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绩效自评报告范文新上映_绩效考核100字自评(2024年12月抢先看)

内容来源：天津万源聚所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

绩效自评报告范文

财政绩效自评报告常见问题清单最近财政局要求我们做财政绩效评价自评报告，真是让人头大。很多行政事业单位的财务人员都不知道从哪儿下手，生怕被抽中检查。别担心，我来给大家整理了一些常见的绩效自评问题，帮你们避坑。常见问题清单 𐟓‹ 目标设定不清晰：很多单位在做绩效自评时，目标设定得模糊不清，不知道要评价什么。这样写出来的报告肯定不过关。数据支撑不足：没有足够的数据支撑，评价结果就缺乏说服力。数据要真实、准确、完整，这样才能让人信服。评价标准不一致：不同项目使用的评价标准不统一，导致评价结果不公平。要确保所有项目都按照同样的标准来评价。评价过程不透明：评价过程不公开透明，容易让人产生质疑。评价时要确保公开、公平、公正。应对策略 𐟛 ️ 了解部门整体绩效评价：在做绩效自评之前，先搞清楚部门整体绩效评价的要求和标准，确保自己的评价不偏离方向。项目支出绩效评价：每个项目都要单独进行绩效评价，找出项目中的亮点和不足，为后续项目提供参考。其他绩效评价附件：除了主报告，还要准备一些其他绩效评价的附件，比如项目预算、执行情况、效果评估等，这些都能为你的评价提供有力支撑。个人小建议 𐟒እ䚥š调研：多了解其他单位的做法，看看他们是怎么做的，取长补短。多沟通：和上级、同事、项目负责人多沟通，了解他们的需求和意见，这样写出来的报告才能更贴近实际。多学习：多学习一些绩效评价的理论和方法，提高自己的专业水平。希望这些小建议能帮到大家，祝大家顺利完成绩效自评报告！如果还有什么问题，欢迎留言讨论哦！

体制内财务全攻略：月度、年度工作清单放假一天，来梳理一下之前的工作内容吧！无论是月度、年度还是其他临时性工作，这里都有详细的清单分享给大家！𐟓‹ 月度工作清单 𐟓… 月初对账：月初的第一件事就是核对账目，确保数据的准确性。 8号前资产月报：按时提交资产月报，反映单位资产状况。 10号前工资造表发放：提前做好工资表，确保工资按时发放。 15号前个税扣除：在下月工资表中扣除个税。 20-25号缴纳社保、医保、工伤、失业、年金、公积金：及时缴纳各项社保和公积金。 25号前公务卡还款：确保公务卡欠款及时还清。 20-30号申报用款计划，联系归口、国库审核：提前申报用款计划，确保资金使用顺畅。 15-20号临聘工资造表，遗属、党组织补贴造表发放：按时发放临聘人员工资和补贴。 30号前计提折旧：按时计提折旧，反映资产真实价值。月末做账、整理票据：月底最后几天，做好账目和票据整理。年度工作清单 𐟓„ 调医保基数：年底时调整医保基数，确保医保费用合理。调公积金基数：年底时调整公积金基数，符合国家政策。交残保金：年底前缴纳残保金，履行社会责任。预算和决算：年底进行预算和决算，公开财务信息。增人增资：10月份进行增人增资，确保人员调整后的工资发放。资产年报：2月份提交资产年报，反映单位资产状况。内控：6月份进行内控检查，确保财务流程规范。财政供养系统：2月份进行财政供养系统更新，确保数据准确。个税退付手续费：2/3月份处理个税退付手续费，及时退付。绩效评价管理考核：2月份进行绩效评价管理考核，激励员工。政府财务报告：5月份提交政府财务报告，反映政府财务状况。债务：无债务申报，确保财务健康。项目支出绩效自评：6月和10月进行项目支出绩效自评，提高项目效益。其他工作清单 𐟓‹ 当年退休：停公积金：退休人员公积金停缴。停在职医保：退休人员在职医保停缴。交退休资料到医保局：退休人员资料交医保局统筹征集。停发工资：退休人员工资停发。退休死亡：死亡证明、身份证、社保卡：复印两份，一份存档，一份交医保局。医保减少表：做退休医保减少。死亡抚恤文件：复印后交归口上指标。人员调动：公积金原单位封存、新单位启封：公积金账户调整。一体化工资管理：人员调整后工资管理。上养老、工伤、失业、医保：人员调动后社保和公积金调整。希望这份工作清单能帮到大家，让我们一起努力，做好财务工作！𐟒ꀀ

