领导和审核人员难以核实，使得驾驶员存在从中虚报支出套取资金的可能。单位管理人员应定期到加油站核实加油情况，审计人员可通过调阅加油卡的加油记录，核实购买加油卡报销费用的真实性。单位公车管理制度的建设𐟓‹ 最后，要关注单位公车管理制度的建设情况。是否建立健全公车管理制度，杜绝公车使用领导口头安排，事后无据可查的现象。外出安排用车应有派车单，注明用车时间、用车事项、用车人、目的地和行驶里程等具体可控内容。通过这六大要点，我们可以全面了解公务用车的使用和管理情况，确保公务用车的合理使用和规范管理。

停车场管理规定10条必知事项 𐟚— 停车场管理规定 𐟚— 1. 请注意，本停车场仅提供停车场地，不负责车辆的保管。请车主自行保管好贵重物品。车辆进入停车场后，请按照指定位置停放，不要堵塞通道或影响其他车辆的停放。请遵守停车场的限速规定，减速慢行，确保安全。禁止在停车场内进行维修、清洗车辆等行为。严禁在停车场内吸烟、乱扔垃圾等不文明行为。停车场内禁止停放易燃、易爆、有毒等危险物品车辆。请按照规定缴纳停车费用，逾期未缴费将按规定处理。如车辆发生故障或事故，请及时通知停车场管理人员。停车场管理人员有权对违规停放的车辆进行处理。本停车场管理制度的最终解释权归停车场管理方所有。以上内容仅供参考，你可以根据实际情况进行修改和完善。在制作停车场管理制度牌时，建议使用简洁明了的语言，突出重点，并确保字体清晰可读。同时，可以配上相关的图标或标志，以增强视觉效果。

工会审计常见问题清单：收支管理篇嘿，大家好！今天我们来聊聊工会审计的那些事儿，特别是收支管理方面常见的问题。作为一个在体制内财务工会工作过的人，我深知审计的重要性，所以特意整理了一份常见问题清单，希望能帮到大家。公务接待费报销凭证的问题 𐟍𝯸 首先，公务接待费的报销凭证是个大问题。很多单位在报销时，公函和接待清单这些定性依据都没有。按照规定，接待单位应该加强接待费的审核报销，在批准的接待费预算规模内，对有明确接待范围、对象和目的的接待费用予以报销。报销凭证必须包括财务票据、派出单位公函和接待清单等。公务用车管理不规范 𐟚— 公务用车的管理也是个重点。很多单位没有按照规定实行集中采购，公务用车保险、维修、加油等费用支出得不到有效控制。按照《党政机关厉行节约反对浪费条例》，公务用车应该实行政府集中采购和定点保险、定点维修、定点加油制度，严格控制费用支出，降低运行成本。违规使用车辆 𐟚˜ 有些单位甚至存在违规使用车辆的情况。比如，《党政机关厉行节约反对浪费条例》第二十六条规定，党政机关应当从严配备实行定向化保障的公务用车，不得以特殊用途等理由变相超编制、超标准配备公务用车，不得以任何方式换用、借用、占用下属单位或者其他单位和个人的车辆，不得接受企事业单位和个人赠送的车辆。会议费报销凭证不完整 𐟓„ 会议费的报销凭证也是个大问题。很多单位提供的报销凭证不完整，比如缺少会议通知、实际参会人员名单等。按照规定，会议费报销时应当提供会议通知、实际参会人员名单、会议服务单位提供的费用原始明细单据，以及应报批会议的批复文件等凭证。未经批准以及超范围、超标准开支的会议费用一律不予报销。违规向下属机构摊派会议费 𐟒𘊦œ‰些单位还存在违规向下属机构、企事业单位、地方转嫁或者摊派会议费的情况。按照规定，会议费由召开单位承担，不得向参会人员收取，不得以任何方式向下属机构、企事业单位、地方转嫁或者摊派。会议住宿、用餐超标准 𐟍𒊨😦œ‰一些单位在会议住宿和用餐方面超标准。比如，会议住宿用房标准过高，用餐安排自助餐或者工作餐，但菜品种类和数量过多，甚至提供高档菜肴和烟酒。按照规定，各单位应当严格控制会议住宿用房标准，以标准间为主；会议用餐安排自助餐或者工作餐，严格控制菜品种类和数量，不提供高档菜肴，不安排宴请，不上烟酒；会场一律不摆放花草，不制作背景板，不提供水果。违规进行办公用房维修改造 𐟏⊦œ€后，还有一些单位在办公用房维修改造方面违规操作。按照规定，办公用房维修改造项目所需投资统一列入预算由财政资金安排解决，未经审批的项目不得安排预算，项目维修改造资金严禁挪作他用。总之，工会审计涉及的内容很多，今天我们就先聊到这儿。希望大家能从这些常见问题中吸取教训，规范自己的行为。如果有任何问题或者需要进一步了解的内容，欢迎留言讨论哦！

