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早会内容该讲些什么直播_早会内容该讲些什么范文(2024年12月全新视觉)

内容来源：天津万源聚所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

早会内容该讲些什么

商场运营新人必读：晨会早会的那些事儿 𐟌ž 嘿，新人们！作为商场运营的新兵，你们可能会对晨会和早会感到一头雾水。别担心，我来给你们捋一捋。晨会的基本管理规则 𐟓… 首先，晨会的频率因商场而异。有些商场每周开一次，有些则每周两次。像那些管理严格的百货公司，可能每天都要开晨会。时间上，通常会在营业前半小时左右，持续5到10分钟。餐饮和零售商户一般会分开开会，或者不同楼层也有不同的安排。晨会的作用 𐟌Ÿ 晨会的主要作用有三个：销售精神的同频、纪律的强调以及精神面貌的保证。简单来说，就是让大家在一天开始前就进入状态，明确目标，统一思想。晨会的内容 𐟓 晨会的内容其实挺重要的。首先，整队和问好是必须的！站队要整齐，问好要响亮。如果大家都稀稀拉拉的，讲的东西大家也听不进去，慢慢就会形成恶性循环，大家来晨会只是为了参加点名，那就真的成了浪费时间的形式化东西了。晨会讲什么？ 𐟤” 每次写晨会内容都头疼？别急，我来给你支几招：商场的营销活动：这部分是让租户感受到商场的价值和帮扶。节假日档期、SP补贴、PR活动等等，如果没有这些，公主号想推什么主题总有吧！这部分内容商户们都喜欢听。如果有商户激励，更可以在这部分提及。近期新增的安全等特殊事项：比如收拾后通道可能是老生常谈，但本周有专门检查，这样会引起商户注意。还有一些日常租户咨询比较多的问题，都可以在这里集中解答。固定的节点性工作：比如缴费日、集中消杀日等。虽然是老生常谈，但每个月就提醒这几次，没准哪个马大哈老板就被你提醒了。日常工作：收银、会员、积分等等，看时间去说吧！希望这些小建议能帮到你们，让我们一起加油，把晨会和早会搞得越来越好！𐟒ꀀ

「A股市场迎来大反攻」「A股超话」明早会公布PMI数据具体有什么内容呢，宝哥给大家讲一下！ 11月30日国统局会公布11月的PMI数据其中包括制造业PMI和非制造业PMI 这两个数据反映了中国整体经济的健康状况若制造业PMI高于50，表明制造业扩张若低于50，则意味着收缩非制造业PMI关注的是服务业和建筑业的活动情况通常能较好反映经济中的内需状况到时候宝哥给大家解读哈！

【关于个人定位】——我们要想想这一辈子我会一直在做的事是什么呢？如果你是一名宝妈，在照顾家人的同时一直做一件事——做家人的一日三餐。每个人的答案不一样，比如：我自己一直从事的就是培训，也就是当众讲话。比如过去在制造业上班时就是针对班组成员开早会讲工作内容，讲注意事项，讲操作技能。这些年一直做自由职业者的角色也是：当着一些带娃的宝妈在讲如何营养搭配一日三餐，传递营养健康知识。除此之外，也在教这些宝妈如何用手机去开通自媒体账号拍摄视频剪辑视频去做直播。回望过往，我以嘴为镜，记录工作经历、成长足迹与写作历程，每一次回望都是对自我的深刻检视与反思，这已成为我生命中驾轻就熟的习惯，滋养着不断前行的力量。接下来也会一直不断的从事同样一件性质相同的事情，只是所阐述的所讲解的内容会有所变化，与之更新迭代。#宝妈在家做美食# #宝妈在家创业# #营养配餐# #营养师如何打造个人品牌# #个人品牌#

看图猜成语：最后一个是不是很难？ 𐟌… 晨会讲什么？来点有趣的猜成语游戏吧！𐟎‰ 𐟑堩€‚合早会、团建，还能积累成语知识哦！ 𐟓𘠧œ‹图猜成语，你能猜对几个？ 𐟔 第一张图：五 𐟔 第二张图：N、W、E、S 𐟔 第三张图：戶、紫气东来 𐟔 第四张图：有声有色 𐟔 第五张图：痛入骨髓 𐟔 第六张图：害群之马 𐟔 第七张图：面如土色 𐟔 第八张图：坐地分赃 𐟔 第九张图：造化弄人 𐟔 第十张图：饮食男女每个成语都有其独特的故事和含义，快来挑战一下吧！𐟒ꀀ