如何编写事前绩效评估报告？三步搞定！今年应该是做项目预算事前绩效评估的第四个年头了。从一开始的一脸懵到现在半天搞定，感觉还是有进步的。事前绩效评估是预算绩效评价全过程管理的第一步，简单来说，就是为你的预算项目立项做好准备资料，让财政同意立项。整体核心就三个：项目依据材料 𐟓‘ 最重要的当然是政策依据，这是最有力的支撑。其他的可以放一些以前年度的明细账、预决算以及其他相关单位的文件。项目实施方案和支出测算计划 𐟓Š 实施方案基本按照模板来写，支出测算计划则是参考上年度支出情况编制下年度支出计划。我会尽量写得合理简略一些。项目绩效目标表 𐟎🙤𘪥碌姻“合项目和单位情况来设置。小技巧是不要设置得太针对性，可以在合理的基础上具有普适性，这样其他项目也可以借鉴。一定要注意设置的目标要能达到，不然后期绩效自评和第三方评价会坑了自己。

绿色工厂：制造业的绿色革命 𐟌🊧𛿨‰𒥷奎‚是制造业的生产单元，也是绿色制造的核心支撑。它的主要任务是通过绿色化生产过程来推动工业的绿色发展。自2016年起，工信部开始推进绿色制造体系建设，其中包括绿色工厂、绿色设计产品、绿色园区和绿色供应链管理示范企业四个方面。申报条件 𐟓‹ 根据工信部的通知，申请绿色工厂需要开展自评报告和三方评价报告。评价标准主要参考《工业和信息化部办公厅关于开展绿色制造体系建设的通知》（工信厅节函〔2016〕586号）中的《绿色工厂评价要求》和2018年12月开始执行的国家推荐标准《绿色工厂评价通则》。申报时需要注意以下几点：企业规模：省级绿色工厂一般要求年产值在省内同行业中排在前五名左右，排在前十名以后希望不大。新能源使用：例如屋顶光伏发电等新能源的使用是申报的重要条件之一。绿色化改造：近三年是否有新上的较先进的环保设施，使某些排放、能耗指标得以下降等。评价指标 𐟓Š 绿色工厂的评价主要分为六大指标：基础设施：厂房集约化。管理体系：原料无害化。能源与资源投入：生产洁净化。产品：废物资源化。环境排放：能源低碳化。绩效：整体绩效。其中，“环境排放”这一指标在第三方评价表中只占10%的权重。申报好处 𐟌Ÿ 申报绿色工厂可以带来以下好处：政府资金补贴：最高可达百万元，具体金额视各地政策而定。提升企业股价：有利于提升企业的市场形象和股价。强化管理能力：通过申报过程，企业可以提升自身的管理能力和环保意识。总结 𐟓 绿色工厂是制造业实现绿色发展的重要途径，通过绿色化改造和使用新能源，企业可以提升自身的竞争力，同时也能为环境保护做出贡献。申报绿色工厂不仅能获得政府资金补贴，还能提升企业的市场形象和管理能力。

