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人力六大模块权威发布_人力六大模块和三支柱(2024年12月精准访谈)

内容来源：天津万源聚所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

人力六大模块

中级经济师选啥？看这篇！ 𐟌Ÿ 自2020年起，中级经济师考试要求考生在两年内通过《经济基础》和专业课。经过专业调整后，现有的专业课仍有多达十几个。每年报考时，许多考生都会面临专业选择难题。别担心，今天我们详细解答，帮助你找到最适合自己的专业！ 𐟔 工商管理适合人群：基础薄弱的初学者或时间紧张的考生。该专业内容简单，涉及企业管理的各个方面。难度：较低，报考人数众多。 𐟓Š 人力资源适合人群：从事人力资源工作或对人力资源感兴趣的人。专业围绕人力六大模块，可结合工作经验学习。难度：不大，计算题少，侧重基础知识，报考人数多。 𐟒𜠩‡‘融适合人群：金融机构工作者或有金融背景的人。涉及金融领域专业知识，零基础学习会有难度。难度：中等，需要学科基础和专业知识，报考人数多。 𐟏栨𔢧莧莦”𖊩€‚合人群：有财政、税务经验或背景的人。需要掌握税收、财政、会计等知识，记忆量较大。难度：较高，涉及法律法规和政策多，报考人数中等。 𐟏—️ 建筑与房地产适合人群：建筑行业从业者或有背景的人。涉及建筑专业知识，需要一定知识储备和实践经验。难度：相对大，专业性强，报考人数居中。 𐟌 旅游经济适合人群：旅游行业从业者或对旅游经济有研究兴趣的人。学习比较耗时耗力。难度：较高，知识面广，包括多学科知识，不推荐报考。 𐟚š 运输专业适合人群：运输行业从业者或有相关背景的人。对运输专业知识要求高。难度：较高，需要掌握运输企业管理、政策法规等，不推荐报考。 𐟌𞠥†œ业经济适合人群：农业相关从业者或有背景的人。涉及农业经济、技术、农村发展知识。难度：相对大，报考人数少。 𐟓œ 知识产权适合人群：知识产权相关从业者或有法律、知产背景的人。涉及知识产权法律法规等知识。难度：适中，报考人数少。 𐟛᯸ 保险经济适合人群：保险行业从业者或对行业有了解的人。需要掌握保险专业知识，关注行业动态。难度：适中，报考人数少。 𐟓 根据自己的实际情况选择最适合自己的专业，才能事半功倍！祝大家备考顺利！

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2023年广东自考热门专业大盘点𐟓š 嘿，大家好！最近有不少小伙伴在问，2023年广东自考有哪些热门专业？今天我就给大家整理了一份超详细的清单，赶紧来看看吧！首先，大家要明白，自考的专业不是你想报就能报的。每年都会按照招生简章来，有些专业根本不开设，比如舞蹈专业，就别想了。而且，不同的主考学校开设的专业也不一样。如果你心仪的专业和学校不能兼得，那就只能二选一了。自考的填报比高考志愿还难，选错了不仅拿不到毕业证，还让你的努力白费。所以，大家一定要慎重考虑！最容易通过的专业——行政管理、汉语言文学这两个专业都没有高数和英语，相对来说比较容易通过。高升专可以选择行政管理，专升本可以选择汉语言文学。行政管理：主要学习企业行政事业单位管理方面的知识。汉语言文学：主要学习汉语、中国文学、外国文学方面的知识。岗位需求量最大的专业——人力资源管理这个专业就业门槛低，适合那些还不知道未来要做什么的小伙伴。在这个岗位上，你会和各种各样的人打交道，能了解到更多的岗位需求。而且，学好这个专业还能更好地维护打工人的权益！人力资源管理：主要学习人力六大模块、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。越来越值钱的常青树——会计会计这个专业真的是越老越吃香，公司离不开你，薪酬也很可观。如果你再考个CPA，工作就稳了。会计：主要研究企业在一定的营业周期内如何确认收入和资产。就业前景好的专业——工商管理工商管理专业的毕业生主要去向包括国内外大型企业、咨询公司、各类金融机构和金融公司、事业单位等，从事与工商管理领域相关的数据分析、部门管理、管理决策与咨询等方面工作。工商管理：主要研究管理学、经济学和现代企业管理。站在“风口”上的专业——视觉传达设计这个专业学透了你就是发展多样的复合型应用人才，有领先的审美判断，掌握设计技能。职位平面设计、广告设计、影视设计等，一般都是在广告公司、影视公司、传媒公司、MCN机构等，属于热门的岗位，在一线城市能崭露头角。视觉传达设计：主要学习艺术学、设计学、色彩构成、立体构成、软件设计。总的来说，以上这几个专业基本上都不会出错，千万别选冷门专业，说不定明年就停考了，你后悔都来不及。希望大家都能找到适合自己的专业，顺利拿到毕业证！𐟓–✨

