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组织人事工作权威发布_人事专员说白了是打杂的(2024年11月精准访谈)

内容来源：天津万源聚所属栏目：观点更新日期：2024-11-27

组织人事工作

𐟌Ÿ新员工入职培训全攻略𐟌Ÿ 一、培训目标𐟎𘮥Š首𐥑˜工全面了解公司环境，快速融入企业文化，坚定职业选择。使新员工明确工作目标和岗位职责，掌握工作程序和方法，迅速进入工作角色。二、培训周期及时间安排⏰ 培训周期为每半个月一次，分别在月中和月末进行。培训时间为周五下午1点至4点，共计3小时。三、培训对象𐟑助€‚用于**集团总部及下属各公司新入职员工。四、培训讲师𐟑袀𐟏늤𛎥…쥏𘥆…部选拔，选择部门领导或有丰富工作经验、品行兼优的骨干员工担任培训讲师。五、培训方式𐟓š 采用脱岗培训方式，由集团组织人事部培训组制定计划和方案并组织实施。培训形式包括集中授课、讨论及参观等。六、培训内容𐟓‹ 企业概况：介绍公司创业历史、现状、行业地位、品牌与经营理念、企业文化、未来前景、组织机构、各部门功能和业务范围、人员结构等。员工守则：讲解企业规章制度、奖惩条例、行为规范等。入职须知：介绍入职程序及相关手续办理流程。财务制度：讲解费用报销程序及相关手续办理流程、办公设备申领使用等。人事制度：介绍薪酬体系、福利待遇政策（五险一金、休假等）、绩效考核、培训等。职业生涯规划：将职务分为管理、技术、业务三个系列，建立三条通道。安全知识：讲解消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等。实地参观：参观公司各公司工作及生活等公共场所。七、培训工作流程𐟛 ️ 培训组确定培训时间，拟定具体方案并报送相关部门。培训组负责协调各公司及相关部门，做好培训全过程的组织管理工作，包括人员协调组织、场地安排布置、培训讲师沟通安排、课程调整及进度推进、培训质量监控保证及效果考核评估等。每期培训结束后，培训组负责进行反馈调查，填写《新员工入职培训效果反馈调查表》，汇总分析新员工反馈意见，总结出对培训课程及授课讲师的改进参考意见。培训结束后一周内，培训组提交总结分析报告，报领导审阅。八、培训课程具体安排𐟓… 具体课程安排表和新员工入职培训效果反馈调查表详见封面图。

银行人事报告：活力与挑战并存 𐟓Š 银行组织人事工作报告 𐟓Š 一、基本情况概述 𐟏抦ˆꨇ𓲰23年末，本行拥有数千名正式在编员工，员工队伍结构均衡，包括在职员工和内退员工。中层管理团队由数百名成员组成，平均年龄适中，本科及以上学历的员工占比高。近年来，本行坚持公开竞聘原则，选拔了多位中层正副职管理人员，确保了干部队伍的活力和专业素养。二、组织人事工作进展 𐟓ˆ 党委选人用人责任履行 𐟏›️ 本行党委坚决履行选人用人职责，严格遵循“三重一大”制度，确保干部选拔任用工作公开、公平、公正。同时，强化干部选拔任用监督，成立专门监督小组，对选拔过程进行全程监督。此外，通过年度教育培训方案，提升干部的专业能力和素养。选人用人制度执行 𐟓‹ 本行修订了《银行管理人员选拔任用办法》，并制定了岗位“三定”方案，完成了人员定岗定编工作。通过公开竞聘方式，选拔了多名后备人才，为干部队伍注入新活力。同时，建立了完善的考核机制，确保干部队伍的整体素质。 “人事机制”改革推进 𐟚€ 本行积极推进管理人员能上能下、员工能进能出的机制，通过竞争性选拔和岗位竞聘，激发了员工积极性。在薪酬制度改革方面，本行提高了员工考核款，并向一线倾斜，确保基层员工得到合理回报。三、存在问题分析 𐟔 政策法规学习宣传不足 𐟓š 部分干部员工对相关政策法规理解不到位，影响了干部选拔任用工作的顺利进行。为此，本行将加强政策法规的学习和宣传，提高干部员工对政策的认知度和执行力。干部选拔任用配套机制不完善 𐟏ž️ 面对新形势下的新情况、新问题，本行干部选拔任用的配套机制还不够健全。下一步，本行将进一步完善干部选拔任用的配套机制，确保干部选拔任用工作的科学性和有效性。员工教育培训工作有待加强 𐟓š 虽然本行坚持将学习培训作为人才队伍建设的重要组成部分，但员工学习氛围不浓厚，参与网络学院学习积极性不高。为此，本行将加强员工教育培训的有效性、针对性和实用性，提高员工的专业素养和综合能力。四、下一步工作计划 𐟓‹ 本行将进一步推动“人事机制”改革制度化、规范化和常态化，加强政策法规的学习宣传，完善干部选拔任用的配套机制，加强员工教育培训工作。同时，本行将加强干部队伍建设，提高干部队伍的整体素质和专业能力，为银行的稳健发展提供有力保障。