会计人的苦与乐：只有同行才能深有体会有时候，真的希望自己能轻舟已过万重山，但现实却总是不尽人意。也许只有那些同样在会计这条路上摸爬滚打过的朋友们，才能深有体会我接下来要说的话。想当初，那寒暑假的冲动劲儿，真是一意孤行地备考。结果呢？应了那句老话：“命运馈赠的礼物早已在暗中标好了价格。”从入职到现在，我一直在为当初的选择买单。职场霸凌与加班加班到深夜是家常便饭，没有老会计带，那种无助和痛苦真是难以言喻。晚上、周末、节假日，随时被叫去处理系统问题、做项目。在外行人看来，一笔简单的拨款，对会计来说，却是要做项目、做绩效、做细化、打计划…… 无人理解的工作量工作量大得惊人，有时候从下发通知到截止时间只有一个小时。生病要选时间，忙的时候更是常事。系统不稳定，经常返工，也就是说在很繁忙的情况下还要做重复的工作。工作群的通知工作群的通知要及时响应，没有B岗，不管有什么事，天南海北也要想办法干。责任心把自己逼到崩溃。工作的复杂化意味着只有会计是最专业的，也必须是最专业的，没有人可以商量，孤立无援。跟钱有关的事跟钱有关的事都默认找会计（真的很不解）。有人觉得报销流程复杂是财务故意为难（拜托已经很忙了，真的不会）。作为会计，不仅要记账，还要做预算、决算、预算公开、决算公开、各种报表、月报、季报、年报、绩效目标、监控、自评、内控、项目、三公、各种报告、各种表格、一上二上、对账结账、申请经费、申请计划、统发变动、ZW培训以及很多紧急特急的临时工作。工作性质工作性质经常需要跑外，无论严寒酷暑，有的工作甚至要去三次到四次才能办完。焦虑、崩溃、失眠、内分泌紊乱、无心化妆打扮，因为即使妆再完美，也会被这份工作打回原形。没有获得感最重要的是，没有获得感、认同感、幸福感。每一项工作要么涉及老师的切身利益，要么涉及学校的资金使用或者下一年度的工作，无法摆烂，只能神经高度紧绷，反复检查与校验。完成了是本职工作，有差错和疏忽就是不认真不负责，工作能力欠缺。个中滋味没人能懂。忙碌的一年一年到头忙忙碌碌（不仅是年末忙，每个阶段都有必须要做的工作和临时性工作），工作量是顶格的，身上责任是重大的，荣誉嘉奖是没有的，得到理解是奢望的。这就是会计人的日常，虽然辛苦，但我们也从中找到了属于自己的乐趣和成就感。希望有一天，我们都能轻舟已过万重山，到达那片属于自己的彼岸。

绿色工厂：制造业的绿色转型之路 𐟌🊧𛿨‰𒥷奎‚是制造业的生产单元，也是绿色制造的核心组成部分。它主要关注生产过程的绿色化，致力于通过减少资源消耗、降低排放、提高能源效率等方式，实现可持续生产。自2016年起，工信部开始推动工业绿色发展，建立了绿色制造体系，包括绿色工厂、绿色设计产品、绿色园区和绿色供应链管理示范企业。申报条件 𐟓‹ 要申请成为绿色工厂，企业需要满足一定的条件。根据工信部的通知，企业需要提交自评报告和第三方评价报告。评价标准主要参考《工业和信息化部办公厅关于开展绿色制造体系建设的通知》（工信厅节函〔2016〕586号）中的《绿色工厂评价要求》和2018年12月开始执行的国家推荐标准《绿色工厂评价通则》。申报过程中，企业规模是一个重要因素。省级绿色工厂一般要求年产值在省内同行业中排在前五名左右，排在后十名则希望不大。此外，新能源的使用和绿色化改造也是评价的重要方面。例如，企业是否有屋顶光伏发电系统，是否在近三年内进行了环保设施的升级改造，使某些排放和能耗指标得到改善。评价指标 𐟓Š 绿色工厂的评价主要分为六大指标：基础设施：包括厂房的集约化程度。管理体系：企业的管理能力和制度建设。能源与资源投入：企业在生产过程中使用的能源和资源。产品：产品的环保性能和生命周期。环境排放：企业的排放指标和废物处理情况。绩效：企业的经济效益和社会效益。其中，“环境排放”指标在第三方评价表中仅占10%的权重。申报好处 𐟌Ÿ 成为绿色工厂对企业有诸多好处：政府资金补贴：最高可达百万元，具体金额视各地政策而定。提升企业形象：有利于提升企业的股价和知名度。强化管理能力：通过绿色改造，企业可以提升其管理能力和技术水平。绿色工厂不仅是企业实现可持续发展的关键，也是国家推动工业绿色发展的重要举措。通过不断改进和创新，企业可以更好地适应市场需求，实现经济效益和社会效益的双赢。

