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对领导的建议权威发布_领导意见建议100条(2024年11月精准访谈)

内容来源：天津万源聚所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

对领导的建议

如何巧妙表达对领导帮助的感谢？𐟒እ𞗥ˆ𐩢†导的帮助后，如何表达谢意是一个重要的职场技巧。以下是一些实用的建议：及时表达感谢 𐟕𐯸 任何人的帮助都值得我们第一时间表达感谢。即使不方便满足领导的物质需求，也可以先从精神上表示感谢。物质感谢与精神感谢双管齐下 𐟎 感谢一个人，既要物质上的回报，也要精神上的肯定。可以先在办公室汇报工作时，借机表达感谢，感谢领导的信任和栽培。表达谦虚与学习意愿 𐟓š 在感谢的同时，表达自己的谦虚和学习意愿。可以说：“领导，这是我第一次做这个岗位，还有很多需要学习的地方，希望您能在必要时指出我的问题，给予我指导。” 提出看望领导的想法 𐟏 接着，表达自己想去看望领导的想法。可以说：“领导，来单位两三年了，一直没去看望您。现在我连您小区门口朝哪开都不知道，觉得很不好意思。希望您能给我一个改正的机会。” 安排看望时间 𐟕’ 如果领导同意，可以安排一个时间去看望他。比如：“我这周五晚上想去看看您，先去认一下小区。以后想去看望您，也不知道路往哪边走。” 灵活处理拒绝情况 ❌ 如果领导拒绝了，可以说：“我知道您的心意，不用了。我是您的兵，哪有当领导的，不让自己的兵看望自己的。” 通过这些步骤，你可以巧妙地表达对领导帮助的感谢，同时也能更好地与领导相处。希望这些建议对你有所帮助！

那年陈永贵对一位刚复出的领导提建议:要多学习毛泽东思想... 那年陈永贵对一位刚复出的领导提建议:要多学习毛泽东思想...而这位领导却笑问陈永贵:毛泽东思想的真谛是哪些？陈永贵被这个领导问得一时答不上话来，只得摇摇头走开了。过了半年后，陈永贵便递交了离职的报告，辞去了国务院总工理职务。自此他就回到大寨养老，再也没有离开那块农地。

𐟓 建议书的正确格式：你了解吗？ 𐟓頥𛺨𙦧š„格式其实很简单，主要包括以下几个部分： 1️⃣ 对象：首先，你需要明确你的建议是给谁的。比如，你可以写“尊敬的校领导”或者“亲爱的同学们”。 2️⃣ 问好：接下来，别忘了问好。无论是写给领导还是同学，礼貌的问候都是必不可少的。 3️⃣ 内容：这是建议书的主体部分。你需要清晰地阐述你的建议内容。比如，你可以写“为了改善校园环境，我建议学校增加绿化面积”，或者“为了提高学生的学术水平，我建议学校增加图书馆的藏书量”。 4️⃣ 落款：最后，别忘了在建议书的右下角签上你的名字和日期。这样可以让你的建议书看起来更加正式和规范。 𐟓Œ 举个例子： --- 尊敬的校领导：您好！为了改善校园环境，我提出以下建议：增加绿化面积：在校园内种植更多的树木和花草，不仅可以美化环境，还能提供更多的氧气。建立垃圾分类制度：引导学生和教职工进行垃圾分类，减少垃圾对环境的影响。定期清洁校园：定期对校园进行全面清洁，保持校园的整洁和卫生。此致敬礼！ [你的名字] [日期]

11月21日，锦州市政协组织部分政协委员及有关部门的领导，对有关政协提案办理工作进行了视察，视察组走进辽宁道光廿五集团，就政协委员提出的《关于推动非遗与旅游融合发展的建议办理》，进行了调研。锦州市政协主席韩彤，锦州市委常委、副市长刘希明、锦州市政协副主席王秀锦、秘书长王斌等有关部门的领导，参加了视察。视察组走进辽宁道光廿五集团液体文物博物馆和陈香酒窖，认真听取对博物馆的介绍。视察组对道光廿五满族传统酿酒工艺作为非物质文化遗产，如何与旅游融合发展，与集团张慧董事长进行了交流。视察组一致认为要发展好道光廿五这一地域非遗品牌，更好的与旅游融合在一起，让更多的人了解辽宁道光廿五集团，了解锦州。辽宁道光廿五集团董事长张慧也陪同视察，感谢市政协领导及委员们对道光廿五集团发展给予的支持和帮助

