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罗振宇简介前沿信息_罗振宇简介老婆(2024年11月实时热点)

内容来源：天津万源聚所属栏目：教程更新日期：2024-11-30

罗振宇简介

如何用故事提升职场影响力？ 𐟓š讲故事的重要性很多人已经意识到讲故事的重要性。然而，故事不仅仅是一种营销工具。尽管大数据和批判性思维备受推崇，但情感表达的故事思维却被逐渐边缘化。正如亚里士多德所说：“我们无法通过智力去影响别人，情感却能做到这一点。” 𐟓Š团队运行依靠数字、事实、预测和流程。这些因素可能听起来有些无聊和枯燥，因为它们难以激发我们的热情和欲望，无法激励我们出类拔萃、敢为人先或全身心地投入工作。最终，只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果，而这些成果也依赖于人的因素。 𐟓–《你的团队需要一个会讲故事的人》这本书不仅说明了如何学习和增强讲故事的能力，还将故事作为一种思维方式来解决问题。它带领你熟悉训练故事思维的过程，从你的生活、经历和常识中找寻并选择故事，将这些故事充分地、不掺假地联系到工作的主题、信息和目标上。 𐟓–作者简介安妮特ⷨ忨’™斯，美国管理专家，专门研究故事思维在营销和团队中的应用。 𐟓–为什么要读这本书？互联网+的本质就是比谁更会讲故事，讲得好的人赢得一切。 𐟑觽—永浩：为什么有这么多人喜欢看我们的发布会？无非就是故事讲得好。 𐟧‍♂️白岩松：今天，我们才意识到让传媒人学会讲故事，有点儿晚了；但如果到今天还不好好学会讲故事，传媒就死了！ 𐟑觽—振宇：不管是日常社交还是职场，做营销还是做管理，只要你想影响其他人，那讲故事的能力就是你不能缺的核心能力，而很多朋友偏偏缺的就是这个。 ❤️从零开始学习讲故事，从自己的经历中寻找、包装、讲好故事，从讲一个好故事到讲好一个故事，找到适合自己的故事，逐步成为会讲故事的人。讲道理不如讲故事，有数据的时候要会讲故事，没有数据的时候要会讲好故事。 𐟑訿Ÿ子建：会讲道理的人，永远打不过会讲故事的人。无论家庭、职场、国家，都不是只会讲道理就可以的地方，故事可以帮助你灵活应对。 𐟓–必须推荐理由讲故事不仅是一种技巧，而且是一种思维方式，借助故事可以更有效地激励、说服与影响。讲一个好故事，你可以打动任何人。

罗振宇的阅读方法：如何让书成为你的朋友？ 𐟓š 罗振宇，这个在知识服务领域响当当的人物，最近出了一本书——《阅读的方法》。作为一个长期关注他的人，我简直激动得不行。罗老师一直以来都是我眼中的知识输出达人，每次听到他的60秒语音，或者看他的罗辑思维，都觉得他简直是个行走的百科全书。 𐟤” 说到选书，我其实有个很奇怪的习惯。先看书的颜值，然后再看简介，最后还会去查查评分。即使这样，有时候还是会买到一些根本看不下去的书。买了之后放在书架上积灰，心里总觉得有点罪恶感。不过，罗老师也曾经有过把书扔到一边的经历。 𐟎�ˆ中时，他看到一本《演员的自我修养》，看不懂但觉得很高级，于是报名参加了学校的话剧。后来又找了一本《悲剧心理学》，看了几页就扔了。不过，通过这本书他知道了朱潜是他的安徽老乡，于是又借了他写的《西方美学史》。结果还是没看懂，又扔了。不过，从中他知道了柏拉图的“洞穴比喻”，觉得很有意思，于是写进了作文，得到了表扬。因为这次表扬，他觉得自己不能不懂点哲学，于是就走上了哲学之路。 𐟓š 这段经历看似没有恒心、没有系统、没有循序渐进、也没有切实的收获，几乎犯了所有读书方法论的大忌。但回头看看，每一本书都没有辜负他。 𐟤“ 罗老师说，不管多有效的读书方法，如果只顾对书负责，不管人的感受，最终导致一个人厌学，那就得不偿失了。看来偶尔扔下几本实在看不下去的书也不算大罪。 𐟓– 《阅读的方法》这本书一共有二十四章，分成四大部分。与其他教阅读方法的书不同，这本书的每一章题目似乎都与阅读没多大关系：强劲的大脑遥远的地方奇妙的创新极致的体验 𐟧 然而，这本书却把阅读的底层逻辑彻底掀了个底朝天，让人真正明白了阅读是怎么回事？阅读到底能得到什么？阅读的角度是什么？ 𐟌Ÿ 推荐指数：暂无评分（不是书不好，而是还没看完，但已经忍不住想推荐了！） 𐟓š 罗老师说，这本书可以随便翻，如果觉得兴致未减，那就继续读。是的，我兴致未减……

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