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执行力培训前沿信息_执行力培训心得体会总结(2024年12月实时热点)

内容来源：天津万源聚所属栏目：教程更新日期：2024-12-01

执行力培训

【杨爱新老师】 11月16日在江苏给全员讲授《勇攀高峰-高效执行力提升》沙盘课程。课中，杨老师通过生动的模拟场景和互动环节，激发了学员们的积极性和参与度。学员们在沙盘演练中深刻体会到高效执行力的重要性，并掌握了提升执行力的方法和技巧。此次课程得到了大家的高度评价，完美交付，为企业团队建设和发展注入了新的活力。主讲管理沙盘【杨爱新】老师擅长领域：企业经营管理/管理沟通/团队管理/目标计划/领导力等沙盘课程「企业培训」「沙盘推演」

拼团招生模式的优劣势分析𐟎“ 拼团招生模式在教育培训机构中广受欢迎，尽管有人对其效果持怀疑态度，但它依然是市场上的主流选择。以下是对拼团招生模式的深入分析： 𐟔堦‹𜥛⧚„优势快速招生：拼团模式能帮助校区迅速吸引大量学生。精准生源：通过现有学生家长进行拼团，可以深度挖掘家长身边的资源，生源更加精准，质量更高。传播速度快：借助互联网平台，拼团信息的传播速度更快，覆盖范围更广。 𐟒㠦‹𜥛⧚„挑战资源依赖：校区现有的资源越多，拼团的效果通常越好。学生粘性：学生与校区的粘性越高，拼团的效果越显著。老师执行力：校区老师的执行力和活动流程的把控也是拼团成功的关键因素。 𐟓 拼团成功的关键校区资源：充分利用校区的现有资源，如师资力量、教学设施等。学生互动：加强学生与校区的互动，提高学生对校区的认同感和粘性。老师培训：定期对老师进行培训，提升他们的执行力和活动流程的把控能力。细节把控：对活动流程和细节进行精心把控，确保每个环节都能顺利进行。如果你对如何进行拼团招生还有疑问，可以进一步了解相关方案。

培训项目开发：需求分析与目标设置培训的流程主要分为四个部分：培训项目开发、培训方案撰写、培训项目实施和培训效果评估。其中，培训项目开发的难度最大，主要分为以下几个步骤：培训需求分析 𐟔 解决做什么培训的问题原因：找出差距（问题）、查找原因、追根溯源、细化到底。例如：客服满意度不高，原因是客服回复问题慢，为什么慢？是因为态度问题还是对产品不熟悉？咨询量大还是软件使用问题？需要找到根本原因。执行力培训，执行力不仅仅是速度快，而是要做好。执行力差的原因可能包括：分配问题（分配不均）、管理人员管理能力差、操作人员操作技能不熟练、员工和领导的关系、工作流程不够优化。执行力培训要查找原因。确认培训需求的两个基本点：人为因素造成的可通过培训解决的例如：生产效率低是设备老化，那培训是没有用的。即便是人为因素造成的，也要看看是否可通过培训解决，如团队成员比较自私，这种属于价值观问题，很难通过培训达到效果，即便可以也需要耗费很长的时间和金钱。这个时候要考虑有没有必要培训，或者是优先级放到比较低的位置。明确培训目的和目标 𐟎磥†𓥁š到什么程度的问题目的和目标的区别：目的是一个方向，如提高打字速度，目标是具体的程度，如打字速度60到90每个字。目的是提高决策能力，目标是决策失误率降低到5%以下。有这个目标，培训讲师授课有方向，学员参与培训也有目标，课程效果评估有依据。为什么要设置目的和目标？目标的层次：必须达到的应该达到的可以达到的例如：通过培训提高打字速度，必须的目标就是只要参加了培训一定要达到，一分钟40个字；应该达到就是那些基础好的人员，努努力可以达到的，一分钟100个字；可以达到是非常高的标准，可以达到但需要付出更大的努力。员工参加培训的时候就会有方向和定位。目标设置的原则：具体化（如“提高服务质量”就不具体，属于假目标，执行的时候会很有问题）可衡量（不能被描述就不能被衡量，没有数据很难衡量，虽然有的目标不能通过数字，但可以行为化）可实现相关性有时限通过这些步骤，我们可以更好地进行培训项目开发，确保培训的效果和目标达成。