英国法国领导人重提向乌派兵的可能性北约军事领导人建议对俄实施"先发制人"的精准打击欧洲与俄罗斯直接军事冲突可能性大增德国《世界报》近日透露: 英国首相斯塔默于 11 月中旬访问法国会晤法国总统马克龙时，两人再次重新讨论了向乌克兰派遣军队的话题。而今年年初马克龙有关不排除向乌克兰派兵的提议，曾经招致德国等西欧国家的抨击，但得到北欧东欧国家的称赞。而北约军事委员会主席，荷兰海军上将罗布ⷩ𒍥𐔯𜈒ob Bauer）近日也在欧盟重要智库欧洲政策中心（European Policy Centre）上公开表示，北约只是防御性联盟和成员国只能被动还击的传统观念正在改变。一旦与俄罗斯发生冲突，北约国家应联合起来，率先对俄罗斯领土实施精确打击。北约正在讨论在战争情况下对俄罗斯实施先发制人的高精度轰炸的可能性。他表示被动还击不是明智的做法，北约成员国应加大对敌手防空和精确制导导弹系统的预先打击能力。而俄罗斯外交部部长拉夫罗夫则对鲍尔"先发制人"的言论回应说，北约声称可能对俄罗斯领土目标进行先发制人打击，表明北约已经抛弃了所有虚伪，公开表露了真实意图。鲍尔还敦促西方企业界做好“战时状态”的准备，以减少受到中国和俄罗斯等国经济“勒索”的可能性。鲍尔表示:俄罗斯通过影响能源供应给欧洲“使绊子”。而西方目前也过于依赖中国的商品，比如60%的稀土材料在中国生产，90%的稀土在中国加工，镇静剂、抗生素、消炎药和血压药的化学原料也都来自中国。鲍尔还警告：“欧洲和美国的商界领袖必须认识到，他们所做的商业决策会对国家安全产生战略影响。企业需要做好战时准备。虽然赢得战斗的是军队，但赢得战争的却是经济。” 鲍尔还表示朝鲜派出军队支持俄罗斯意味第三方加入了战场，印太地区与欧洲也由于这场战争而链接在一起。中国外交部发言人林剑曾回应说，北约作为冷战产物和全球最大的军事集团，在乌克兰危机中扮演了什么样的角色，国际社会自有公论。北约应当做的是自我反思，而不是任意对中国进行抹黑攻击。另外多家媒体援引路透社消息称，在美方拒绝提供射程2000公里以上的"战斧"巡航导弹后，美国拜登政府正在计划向乌克兰援助JASSM防区外中程巡航导弹，该项援助将很快做出最后决定。JASSM防区外发射导弹是美国新一代的空射隐身巡航导弹，其基本型射程约360公里，升级后的增程型最大射程达到926公里，比现在英国援助的风暴之影要强上好几个数量级。而就在欧洲与俄罗斯爆发直接军事冲突的可能性大增的背景下，欧洲多国也正在加紧备战。除了北欧三国向民众紧急发放核战争自救手册之外，德国内政部发言人也宣布，为了应对日益恶化的国际危险形势，德国正在制定一份改建和提供民众紧急避难所的清单，包括地铁站、地下停车场、以及国家政府建筑地下室等。政府还鼓励民众通过改造自己家中的地下室和车库，在家中创建临时防护避难所。

中信银行北分一面：无领导小组讨论体验这是我第一次参加无领导小组面试，整体氛围非常友好和谐。我们小组有11个人，大家都很优秀，没有出现抢不上话或者冷场的情况。领导者和总结者的表现特别出色，大家的点子也让我受益匪浅。 𐟤” 复盘：在讨论过程中，我并没有太紧张，主要是以小组作业的心态来参与讨论，提供建议。结束时，面试官点了一个同学选一个人提建议，她cue了我，可能是因为我就坐在她对面，或者她对我印象深刻。结束后，我们还一起聊天并一起坐地铁回家。不过，感觉大家的背景都比我好很多，还好没有自我介绍这个环节，只能听天由命了。 𐟏⠥楤–，中信银行的大楼非常高级，装修也很漂亮。在东四十条环顾四周，都是我投过的企业，感觉很有缘分。总的来说，这次面试经历让我收获了很多，也对接下来的面试充满了期待。