京东云客服体验：自由与收入的两面说到京东商城的云客服，首先得提的就是“自由”这两个字。在京东工作，你能感受到前所未有的自由度。当然，遇到一个“好主管”是关键中的关键。京东的主管们总体都不错，但能找到一个和你脾气、做事风格都合拍的主管，那真是太难了。有些主管喜欢天天开会，早会、周会、晚会，开个不停；有些主管则特别护短；还有的主管佛系得不行；更有甚者，脾气差了点，但护短得要命。总之，这几年我也遇到不少风格各异的主管，真是五花八门。说到收入，那真是多劳多得。百分努力可能上万（经常听主管说部门前几名的上万，不知道他们怎么接的）；十分努力大概四五千没问题（我们组好几个都能月月拿到）；如果摆烂，可能就几百块。总结一下就是：多劳多得，努力有收获。去一个“好组”也很重要。什么是“好组”？就是主管或组长脾气、做事风格和你差不多，小组氛围你能接受并且满意；还有一点，承接的部门不费力好处理。京东前期要学的东西还挺多。如果你有客服经验，上手应该比较快。我是那种不喜欢接线，喜欢解答问题的类型，特别喜欢研究各种知识点。新人遇到我这种类型的组长可能会比较幸福，我会讲得很细致。再说说“自由”这个问题。京东的报班是我最喜欢的，几乎是随便报，都有班，不需要强制固定点上线。接一个突然有事也可以撤。这个好像是其他平台没有的。不过，现在绩效方式全变成结算量了，新人可能要坚持住，熟练了就好了。还是怀念以前2元/单的时候呀。薪资都会按时发放，这个完全不需要担心。最后说说京东物流、DY云、蚂蚁云、阿里云和某团云这些平台的体验和感受。每个平台都有自己的特色和挑战，选择适合自己的最重要。

客服工作不适应，我决定离职了 9月3号那天，我参加了面试，结果9月5号就收到了offer。本来那时候找工作已经快麻木了，想着有工作就先去试试吧。于是9月9号，我正式上班了，心情还是很忐忑的。毕竟我已经在家躺平了三个月，期间找兼职、找工作、试岗，感觉自己都快变成职业流浪者了。一进公司，先来了两天线上视频培训，主要是公司文化和部门介绍。说实话，培训内容跟我实际工作关系不大，我就随便摸鱼。结果后来发现有小考试，真是让人无语。上班了还要考试，做的一塌糊涂。客服岗位本来不需要太多专业知识，但他们公司新来的经理说要扩招，所以招了我和另一个小姐姐。结果我们的电脑是旧的卡的，客服手机还要采购，办公位置也是先坐的业务员的位置。尽管我们考试考得一团糟，但还是留下了。第三天，终于开始正式的客服工作内容了。主要是坐在老员工旁边听她们讲电话，自己总结话术。然后主管突然说让我们自己打几个电话试试看。今天打两三个。我还没熟悉呢，就被逼着打，真是吓到我了。主管还说很简单，听一会儿就会了。我心一横，打了两个电话，结果磕磕巴巴，不知道问些什么。打完两个电话后，我还是把工作手机交换给了另一个小姐姐。中秋假期的前天，那个小姐姐下班后提出了离职，她说还是适应不了电话量，还有一个就是薪资低。这下我的吃饭和聊天搭子也没了。其他老员工都已经熟悉了，跟我聊的也不多。内心挣扎了好几天，因为我也不太喜欢这份工作，跟人打电话真的好烦，感觉像骚扰电话一样，有些人甚至快烦死我们了。办公室氛围也一般，老员工们报团聊天都不带我的。 9月18号和19号，第一天只给了我不到固定额的电话名单，然后没有全部打通；第二天被主管施压说要达到多少多少个电话量。然后我的逆反心理就上来了，只打通20个有效通话。下班后又被主管压力，问我这两天怎么回事，还是没有达到她要求的一个电话量。我当时在兼职没看到她的信息。下班后回她原因，她又不回我了。 9月20号早上，在上班的地铁上我终于下定决心要跑路了，给她发了信息，她秒回。我知道她真的希望我离开，已经压力我好几次了。开完早会后她单独留下我谈话。办完离职手续后，试用期工资还要下个月才发。真是烦死了𐟘ኊ离职后，她火速把我踢出各种群聊。

大公司销售工作的形式主义与实际挑战入职一个月了，每天都有早会、午会和晚会，时间分别是9:00、13:30和18:00。虽然有些时候会上会练习话术和分享案例经验，这对提高销售技能确实有帮助，但更多时候，会议只是做一些游戏，比如猜字谜、接龙、传口令等，可能是为了增强团队精神。最近几天，公司正在搞618活动，早会开得特别长，站在大会议室里，运营说完总经理讲，总经理讲完经理讲，经理讲完再轮到主管，一个小时就过去了。然而，客户认为销售是在上班的，所以很多微信信息都会堆积，不能安心处理。这几天又一直下雨，本来到了公司就累，还要站着开一小时早会（还好有空调）。等回到工位上，开始一天的忙碌。公司为了营造冲刺的氛围，故意放“斗志”音乐。问题是这音响还在我旁边不远，我又需要给客户打电话。每小时，还安排各小组主管用麦克风播报今天已经到账的情况，我们要用塑料拍子附和。之前做过几家公司，虽然不是销售，但也没这么些形式主义的东西。