𐟓˜社区工作者新人入职培训全攻略 𐟎‰欢迎新入职的社区工作者们！为了帮助大家更快融入团队，我们准备了一份详尽的入职培训PPT。𐟓ˆ 𐟓Œ首先，我们将带领大家了解企业情况简介，包括组织架构、企业文化等，让大家对企业有更全面的认识。𐟏⊊𐟓接下来，我们会详细介绍公司的规章制度，确保每位新员工都能明确自己的权利和义务。𐟓‹ 𐟒ꤸ𚤺†提升大家的工作效率，我们还会进行员工执行力培训，帮助大家更好地完成工作任务。𐟚€ 𐟓š最后，别忘了领取公司员工手册，里面有更多实用的信息和指南。𐟓– 𐟎ˆ快来加入我们，一起开启社区工作的新篇章吧！𐟌Ÿ

「部门动态」【禄劝2024年党政机关办公室系统干部专业化能力提升培训班开班】为进一步增强全县党政机关办公室系统干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力，全面提高办文、办会、办事能力，不断提升“三服务”水平，10月30日，禄劝县组织开展2024年党政机关办公室系统干部专业化能力提升培训班。各乡镇（街道），县委各部委、县级国家机关各办局办公室主任和文秘人员，省市驻禄单位办公室文秘人员等参加培训。会议要求，参训人员要提高政治站位，深刻认识办公室工作的极端重要性；要珍惜把握机会，不断提升综合素质能力水平；要严守培训纪律，确保培训结果见实效。要按照习近平总书记提出的“五个坚持”要求，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，高质量做好办公室各项工作，锚定目标，勠力同心，为谱写中国式现代化禄劝篇章贡献办公室力量。此次培训为期3天，将从党委信息工作、文稿起草、党的二十届三中全会精神解读、心理健康、保密、基层减负、会议活动及公务接待、应急值班值守、公文办理、国家安全教育、政策法规等方面对全体参训人员进行系统讲解，同时还将开展学员代表交流发言。

东裕茗茶门店标准化手册：茶叶店长标准化你有没有遇到过这样的情况：明明制定了一本厚厚的门店标准化手册，但员工们却没人看；店长也执行不了这些标准，门店的运营效果始终不尽如人意。别担心，这节课将为你揭开门店标准化落地的秘密。为什么门店标准化难以落地？𐟤” 门店标准化听起来很美，但执行起来却总是差强人意。这其中的原因有很多，比如：标准太多，执行起来太复杂。员工对标准的重视程度不够。店长没有足够的执行力和培训能力。如何解决这些问题？𐟛 ️ 10月25-26日，济南站将举办一场公开课《门店标准化盈利体系》。在这节课上，你将学到如何用标准、流程和体系来打造连锁门店。课程内容亮点𐟌Ÿ 门店管理标准：包括店长岗位职责、会员管理、员工培训、销售流程等。店长角色认知：如何界定店长的核心技能和职责。销售流程与话术设计：提升门店销售业绩的关键。店长复制方法论：如何培养和复制优秀的店长。课程收获𐟓š 通过这次课程，你将能够：明确店长的岗位职责和核心技能。梳理店长的工作流程和标准。编写店长执行手册和培训课件。考核店长标准知识，提升实战能力。巡店打分标准落地，确保门店运营绩效。结语𐟓 门店标准化不是一蹴而就的，需要持续的努力和不断的优化。希望这节课能为你带来启发和动力，让你的门店运营更加高效和盈利。期待在济南与你相见！

