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薪资管理制度权威发布_薪资管理制度模板(2024年12月精准访谈)

内容来源：天津万源聚所属栏目：观点更新日期：2024-12-03

薪资管理制度

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美容院薪酬.模式.管理.制度.模板美容院薪酬.体系.设计.管理.制度，美容院薪资大揭秘!想要美容院员工主动搞业绩?揭秘2025年最新薪资体系! 作为美容院老板,合理的薪资制度是提升员工动力、促进业绩增长的关键。薪资构成包括：底薪、提成、手工费、伯乐奖、被动收入、工龄奖、创业基金和年终分红。店长超级合伙型新商业模式实战运用。【+微信：bangtu09 一对一设计方案】就这一招,用好了,轻松让你的门店业绩提升50%，甚至是1倍,3倍以上。门店前期可以先从店长经营股分红超级合伙模式开始做！来看怎么操作：第一:设定一个门店盈亏平衡点,比如:5万，（也就是门店做多少业绩,去除房租+水电+存货+折旧摊销+员工工资等,可以做到盈亏平衡,不亏不赚）约定好:销售额低于5万不分,高于5万才分；第二:约定好一个利润率,比如40%（目的:不看账分红），也就是超出5万部分的销售额,去除成本,有多少利润,提前约定好,不需要一笔一笔看账,店长直接看门店销售额就可以知道赚了多少钱;有的老板说,我们店的利润率没有这么高,如果刨除5万保底销售额,你的门店还没有40%的利润,直接关门得了。第三:约定好一个分配比例,比如50%，也就是超出部分的销售额，计算出的利润，我们和店长怎么分；在这里建议各位老板，分配的比例不能低，尽量不要低于20%，否则店长没感觉；达到40%，甚至50%以上，店长瞬间会产生自己是老板的感觉，不需要你怎么苦口婆心的教育和引导。有的老板说，我舍不得分这么高，有一个办法：把盈亏平衡点调高一点，把利润率调低一点。举例：一家门店盈亏平衡点为5万，这个月做了8万，店长可以分（8-5）x40%x50%=6000元，一年就是7.2万,店长要不要出钱呢？答案是：一定要因为只有钱进来，人进来，心才会进来。

全勤奖标准国家怎么规定的？法律在全勤奖方面并无相关规定。所谓的全勤奖不过是企业内部为了加强考勤管理，对员工采取的一种薪资管理制度。该制度与考勤直接相关。全勤奖制度是否有效，取决于是否按照劳动合同法第四条的规定履行了民主议定程序及公示程序。如果上述两个程序有一个未涉及，均属于不产生法律效力的规章制度，不能作为约束员工的依据。#搜索话题优质计划#

夫妻档公司有多坑？过来人告诉你真相！ 𐟚력䧥𓨦„了！夫妻档公司真的不能去！𐟚늊今天我要跟大家吐槽一下我曾经工作过的一家夫妻档公司，真的是太让人崩溃了！𐟘ኊ首先，这家公司的决策完全由老板和老板娘说了算，根本不考虑其他员工的意见。我们就像是他们的私人工具，只能执行他们的命令。而且，他们的决策往往基于个人情感和偏见，完全不顾实际情况和市场需求。其次，公司的管理非常混乱。公司制度说改就改，朝令夕改，整个办公室的气氛都搞得乌烟瘴气。他们还会把自己的情绪发泄到员工身上，让我们感到非常压抑和无助。最后，公司的福利待遇也非常差。除了基本的薪资之外，几乎没有其他的福利和奖励。考勤和加班特别苛刻，而且老板和老板娘还克扣拖欠员工的工资，让我们感到非常不满和失望。总的来说，夫妻档公司存在很多问题，不适合大多数人去工作。如果你正在寻找工作或者想要跳槽，我建议大家尽量避开这类公司，选择那些有正规管理制度、公平待遇和完善福利的公司。这样才能真正实现自己的职业发展和人生价值。

𐟌Ÿ公司薪酬福利全攻略𐟌Ÿ（10页详解） 𐟌𑦀𛥈™ 𐟌𑨖ꩅ짦利结构 𐟌𑨖ꩇ‘ 𐟌𑧦利 𐟌𑨖ꨵ„的计算、审批和发放 𐟌𑨯𔦘Ž 𐟍ƒ总则 𐟍ƒ1.1原则公平、合理：薪酬福利制度旨在确保每位员工都能获得与其工作表现相匹配的报酬。因事设岗，以岗定职：根据岗位需求设置，明确岗位职责，并根据职责确定薪资水平。按绩效付酬：多劳多得，激励员工通过努力工作获得更高收入。保密原则：员工薪资属于公司机密，不得外泄。若有员工询问他人薪资，被询问人应及时汇报。 𐟍ƒ1.2目的建立正向激励机制：以岗位为基础，以工作绩效考核为核心，激励员工积极进取。薪资与绩效挂钩：将员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效紧密结合。制度化、规范化管理：实现薪资管理与分配制度化、规范化，确保公司薪酬福利体系在同行中保持竞争力。吸引人才：确保公司的薪酬福利体系在2-3年内处于同行中上水平，具有较大吸引力，从而稳定公司管理、营销人才队伍。调动积极性：发挥分配制度的激励作用，调动员工的工作积极性，留住优秀人才，提高公司在同行业中的竞争力。 𐟍ƒ1.3适用范围全体人员 𐟍ƒ1.4权责各主管领导：对新入职员工的试用期及转正薪资有建议权；根据员工的工作表现，对在职优秀员工薪资调整提出依据及建议。人力行政部：解释及完善本制度，定期对薪酬福利参照内、外因素进行评估，提出科学的薪资修正方案，年度调薪方案的拟订，特别调薪案例的提交。总经理：对所有员工的薪资核准，本制度的审核执行。