𐟓Š公司行政后勤人员绩效考核全方案𐟓Š 𐟎€ƒ核目的：通过绩效考核，全面评估行政后勤人员的工作能力、努力程度和业绩，为薪资调整、职务变动和培训提供依据。确保各岗位工作成果达到预期目标，提升企业工作效率，助力企业经营目标的实现。 𐟓‹ 考核内容与标准：工作态度：出勤情况：出勤率达到98%以上，每低1%减分。工作主动性：对分内分外的工作都十分积极主动，得1分；能主动完成好本职工作，得1分；工作较被动，有时需要外界推动才去做，得1分；工作懈怠且工作业绩不能达到工作标准，得0分。工作责任心：工作一丝不苟且勇于承担责任，得1分；工作勤奋，责任心较强，得1分；责任心一般，满足于完成日常的任务，得1分；工作较马虎，责任心不强，得0分。服务态度：按程序按规定办事，能积极主动地为员工提供服务，员工满意度评价达90分以上，每低1分减分。日常工作表现：环境卫生：企业辖区保持干净、无杂物，环境卫生检查达标率达98%以上，每低1%减分。车辆管理：严格执行企业车辆安全管理制度，合理安排车辆的使用，每违反1次减分；出车及时率达到98%，每低于1%减分；车辆摆放整齐，若车辆丢失，根据实际情况减分。设施维修：公共设备因维修不及时而被投诉的情况每出现1次减分。治安管理：年度内重大安全事故发生次数为0，若发生一次，扣除该项的全部分数；一般性事故每发生一次减分。工作能力：专业知识：全面掌握本专业知识，对相关专业知识有广泛的了解，得1分；掌握本专业知识，有一定的深度，得1分；对本专业的知识一般性掌握，得1分；缺乏本专业知识，得0分。团队协作：团队意识强，协作能力强，乐于助人，得1分；主动与他人合作，得1分；缺乏合作精神，得0分。 𐟓Š 考核实施：考核分为季度考核与年度考核两种。考核时成立考核评议小组，负责对考核工作的管理、指导和考核结果的最终审定，考核评议小组由后勤部经理、人力资源部工作人员组成。考核执行人员由被考核者的直接上级、人力资源部工作人员及其他相关人员组成。考核者根据被考核者日常工作表现，对其工作进行评估，并将评估结果报人力资源部。 𐟓Š 考核反馈：考核工作结束后，考评者要对被考核者的工作绩效进行总结，并将考核结果告知被考核者。让考核者明确自身的优势与不足，提出改进的措施，共同制定下一阶段的绩效目标。 𐟎𛩦•ˆ评估奖惩规定：依公司有关绩效奖惩管理规定给付绩效奖金。年度考核分数在90分以上的人员，次年度可晋升一至三级工资，视公司整体工资制度规划而定。拟晋升职务等级之人员，其年度考核分数应高于95分。年度考核分数在80-89分者，应加强岗位训练，以提升工作绩效。