乡镇公务员必备：6大领导职务详解 𐟏›️ 党委书记：作为乡镇的一把手，党委书记负责党委的全面工作，拥有重大人事任免和财政支出的决策权。他们还负责协调其他班子成员的工作，确保领导班子的团结。 𐟏⠩•‡长：作为乡镇政府的行政首长，镇长全面主持政府各项工作，包括经济发展、社会治理、文化教育和环境保护等。他们需要制定和执行政府的各项政策和计划，并协调政府各部门的工作。 𐟏›️ 人大主席：人大主席负责乡镇人大的日常工作，主持召开乡镇人民代表大会，审议和表决乡镇的重要事项，监督乡镇政府的各项工作。虽然级别较高，但实际参与行政工作的权力较小。 𐟏⠥…š委副书记：党委副书记协助党委书记抓党委工作，分管群团工作，协调政法系统工作。通常是县级副科的天花板，有可能接任乡(镇)长或人大主席。 𐟏›️ 纪委书记：纪委书记负责党风廉政建设和反腐败工作，参与乡镇党委工作决策、干部任免、项目安排和大额度资金使用等重要事项的酝酿协商。在干部任免和大额资金使用方面有重要影响力。 𐟏⠧𛄧𛇥甥‘˜：组织委员负责乡镇组织人事工作，协助党委书记抓好乡镇干部教育、管理与考核工作。在干部选拔任用方面具有重要话语权。

体制内喜欢说一句话，仕途升迁是门玄学，你尽人事听天命就好了之所以说是玄学，其实是下位者在信息不充分逻辑不清晰下，发出的感慨其实，组织搞人事工作近百年了，这个已经是一个很科学成熟的领域如果你觉得升迁是玄学，那是因为你没有从上位者的信息面和利益出发，在管中窥豹的下位者来看，就觉得是玄学是的，在我们看来，运气比努力更重要，升迁是门玄学但在上位者来看，做人事工作，没有运气没有玄学，只有精准的规划，只有到位的拿捏，只有无尽的斗争和妥协，只有说一千道一万的利害关系

选调生报考前你必须搞清楚的几件事作为一个曾经也报考过选调生、现在在组织人事部门工作的人，我想给那些准备报考选调生的毕业生们一些建议，仅供参考。搞清楚自己为什么想考选调生首先，你得搞清楚自己为什么要考选调生。我认识的很多选调生同学、同事，他们的目的无非有以下几种：想在仕途上有所发展，实现自己的人生理想。当前就业形势不好，觉得企业工作压力大、不稳定。想工作离家里近一些，家乡没有太多较好的体制外就业机会。不同目的有不同的选择对于第一种同学，我的建议是，把眼光放远一点，直机关、省级机关或者全国一些相对不那么发达的地区都是不错的选择。大机关的好处就不用多说了，提拔速度快，机会多。不过，发达地区的人才竞争非常激烈，比如在长三角某个地级市，机关里985高学历人才比比皆是，想要脱颖而出确实不容易。一旦年轻的时候错过了提拔机会，后期年龄优势就没了（所谓的“一步慢，步步慢”）。但我的同学进入一些欠发达地区的选调生，由于所在地区缺少高层次学历的人才，因此被重点培养，有的工作四五年就已任乡镇党委副书记，无论是履历上还是领导能力的培养上都是很好的一步。当然，欠发达地区也有着很多的缺点，如生活条件、政治生态、风土人情等，要综合考虑自己是否能够接受。对于第二种同学，可能对仕途也无太多要求，就是希望轻松一些，那么在地域上可以选择发达地区，待遇相对较好。在部门上可以倾向于选择政府口业务部门，但在两办、组织部、纪委等综合性较强的部门，加班加点还是比较多的。对于第三种同学就很简单了。回老家工作一方面能够有较多社会关系的扶持，另一方面也有语言习惯等方面的优势。总之，报考选调生是一个重要的决定，希望大家能够根据自己的实际情况做出最合适的选择。祝大家前程似锦！

#有一种美好叫辽宁##新时代六地辽宁杠杠滴##振兴新突破辽宁杠杠滴# 【一线实践】辽宁省葫芦岛市法院组织人事工作培训班为深入贯彻落实“脱薄”工作系列安排部署，提升辽宁省葫芦岛市法院组工干部队伍素质，助力相对薄弱基层法院“脱薄向强”，日前，市中院到辽宁省葫芦岛市绥中县法院举办葫芦岛市法院组织人事工作培训班。此次培训坚持问题导向，采取集中授课和座谈交流相结合的方式。培训中，市中院干部科科长姜军从党政领导干部选拔任用工作流程和司法体制配套改革政策解读两方面进行了深入细致的讲解；干部科唐瑶就干部人事档案内容分类、干部任免表填写等实务工作开展教学，帮助基层法院寻差距、补短板、促提升。集中授课后与会干警进行了座谈交流。会上，干部科工作人员针对各院提出的问题现场办公、当场研究，参训干警纷纷表示此次培训充分结合了法院组织人事工作实际，系统、深入地讲解了组织人事工作中的各方面政策及实务方法，内容丰富，受益匪浅，全面提升了干部队伍履职能力水平。葫芦岛市法院干警将以更坚定的信念、更专业的素养、更高效的行动推动各项工作取得新突破、实现新发展。