#山西##太原身边事# 【《山西省群众文化惠民系列活动实施方案》解读】为丰富群众文化生活，推动公共文化服务高质量发展，进一步提高财政资金使用效益，近日，省文旅厅联合省财政厅推出《山西省群众文化惠民系列活动实施方案》（以下简称《实施方案》）。《实施方案》聚焦人民美好生活向往，旨在加快构建具有山西特色的现代公共文化服务体系，建立健全优质文化资源直达基层机制和社会力量参与公共文化服务机制，实现优质文艺资源下沉和全社会资源激活，为人民群众提供更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的公共文化产品和服务，为新时代文化强省建设奠定坚实基础。《实施方案》提出，要健全支持开展群众性文化活动机制，举办全省性群众文化展演活动。加大政府购买服务力度，推动社会力量参与群众文化品牌活动打造，培育形成具有地方特色的群众文化品牌活动；要坚持贴近生活、贴近群众，发掘弘扬根植于本土的群众文化资源，尊重群众主体地位，激发群众参与文化建设自觉，培育文艺技能，享受文化生活，激发文化热情，提升文化素养；要发挥国家“群星奖”示范引领作用，瞄准全国性群众文化活动精准发力，培育我省群众文化品牌活动，引领群众文化惠民系列活动省市县乡村五级联动，协同推进；要规范运行程序，加强绩效跟踪，提高覆盖面和实效性，不断健全完善机制体制，进一步推动群众文化惠民系列活动规范化、标准化、品牌化。《实施方案》明确，紧扣全国“群星奖”设置机制和评奖规则，打造20项省级示范性群众文化品牌活动。同时，以县域为单位，县乡村为主阵地，打造一批高品质的群众文艺小分队、培育一批高水平的乡土文化能人艺人、选拔一批有广泛影响力的乡村文化带头人，为人民群众提供高质量的文化服务。具体实施举措为：每年在全省范围内优选20项省级示范性群众文化品牌活动，通过财政补助等方式，扶持开展基层群众文化惠民活动。同时，以县域为单位，每年打造500支高品质的群众文艺小分队，常年活跃在县域阵地，传承当地优秀传统文化，服务基层群众，并带动当地群众广泛参与；每年培育2000名有技艺、有专长的乡土文化能人艺人，开展传统文化传播、技艺传承等工作；从乡镇（街道）、村（社区）公共文化服务机构中每年选拔1500名文化带头人，培育基层文化阵地管理者和队伍骨干。据了解，我省群众文化惠民系列活动“四个一批”项目采取提前一年申报制。每年10月30日前，省文旅厅下达“四个一批”项目申报要求，采取分类、逐级申报的方式组织开展下一年度项目申报。省级示范性群众文化品牌活动由省直单位、市县文旅部门择优报送。群众文艺小分队、乡土文化能人艺人、乡村文化带头人由县（区）文旅局择优申报，每年申报时要按照队伍和人员工作开展优劣情况进行适度调整。市文旅局汇总评议产生推荐名单，经市文旅局公示后，报省文旅厅备案。在此基础上，省文旅厅将结合各市文旅局申报情况，确定年度工作任务，于每年3月底前下达各市文旅局。每年2月底前，各市文旅局要对上年度文化惠民系列活动开展及资金使用情况进行绩效自评，绩效评价报告上报省文旅厅，作为下一年度项目及资金分配的重要因素。省文旅厅将根据工作需要会同省财政等有关部门开展重点绩效评价。（山西经济日报全媒体实习记者李京益）山西省文化和旅游厅

自评报告编制常见问题：自评报告严禁浮夸、不契合实际，或者是上下牛头不对马嘴，要用事实和数据说明问题，必要时可使用图表，所有专业性内容要用专业术语。否则，整个自评报告很容易出现内容错乱、假大空、不通顺、前后左右不呼应等问题，且佐证材料难以支撑自评报告的真实性，最终导致申报失利。 #质量奖# #政府质量奖# #市长质量奖# #卓越绩效评价准则# #卓越绩效评价准则实施指南#