𐟓Š 财务部人力资源管理全解析 𐟓Š 𐟏⠦Ž⧴⨴⥊ᩃ觚„组织结构，深入了解人力资源管理的重要性。 𐟓Š 数据分析与组织管理，财务部人员架构图全解析。 𐟓ˆ 了解财务部的人力资源管理工具，提升组织效率。 𐟓Š 探索财务管理组织架构，优化人力资源管理流程。 𐟓ˆ 人力资源六大模块，提升财务部整体运营水平。 𐟓Š 人事管理，组织结构设计与人力资源管理实践。 𐟓ˆ 人力资源管理那些事，提升财务部人力资源管理水平。

#热点周际赛# “一赛两证” 珠澳琴企业人力资源管理师在珠海竞技这篇新闻告诉我们 1.人力资源管理是一门专业，因为可以考人力资源管理师(职称)。 2.人力资源管理又是技能，因为可以考职业技能等级证书，获得技术能手称号。 3.文中提到:谢丽萌人力资源管理国家级技能大师工作室，说明人力资源管理也是可以申报技能大师的，只是本市这项工作滞后。 4.人力资源管理的六大模块，似嫌不够，加上:企业文化，人力资源信息化等更好。

人力资源六大模块课：招聘管理的职责的分配（HR部门） 1、招聘规划与策略制定：人力资源部门负责根据企业的战略规划和人力资源需求预测，制定招聘规划。 2、招聘渠道管理：负责开拓和维护各种招聘渠道。这包括传统的招聘网站（如前程无忧、智联招聘）、社交媒体平台、校园招聘渠道、人才市场以及内部推荐系统等。 3、招聘流程设计与优化：设计完整的招聘流程，包括发布招聘信息、简历筛选、笔试、面试（初面、复面等）、背景调查、录用通知等环节。 4、组织协调招聘活动：在招聘过程中，人力资源部门要充当组织者的角色。例如，协调各部门面试官的时间安排，确保面试能够顺利进行。

人力资源六大模块课：如何理解人员配置的“弹性冗余”原则它是指在人员配置过程中，要使人力资源的配置既达到工作的满负荷，又要保持一定的弹性，不能超负荷工作，同时还要有一定的冗余，以应对各种突发情况或临时任务。（案例）对于一个软件开发项目，会根据项目的规模和功能需求配置开发人员、测试人员和项目管理人员。以开发一个中型的企业管理软件为例，可能会配置 10 - 15 名开发人员、3 - 5 名测试人员和 2 - 3 名项目管理人员来完成软件的开发和测试工作，这是基本的满负荷工作安排。

人力资源部六大模块绩效指标提炼指南德鲁克曾说过：“管理行为如果不能描述就不能衡量，如果不能衡量就无法管理。”无论采用何种绩效管理工具，绩效考核指标都是进行绩效管理的基础和依据。那么，如何提取部门岗位的绩效考核指标呢？首先，绩效指标提取需遵循两大原则：原则一：干什么，考什么；什么重要，考什么；关注什么，考什么；什么方面需要加强，考什么。原则二：企业各项工作做的好坏、绩效（业绩和效率）如何，怎么衡量？因此，先要找到衡量的标准——“关键指标”！绩效指标（关键指标）提取应从两个方向进行思考：常规工作绩效考核指标：来源于部门职责和岗位职责。根据部门和岗位职责设置的考核指标，目的是对员工履职好坏的评价。阶段重点工作绩效考核指标：来源于战略目标分解、阶段重点工作、管理提升需要等。最后，将指标区分，能量化量化，不能量化的细化。