组织部岗位全解析：晋升与压力的双重挑战组织部，作为政府机构中的一颗璀璨明珠，一直以来都备受关注。这个部门的口碑呈现出鲜明的两极分化：对于那些渴望晋升、不惧挑战的公务员来说，组织部无疑是一个黄金平台；而对于那些追求家庭幸福、享受生活的人来说，这里可能是一个昼夜颠倒、气氛压抑的噩梦。 “干部想进步，就找组织部”，这句话生动地描绘了组织部的形象。组织部掌管着人力大权，地位尊崇，对外交流广泛，人事任命信息第一时间掌握。无论是接触领导、积累人脉，还是提升能力、增强本领，组织部都提供了得天独厚的条件。因此，组工干部在很多人眼中都是“高看一眼、厚爱三分”，前景大好。那么，组织部的具体职责是什么呢？作为一把手的组织部领导属于常委，级别比一般部门高半级，这也决定了组织部的地位和重要性。组织部的主要工作包括五项：组织工作：负责党组织和党员的管理，包括基层组织建设、发展党员、党费管理以及指导制度建设。干部工作：负责干部的任用和选拔，包括部门领导人员和人事干部队伍建设，以及人事制度的制定和规划。人才建设：核心在于人才科，负责人才队伍和人才引进。干部培训：对部门班子成员和中青年后备干部进行培训。干部监督：负责公务员和选调生的考选录用，以及对干部队伍的年底考核和选拔。如果你考虑报考组织部的岗位，以下是一些推荐指数：发展指数：★★★★ 忙碌指数：★★★★★ 人脉资源：★★★★★ 总的来说，组织部是一个充满挑战和机遇的平台。无论你是追求晋升还是享受生活，这里都有你值得考虑的地方。

乡镇最锻炼人的科室，其实还是党政办和党群办。党政办主要负责服务好领导，党群办主要负责组织人事工作，而组织人事工作与党委书记接触最多，跟“一把手”走得近了，提拔晋升自然是水到渠成的事了。很多乡镇的领导都会安排新入职的年轻公务员到这两个科室先锻炼，熟悉乡镇机构运转和职能职责后，再安排到具体业务科室工作，这样最有利于年轻干部全方位发展。

军婚函调表填写指南：详细步骤与注意事项𐟓‹ 大家好！今天我们来聊聊军婚函调表的填写，这可是准军嫂们必经的一道关卡哦！𐟒ꊥŸ𚦜줿ᦁ率륆™ 首先，拿出你的户口本，仔细填写函调表上的基本信息部分。别担心，这里只是些简单的个人信息，按照户口本上的内容填就行了。𐟓 盖章注意事项函调表的背面有三个需要盖章的地方，大家一定要注意哦！工作单位组织人事（保卫）部门意见如果你有工作，那就去你们单位的人事部门盖个章。如果你还没工作，或者正在待业，那就不用盖这个章了。我自己是在校学生，所以找了学校的保卫处盖了章。𐟏늤𙡩•‡政府、街道办事处（派出所）意见这里有三个选项：乡镇政府、街道办事处和派出所。你可以根据自己的实际情况选择一个来盖章。我家小同志那边没有特别要求，所以我直接盖了派出所的章。𐟓 所在单位领导意见如果你有工作，那就找你们的单位领导签字盖章。如果你待业，那这部分也不用填。我自己是找导员签了学院的公章。𐟏늧坦„🊥𘌦œ›各位准军嫂都能顺利通过政审，和心爱的人走进婚姻的殿堂！𐟒• 祝大家好运！𐟍€

我上周被组织人事局抽调，对一批拟提拔人员进行考核，我们组分了四家单位，这四个单位大有小，我重点关注了这个小单位的工作环境。这个小单位工作量不大，表面看气氛很融洽，只有一个女同志没提拔，其他都是科级，这个单位很能代表体制内一些小单位的特点：人少、工作单一、提拔竞争小。大单位有的工作，小单位一样都会有。如，收发文、会务、党建、档案、人事、财务等，在大单位可以多几个人分担，而在小单位，往往集中在个别人身上，同样会不堪重负。小单位就那么几个人，免不了要干活，不如在人多的大单位浑水摸鱼。尤其是男同志，如果有如类似驻村的任务，肯定非你莫属。小单位比较弱势，手中权力也小。体制内自我介绍，第一句话都是“我是XX局XXX”，这说明平台的重要性。我一个朋友在农机管理中心上班，整个单位就他一个年轻人，承担了单位90%的工作，他为了躲避工作，主动向领导要求驻村扶贫，都被领导拒绝了。所以说，并不是单位越小越舒服，没有舒服的单位，只有舒服的人。再忙的单位也有闲人，再闲的单位也有忙人。

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