𐟌Ÿ管理人员能力素质全方位考评表𐟌Ÿ ### 管理人员能力素质考评表 𐟓Š 𐟎⫨𜰤𚺥瓥: 𐟏⠥𒗤𝍥称: 𐟌 所在公司: 𐟓 评价方式: 自评、上级评、下级评、同事评 𐟌Ÿ 评价结果: D（不合格）、C(基本合格)、B（良好）、A（优秀） 𐟔 测评项目: 1️⃣ 战略管理: 参与公司使命、愿景及核心竞争力的构建，制定战略规划和实施计划，并监控战略目标实现的能力。 2️⃣ 目标管理: 制定团队或领域的工作目标与计划，有效分解目标，运用各种手段和方法确保工作目标实现。 3️⃣ 团队管理: 提供有针对性的培训，调查分析团队成员能力现状，激励员工，确保团队目标实现。 4️⃣ 绩效管理: 根据公司级绩效指标分解并制订绩效指标，组织对绩效目标达成情况进行总结、分析，编写绩效分析报告。 5️⃣ 领导力: 增进团队成员归属感，解决人员冲突，促进合作，带领成员实现工作目标。 6️⃣ 基本能力: 对下属提出的建议或突发事件有专业的认知判断，及时进行有效决策，协助上级决策。 7️⃣ 过程控制: 有效监督与控制下属员工工作，确保合理的安排、调整工作任务和进度。 8️⃣ 人际交往: 与公司其他领域或部门的同事协作顺畅，建立可信赖的长期关系。 9️⃣ 沟通技巧: 通过口头和书面方式表达思想，影响力和说服力强。 𐟔Ÿ 学习与创新: 主动学习新知识或技能，积极参与公司组织的培训，具有创新精神和突破以往经验束缚的能力。 1️⃣1️⃣ 执行与敬业: 明确工作任务目标，按计划严格施行，充分利用各种资源，提出有效提高工作效率的建议。 1️⃣2️⃣ 文化认同: 充分理解、认可公司文化，通过会议、文件、口头交流等方式对公司文化进行宣传。 1️⃣3️⃣ 大局意识: 能够站在集团或公司的角度来完成战略使命要求，兼顾整体利益与长期发展需求。 1️⃣4️⃣ 团队合作: 以公司目标为己任，主动支持、配合同事开展工作，共同完成团队任务。 1️⃣5️⃣ 服务客户: 了解内外部客户的业务范围，以此满足客户需求，提供相应的产品与服务。 1️⃣6️⃣ 忠诚与敬业: 坚守职业道德，保守企业秘密，对团队成员和企业充分信任，不做任何有损企业利益的事。 1️⃣7️⃣ 主动性与紧迫感: 工作积极主动，能够按时完成工作任务，同时能够主动指导下属完成工作。 1️⃣8️⃣ 创新与改进: 关注本职工作之外的相关事物，关注公司整体利益，提出建设性和创造性的意见和建议。 𐟓 请根据自己与被评价人的工作关系，选择评价方式；根据被评价人目前岗位的任职情况和工作表现，对照评价项目的岗位胜任标准，逐项进行评价，并将评价分数填写在对应的空格内；评价过程须遵循实事求是、客观公正的原则。

Higg工厂环境模块(FEM)4.0工具已经正式上线，这是可持续发展报告领域的一个重要行业里程碑，旨在满足紧迫的环境问题和行业标准，是消费品行业最适用和领先的环境绩效评估工具之一。在Higg FEM 4.0中，纺织工厂如何处理生活废水事项流程：最合适或最有效的废水处理方案取决于多种因素，包括废水的成分和体积、适用的法律要求、可用的外部基础设施（例如场外处理设施）。很多工厂自评时习惯将生活污水处理方式选择为“送往现场化粪池系统”，其实这是误解了题目意思。根据Higg指南，我们首先要搞清楚以下几种废水处理方式的定义：现场处理：由该设施管理/运营的废水处理厂的设施中现场进行的处理。废水经现场处理后排入环境。场外处理：通过外部污水管道送至市政或者工业园区污水厂处理，不论是否经过化粪池。这是由第三方废水处理服务提供商（可能是政府或私人拥有/经营）在场外进行的处理。通过场外处理，设施中未经处理的废水直接排放至场外处理设施。化粪池系统：化粪池系统是地下废水处理结构，结合自然/初级工艺来处理废水。该过程通常涉及固体在化粪池内沉淀，最终废水通过排水场排放到土壤中。目前我国生活污水市政纳管工作已经逐步趋于完善，大部分工厂的生活污水经过化粪池之后会通过排污管道排放到外部污水厂进行处理，这种情况下应该选择“仅在场外处理“。另外，根据我国废水排放相关法律法规，绝大多数情况下化粪池出水直接排入环境属于违法行为，如果工厂在选择这个的时候需要考虑是否符合当地法律法规。 #higg指数#

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