看似大大咧咧的manager，其实很敏感最近情绪有点不稳定，这也很正常，太感性的人通常比较容易情绪化。因为他们太过于多愁善感了。但这并不意味着他们无病呻吟，他们也有自己的触发点。主要还是因为他们太过孩子气，看待很多事情都很善良，所以容易感到痛苦。然而，负面情绪会反过来伤害他们，所以为了保护自己，他们会变得神经大条，嘻嘻哈哈，没个正形。尽管如此，他们的正义感依然满满，而且一般都是高敏感人群，因为他们的共情能力很强。虽然只见过这个manager两次，聊过两次天，但凭直觉感觉她和我有点相似。她的工作风格随性，应该很聪明，但容易感到无聊，思维跳得很快，很敏锐，也有大局观。她看似杂乱无章，但又很能抓住问题的重点。她非常爱社交，也很喜欢开玩笑以及被开玩笑。第一天到办公室时，她问我有没有问题。早会上她讲得不多，因为不是重要的会议。她还说了自己不是早鸟。她的办公室斗争不少，个性太张扬的容易被针对。敏感如我，我当然知道这些。有正义感且敏感的大老板也会知道这些，只是顾全大局没有挑明而已。哪个MD/VP喜不喜欢我我会感觉不出来。有一次她让我给她一个feedback invite，早上发的，我晚上九点拒绝了，没有回应。估计她喝多了，有的人觉得这样也可以合理。但凡有点情商的人都知道这样做不对。有这样对下属的上级吗？直接被开除吧。越往上大家越是圆滑，但我还是觉得没必要。有个好的leader，风气就会正。不过我也不care，还好有上级照着我，安慰我不要多想。所以第一天到这边新manager第一句就跟我说她懂，她有类似的经历，没事，我们现在赶上去。如果你的直接上级给的意见和她不一样，听她的。我内心：好霸气！今天和另一个team lead聊了一个小时的职业规划，大概也聊了聊搬家和过去五年的经历。当然最近休息得很好，情绪管理也做得不错。一场又一场的情绪可以做到收放自如了，也有情绪低落的时候。提到自己被针对、不被照顾、放养、没人管。当然我没提我那段时间有多躺平摆烂。

𐟒“职场小暧昧 | 差点就亲上了！𐟘˜ 今天早上一来公司，我就和领导对视了，他问我感冒好点没，我一看到他就会笑。今天的早会很严肃，开完会后，他让我留下来，说要跟我讲讲昨晚培训的内容。好吧，他是我的领导，我必须得留下来。原本我坐在他对面，他让我坐到他旁边。我说我感冒了，怕传染给他。他却说他的身体好得很，每天晚上都在健身，不像我这种傻白甜才会生病。无语……（他在叫我傻白甜，哈哈）培训过程中，我们俩都很认真。看着屏幕久了，我就往后靠了靠。结果他突然转过头来，我们的距离只有5厘米！我看着他眨了眨眼，停了三秒，往后退了退。他保持这个姿势看着我，眼睛都不眨一下。救命啊，大哥你在想什么？这时他说我在发呆，但这是职场，要认真点。虽然他说的很认真，但还是带着一丝温柔。我拍了拍他的手，说好好好，我会认真听的。他笑了笑，说好~ 我们俩好像都在偷偷笑。今天还发现了一个小细节：他一早上都没抽烟，下午给部门点了奶茶，给我点的还是热的，真的好暖心~ PS：我觉得我们俩还是有戏的，但毕竟他是我的上司，我还是要认真工作的。记录这些日常不仅是为了分享，也是为了珍惜当下。同时，我也在提醒自己，要借着这份喜欢，让自己变得更好。𐟒ꀀ

周末开心一刻，专治各种不笑 1.公司全体员工大会，轮到大领导作重要讲话时，他调整一下话筒：“因为时间关系，下面我只讲三点！”稍事停顿后接着说：“第一点下面有三个方面，第一方面涉及三个具体内容。”至于接下来大领导讲了什么，不记得，但忘不了“三点”“三个方面”“三个具体内容”冲击三叉神经的疼痛感。 2.一到节假日年轻人就花前月下，卿卿我我，上两天班都老实了！ 3.老婆正在减肥，晚上不吃饭，只吃了一些水果。半夜醒来，我发现老婆不在身边，但听到客厅里有动静。于是，我悄悄走过去一看，只见老婆正在大口大口地吃一块蛋糕，看见我后慌张地说：“老公，我在吃明天的早餐，你要不要也吃点儿？” 4.员工大会后，有人在公司文化墙上留言：老板，您不要再画饼了，上次画的大饼还没吃完呢！ 5.早会上，有人提出公司卫生间门口的台阶需要没进，几乎每天都有男同事摔倒。老板说：“我觉得改进台阶，需要重新施工，耗时耗力，我们必须寻找问题的根源。女同事每天都有摔倒的吗？没有。所以，办公室下个通知，为了男员工的安全，从明天开始，女同事不准穿短裙上班！对了，低胸穿搭也不行！”

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