“以结果为导向的执行力”员工培训[鲜花]

#有一种美好叫辽宁##新时代六地辽宁杠杠滴##振兴新突破辽宁杠杠滴# 【一线实践】辽宁省葫芦岛市连山区招商引资和项目建设能力提升培训班开班近日，2024年辽宁省葫芦岛市连山区招商引资和项目建设能力提升培训班开班，进一步贯彻落实党的二十大精神及党的二十届三中全会精神，不断提高全区招商引资和项目建设能力。培训班要求，学员要提高政治站位，充分认识开展本次培训的重要性和紧迫性，要以至高的政治领悟力，听党指挥、为党尽责；要以至高的政治判断力，认清形势，直面问题；要以至高的政治执行力，突出重点，攻破难点，整合调动各方面招商引资的资源和力量，紧密结合连山实际，优化推动高质量发展制度机制，促进各类企业竞相发展，实现培育壮大市场主体新突破；要业务过硬，深化重点领域改革，进一步优化营商环境的工作思路和业务能力，锚定项目为王、业务过硬，以身作则全面构建亲清统一的新型政商关系，打造营商环境“升级版”；要练就专业化本领，学以致用，确保本次培训取得显著实效，形成认真学习、积极探索、勤于思考的良好学风。本次培训为期三天，培训内容包括《深化科技体制改革实施创新驱动战略》，案例教学：新形势下地方政府招商引资的创新与突破，有“礼”走遍天下——公务礼仪；视频教学：观看警示教育片，推进“千百亿”产业集群建设加快构建现代化生产体系等。授课内容丰富、通俗易懂，实用性强，既有理论深度，又有实践经验，对于提升招商引资能力具有很大的帮助。

小公司，经营一定大于管理，沟通一定要大于制度。因为，经营才是目的，管理只是手段；经营，才是生存和发展，管理都是成本；管理是为经营服务的；管理要对绩效负责，结果导向，只认功劳不认苦劳。小公司，沟通一定要大于制度。小公司，制度设计不要太花哨，越简单越好。但是，一定要建立一套好的沟通机制：喝茶谈话、喝酒打牌、团建、家庭走访、会议培训等都是沟通。德鲁克说：制度代替不了沟通。对战略的共识、目标的认同、绩效的理解和确认、执行的过程保障、业务的协同互动等等，都需要沟通实现。好的团队沟通，可以让目标更清晰，增进凝聚力和执行力。「中国美酒古井王牌」「中国古井酒中王牌」@雍容大度我心飞扬

「工作动态」【全区“两新”组织党务工作者示范培训班开班】10月16日，2024年度全区“两新”组织党务工作者示范培训班暨行业协会商会党组织书记示范培训班开班，全区申报资格认证的“两新”组织党务工作者，全区行业协会商会党组织书记、负责人共50多人参加培训。培训要求，全体学员要提高政治站位，把好政治方向，通过强化党建工作来构建行业规范，引领高质量发展；准确把握“两企三新”组织和行业协会商会党建工作的重要性和必要性；要把准职责定位，提升工作质效，持续发挥“两新”党务工作者和行业协会商会党组织书记示范引领的执行力和驱动力；要明确工作方位，确保落地见效，扎实推进“两新”领域“党旗红、一线建功”行动，不断强化“两新”和行业协会商会党建工作提质增效的精准性和实效性，着力提升基层党组织引领力、战斗力和创造力。参训学员靳俊说，培训夯实了党建业务技能，为党支部的规范化发展打下良好的基础，在今后的工作中，自己将加强党的建设与主营业务深度结合，提高发展质量。据了解，此次培训为期3天，培训内容包括理论辅导、业务辅导、专题教学、现场教学等。其中，将重点对党的二十届三中全会精神、《中国共产党纪律处分条例》以及新质生产力等内容进行全面深入学习。

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