直播带货主播薪酬晋级全攻略 𐟎𘻦’�ꩅ짮᧐†，是直播带货中不可或缺的一环。以下是一个示例性的薪酬管理制度，供大家参考和调整。 𐟒𜠥…威Œ初薪：主播在通过面试后，约定的初始薪资为8000元。 𐟓ˆ 业绩晋升： 1️⃣ 主播在入职次月，个人业绩达到100万元后，可以申请转正。从转正之日起，其约定底薪将上调20%，变为9600元。 2️⃣ 转正后，主播在接下来的3个月内，个人累计业绩达到500万元，其约定底薪再上调40%，达到11200元。 3️⃣ 转正后，主播在接下来的1年内，个人累计业绩达到3000万元，其约定底薪再上调50%，最终达到12800元。 𐟓… 执行时间：本制度自202X年X月X日起试执行，后续如有更新，以最新为准。解释权归人事行政中心。 𐟓 附则： 1️⃣ 本制度由人事行政中心起草、修订，并由总经理批准。 2️⃣ 员工签字确认后生效。 𐟔 通过以上制度，可以有效激励主播积极提升业绩，同时确保他们的收入与付出相匹配。希望这份制度能为贵公司的直播带货业务带来更多动力！

销售团队管理全攻略（7页详解） 𐟓‹这份销售团队管理制度旨在帮助销售管理人员规范和加强公司销售团队的建设，提升契约品质和经营绩效，为销售人员创造一个共同成长的良好环境。 𐟓Œ内容涵盖以下方面：销售人员定义：明确销售人员的职责和要求。岗位设置及职责：详细说明各个岗位的职责和要求。从业守则：规定销售人员的行为准则和职业操守。待遇及福利：列出销售人员的薪资、提成、奖励等福利待遇。提成及奖励方案：详细说明销售人员的提成和奖励方案。考核办法：规定销售人员的考核标准和流程。奖惩制度：明确销售人员的奖惩措施和执行标准。 𐟏⩀‚合中小企业使用，感兴趣的小伙伴们可以参考这份管理制度，以提升销售团队的效率和管理水平。

外企管培生必备技能与求职攻略 𐟤” 管培生的定义管理培训生，英文名为management trainee，简称管培生。这是一种在国外广泛使用的制度，旨在为企业培养未来的管理人才。因此，外企管培生的名声和含金量都较高。 𐟤” 管培生的特点管培生制度有两个显著的特点：轮岗和导师制度。轮岗是成为管理人才的基础，通过深度体验公司的运营，才能在未来有效推动公司的发展。导师制度则是保证在轮岗过程中，不会因项目棘手或方向迷茫而停滞不前。 𐟤” 如何判断管培项目是否值得去？根据个人经验和同学们的经历，总结了以下衡量标准：薪资：管培生作为公司后备管理人才培养，薪资会高于公司平均水平。具体薪资因公司、行业和地域不同而有所差异，建议拿到offer后多与同行业的同学对比。机制成熟度/知名度：近年来，各行业各公司的管培生项目如雨后春笋般涌现。判断项目是否成熟和知名，可以看其是否经历了多年的打磨与更新。导师制度：导师制度在管培生项目中尤为重要。导师的级别和与导师交流的频率都是判断标准。 𐟤” 轮岗与导师制度的重要性轮岗是成为管理人才的基础，通过深度体验公司的运营，才能在未来有效推动公司的发展。而导师制度则是保证在轮岗过程中，不会因项目棘手或方向迷茫而停滞不前。字数限制，更多内容请期待下期分享。

如何考取档案管理师证书？𐟓š 想要考取档案管理师证书？这里有你需要知道的一切！𐟓– ✅ 报考条件：年满18周岁；具备高中以上学历；具备良好的道德品质和职业操守。 ✍️ 考试内容：档案管理基础知识：包括档案学概论、档案管理基本原理、档案馆建筑与设备等；档案管理实务：涵盖档案工作流程、档案管理制度、档案整理与分类等；档案利用与服务：包括档案检索、档案数字化、档案保密等；电子档案管理：考察电子档案的建设、管理和利用等。 𐟏† 就业前景：档案管理师证书为你打开了多个职业大门。你可以在各级政府、档案馆、图书馆、企事业单位等从事档案管理、信息管理、知识管理等相关工作。随着电子档案的普及，电子档案管理员也成为了热门职业。 𐟒𐠨–ꨵ„待遇：初级档案管理师的月薪大约在4000元至8000元人民币之间。随着经验的积累和职业发展，薪资待遇将逐渐提高。具体薪资会因工作经验、从业单位和地区等因素有所不同。

𐟕𐯸计时工资考勤表模板 𐟓‹编辑修改灵活的A4尺寸考勤工资表，适合各种计时工资制员工。从考勤统计到工资统计，一应俱全，简化薪资管理流程。𐟒𜊊𐟔表格中包含姓名、工价、奖金、罚款等详细信息，帮助您清晰记录每位员工的工时和工资情况。合计工时、应发工资等数据自动统计，让您轻松掌握薪资发放情况。𐟓Š 𐟓未发货前可申请退款，但虚拟产品一经发货则不支持退货退款。如有任何问题，请随时与我们沟通，我们将竭诚为您解答。𐟒Œ 𐟒᦭䨡覠𜩀‚用于小时工、计时工等多种薪资制度，可根据您的实际需求进行灵活调整。快来体验这款高效的考勤工资表吧！𐟌Ÿ

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