当前位置：网站首页 » 导读 » 内容详情

沟通的艺术读后感新上映_沟通的艺术读后感500字(2024年12月抢先看)

内容来源：天津万源聚所属栏目：导读更新日期：2024-12-03

沟通的艺术读后感

《非暴力沟通》读后感：沟通的艺术与智慧我们总是以为沟通能够解决问题，但实际上，我们很少去思考如何进行有效沟通，或者如何平和地面对自己和他人的不足。最近读了一本书叫《非暴力沟通》，感觉受益匪浅。这本书没有华丽的辞藻，而是通过具体的例子来分析问题，非常适合那些想要改变自己固有思维的人。关注他人的真实感受 𐟒튊很多时候，我们总是忽视别人的内心感受，习惯性地用道德标准、标签来评判别人。但这种思维方式其实违背了自己的内心，疏离了生命。我们活得很累，也容易伤害到别人，难以建立亲密关系。试着换个角度，把人性往善良的方向想，多认同别人的感受，或许我们会发现生活变得更加顺畅和幸运。沟通时要基于事实 𐟓– 与人沟通时，不要一刀切地评价。绝对的批评只会引起别人的逆反心理，沟通大多会失败。试着用基于当下事实的观察陈述来表达自己的真实需求，这样可能更容易让别人意识到自己的不足，感受到你的感受，明白自己真正需要改变的地方。这样的沟通方式理性分析不掺杂情绪，问题也不会扩大升级。接纳多样性的世界 𐟌 我们大多生活在一个非黑即白的世界里，像一根二极管。我们很难认同想法的多样性，一旦有人和我们的价值观不一致，那便是罪大恶极、错不可赦。但事实上，世界是千姿百态的，每个人的逻辑思维都是基于自己的生活阅历和经验。没有人和你经历的是一模一样的，所以求同存异就好，何必强求一致呢？总结 𐟓 才看了两章，感触就已经很多了。这本书让我意识到沟通的重要性，也让我意识到自己之前的沟通方式有很多不足。希望这本书能让我成为一个更高效的沟通者，解决生活中的问题。历经风帆，依旧要云淡风轻。

𐟓š《矛盾论》读后感：如何抓住主要矛盾？ 𐟌 抓主要矛盾是关键！ 𐟤” 辩证法的精髓是什么？ 𐟏ž️ 看山是山，看山不是山，最终还是山。 𐟚€ 快速成长的秘诀：改变外部环境。 𐟔堦•™员的智慧：矫枉必须过正，不过正则无法矫枉。 𐟌Œ 世界不是线性发展，而是量子跃迁。 𐟔„ 否定之否定的规律，质变的规律。 𐟘㠧„標‘心态只会打乱阵脚，靠近外部标准判断进步无益。 𐟒젦𒟩€š的艺术： 𐟤‘ 条件思维：在纷扰的外部矛盾中找到最合适的方案，而非最完美的。 𐟚력楼‚思维：基于双重否定的创新和扬弃，关注对方不想要什么，而非我们想要什么。 𐟧 迭代思维： 𐟔„ 矛盾的普遍性或绝对性意味着矛盾存在于一切事物发展过程中，每一事物的发展过程中都存在自始至终的矛盾运动。 𐟔砥š事情是实践抽象，再实践再抽象，不断寻找在当下的最优解。 𐟏… 主要矛盾思维： 𐟤 人的概念的每一差异，都应看作是客观矛盾的反映。客观矛盾反映入主观的思想，推动了思想的发展，不断解决了人们的思想问题。 𐟓ˆ 战略规划的核心： 𐟌 外部矛盾的变化，内部矛盾的转化和主要矛盾的判别。越是长期的规划越要抽象，这样才可以给短期执行留有空间。 𐟔 抽象与具象： 𐟌 抽象是矛盾的普遍性，具象是矛盾的特殊性。如果不认识矛盾的普遍性，就无法发现事物运动发展的普遍原因或根据；如果不研究矛盾的特殊性，就无从确定一事物不同于他事物的特殊本质，也就无法辨别事物，区分科学的领域。 𐟔„ 外部矛盾的变化是引发内部矛盾变化的核心原因。

职场晋升秘籍：《关键跃升》读后感大家好，我是阿皮酱！最近刚读完刘润的新书《关键跃升》，真是太值了！这本书从2018年开始筹备，花了整整6年时间出版，可以说是精雕细琢的职场宝典。对于所有职场人来说，这本书都能帮你补上一项重要的基本功。最近我正好处在职业发展的十字路口，不知道是继续深耕现有领域，还是勇敢尝试新的可能。就在这个时候，我在得到APP上刷到了刘润老师的新书《关键跃升》。这本书简直就是为我量身定做的，把我目前遇到的所有困惑都罗列出来了，说是一本职场晋升的通关秘籍一点也不夸张。书中提出了“四个心法”和“四个剑法”，帮助我们从员工到管理者的转变中实现关键跃升。 𐟌Ÿ 四个心法：责任跃升：从对任务负责到对目标负责，学会“降妖除魔你去，背黑锅我来”。沟通跃升：从用自己的手到用别人的脑，理解沟通的艺术和技巧。关系跃升：从左右伙伴到上下战友，重新定义职场中的人际关系。自我跃升：从小我到大我，将个人成长融入团队成功。 ⚔️ 四个剑法：动力：激发团队的内在动力，解决“愿不愿干”的问题。能力：提升团队的整体能力，解决“会不会干”的问题。沟通：建立有效的沟通机制，确保团队成员对目标有共识。协作：通过协作，实现团队成员间的行动一致性。书中通过一个销售冠军成为销售部经理的故事，生动地展示了从个人贡献者到团队管理者的转变过程。刘润老师用这个故事告诉我们，管理者的价值在于提升团队的整体效率，而不是简单地替代员工的工作。 𐟓– 书中金句：管理者的价值，是用管理效率打败自然效率。成为管理者的一瞬间，你的职责，就会从“对任务负责”，跃升为“对目标负责”。一个人的成长，就是不断延伸自我边界的过程。读完《关键跃升》，我仿佛找到了职业发展的新方向和动力。如果你也正处在职业发展的迷茫期，或者想要提升自己的管理能力，我强烈推荐你阅读《关键跃升》。大家如果对《关键跃升》有更多的想法或问题，欢迎在评论区留言，我们可以一起探讨。别忘了点赞和关注哦！我们下期见！𐟑‹

专栏内容推荐

当前用户设备UA：Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)