如何巧妙地向上司表达你的见解 𐟤 直接批评上司，可能会让他觉得面子挂不住，心理上也容易产生不安和对立情绪。你的反对意见就像一座兵临城下的大山，直指他的观点或方案，让他在众人面前感到难堪。特别是在众人面前，他可能会为了维护自己的尊严和权威，不得不反击你，而不是认真考虑你的意见。所以，用迂回战术来表达你的见解，反而更容易被接受。古人云：“以迂为直”，就是这个道理。间接的方法能让你摆脱利害关系，淡化矛盾，转移争论焦点，减少领导对你的敌意。在心绪正常的情况下，理智占了上风，他自然会认真考虑你的意见，不会先入为主地将你的意见一棒子打死。给领导提建议时，一定要注意时机和场合，以便领导能用心领会你的意见，不会对你反感。在娱乐活动中，领导心情一般比较好，这时候提出建议，领导更容易接受。特别是如果把所提的建议同当时的情景联系起来，通过暗示、类比等一系列活动，会对领导有更大的启发。多年前，某地方的一个单位刚购置了一批计算机及相关设备，并准备修建一个机房。但在机房安置空调机一事上，领导却不肯批准，认为单位的同志们都在没有空调的情况下办公，不宜单独对机房破例。虽然有关同志据理力争，说明安装空调是出于机器保养而非个人享受的需要，但仍不能打破领导的老脑筋，说服不了领导。有一次，单位集体出去旅游、参观。在一个文物展览会上，领导发现一些文物有了毁坏和破损，就询问解说员。解说员解释说，这是由于文物保护部门缺乏足够的经费，不能够使文物保存在一种恒温状况下所致。如果有一定的制冷设备，如空调，这些文物可能会保存得更加完善。领导听后，不禁有些感慨。此时，站在一旁的机房负责人老王乘机对领导低语：“刘局长，机房里装空调也是这个道理呀！”局长看了他一眼，沉思片刻，然后说：“回去再打个报告上来。”后来，领导果真批准了机房的要求，为他们装上了空调。正是由于老王能够不失时机地将眼前的景象同自己所要提出的建议联系起来，使领导产生由此及彼的类比和联想，从而很好地启发了领导，使他能够接受老王的意见，使问题得以解决。在平常生活中的寥寥数语竟胜过郑重其事的据理力争，这不能不引起下属的深思，更值得我们加以借鉴。

领导对香港提出3项建议！第一是深化金融改革创新，提升资本市场等的竞争力，培育新增长点；第二是加强拓展金融开放合作，持续增添发展活力；第三则是进一步对接国家发展战略，着力夯实香港金融发展根基。「真实的香港超话」

成大事的领导常具四种特质： 1. 热情：他们对事业充满热爱和持久的激情，能鼓舞下属，带领团队克服挫折，保持高效和团结。 2. 自信：领导者需具备强大的自信心，这是赢得下属信任和忠诚的关键。不自信的领导会导致团队士气低落，影响工作效率和忠诚度。 3. 坚韧：面对问题和困难时，他们能坚持不懈地寻找解决方案，而不是轻易退缩。在关键时刻，领导的坚韧能稳定团队情绪，指引方向。 4. 谦逊：谦逊不是软弱，而是一种处世态度，有助于领导听取建议，保持进步，避免狂妄自大导致的众叛亲离。历史上的刘邦因谦逊而聚拢人才，项羽因不够谦逊而失败。

监察委员会的职责依据《监察法》第十一条监察委员会依照《监察法》和相关法律有以下职责： 1. 监督职责：对公职人员进行廉政教育，监督检查公职人员依法履职、用权、廉洁、道德操守等情况。 2. 调查职责：针对涉嫌贪污贿赂、滥用职权等职务违法和职务犯罪展开调查。 3. 处置职责：对违法公职人员作政务处分，问责失职领导人员；涉职务犯罪的移送检察院审查起诉，还可向监察对象单位提监察建议。