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客户总监最新视觉报道_客户总监英文(2024年12月全程跟踪)

内容来源：天津万源聚所属栏目：热点更新日期：2024-12-01

客户总监

薇拉摄影体验：安全下车后的真实感受最近在朋友的强烈推荐下，我终于决定去薇拉拍一组照片。其实之前我也观望了好几个月，看了不少姐妹们的攻略和建议，总结了一些经验，希望能帮到那些还没拍的姐妹们。价格透明，但节日附加值不同 𐟒𐊩斥…ˆ，价格方面基本上没有什么议价空间，只是不同节日会有不同的附加赠品（这些赠品不是免费的，需要额外付费）。所以，选套餐的时候一定要问清楚这些细节。相框选择有讲究 𐟖𜯸 我选的套餐默认的大相框是没有边框的，这对图片有一定的要求，比如纯色背景的就不行。所以最后我升级了相框，这是我之前没有考虑到的。建议大家一开始就问清楚套餐里的大相框是什么样的，对图片有什么要求，这样定风格的时候就知道大概哪一套放哪个相框。拍照时实时投屏很重要 𐟓𑊦‹照的时候如果是棚内拍摄，最好还是让摄影师实时投屏一下图片，这样对自己的表情管理会有更清晰的认识，及时调整。选片时要注意清晰度 𐟔 我选片的时候客服并没有做什么推荐营销，这让我有点意外。但我没看仔细，选了一张没有定焦的照片，在精修的时候才发现。所以姐妹们选片的时候一定要注意清晰度。化妆师和摄影师都很棒 𐟒„✨ 我没有加钱定化妆师和摄影师，其实能进薇拉的都不差，尽管冲！特别要夸一下客户总监凌晨，全程的服务都很好，让我这个纠结狂魔很快就把风格确定好了。化妆师雪芹的眼妆真的很绝，拿我之前别家的妆容对比真的好一万倍，会根据我的情况做调整，还帮我免费拿了一束花做道具！摄影师亚洲也很不错，可以说是不厌其烦吧，外景的草地别人晚来的都拍完了我们还在拍，至于效果大家看图，反正我是很满意了，特别是对比姐妹找别家拍的，会让你感觉一分钱一分货。修图师也很专业 𐟖Œ️ 修图师luck我觉得对接还满顺畅的，不像之前看到的一些说修图很拉的。我的需求也会很明确，哪里应该怎么调整参考什么。总的来说，薇拉的体验还是很不错的，服务、拍摄效果和后期修图都很让我满意。希望我的分享能帮到那些还在犹豫的姐妹们！

「齐心快讯」9月20日，第八届中央企业采购电商化生态建设高峰论坛在北京成功举办。齐心集团大客户总监刘畅发表《AI赋能的数字供应链探索实践》主题演讲。

#十一打卡挑战赛# 在黑色月光看到洗衣房的时候，真的没绷住知名PR公司的客户总监，一个人住大house，居然也要去外面洗衣服。旁边的，还是公司另一家公司（类似什么投资公司？）的话事人。所以现在在hk在外面洗衣服是什么潮流吗？

公司空降一位新副总，宣布全体员工降工资800元，保洁林阿姨第一个表示反对，说道：“我每个月工资就2600元，减800就只剩下1800，这点工资啥也做不了。”副总立刻回应：“能做就做，不能做就走人。” 保洁林阿姨当场就表示不做了，她本来也就是为了找些事做，而不是来公司受气，虽然自己不是缺这点钱，但也不想让自己的劳动白费，而且自己这把年纪了。第二天林阿姨的儿子就陪她来办理离职手续，没想到公司的销售总监看到林阿姨的儿子却是吃了一惊，原来林阿姨的儿子是自己的客户，也是公司的老客户，而且每年合作的金额都有200万到300万，没想到新来的副总却直接得罪他的母亲，林阿姨的儿子看着销售总监却是笑了，只说了一句：“你们老板看人不行啊！你该找他好好聊聊了。” 这一句话就让销售总监很是担心，因为下个月对方就跟公司的合同要到期了，销售总监原本就是打算要跟对方联系续约的事，哪知道发生了这件事，于是他立刻找到了老板，把这事告诉了他。老板让副总亲自去把林阿姨请回来，还要向她道歉，但是副总却不以为然，说公司那么多客户，少一个也没事，结果下午他就被老板给开除了。老板最后还是亲自给林阿姨打了电话，请她回来继续工作，公司每个月5000块。有的时候，一个人的能力固然重要，但是他所拥有的人脉更是关键。

𐟌𘦭㩝’春：美业背后的故事与现实差距𐟌𘊦œ€近在广西卫视热播的《正青春》剧中，殷桃饰演的角色和剧中提到的美业领域引起了广泛关注。剧中一个化妆品公司和一个医美中心的故事情节颇具吸引力。然而，当剧中的林睿角色展现出过于强势的作风时，不禁让人联想到现实中的外企在中国的职场生态。剧中SW公司作为现实中的CD公司，背景设定在BFC，与外企在中国的发展历程相契合。然而，殷桃饰演的林睿角色在某些方面显得过于硬派，这可能是编剧的设定。在现实中，外企在中国的早期发展主要依靠生产，因为成本低廉。随着市场的发展，销售和客服逐渐成为主流，而研发则相对较少。化妆品等高端产品虽然有一定市场，但并没有太多机密可言。剧中的林睿作为中国区华东销售总监，直接向中国区汇报，其职责与现实中的外企销售总监有所不同。在现实中，这个职位上的人并不需要像剧中那样拼命，因为他们的主要任务是维护客户关系和对接商业体，而这些都有压力传导层。如果是在高端大集团，销售工作相对轻松，只需要维护好客户关系，按方案执行即可。此外，剧中凌潇潇因为舅舅的关系进入公司，而这个舅舅在剧中似乎是个能挡事的官员。在现实中，这种情况虽然存在，但并不是普遍现象。大多数情况下，地头蛇还是会拜好，以确保公司的顺利运营。总体来说，《正青春》虽然在一定程度上反映了美业背后的故事，但在某些细节上与现实存在差距。剧中林睿的强势作风虽然引人注目，但现实中的外企销售总监的职责和工作方式可能与剧中有所不同。

12年职场进阶：从小镇到外企战略总监之路回顾过去的职场生涯，从一个小镇的普通员工，到幸运地进入全球顶尖的咨询公司，再到成为甲方战略总监，每一步都充满了挑战和收获。以下是我在职场中的成长路径，希望能分享给大家一些经验。第0-5年：夯实基础，积累经验 𐟏—️ 战略基本功：在实践中学习如何解决问题和进行结构化思考。经常一个分析报告被反复修改，甚至需要熬夜到深夜。客户沟通能力：作为新人，凭借专业能力和勤奋好学赢得了客户的尊重，并学会了如何与业内专家沟通。乙方职业素养：锻炼出强大的抗压能力，可以连续熬夜出差，保持冷静和礼貌地对待客户。 PPT技能：从简单的格式统一到能够写出逻辑缜密的PPT，展示自己的战略思考。第5-8年：拓宽视野，提升能力 𐟌 国际化视野：在美国读MBA期间，与不同背景和国家的同学交流，意识到人生和成功的多样性。开放心态：在学校里与世界顶尖企业家交流，也去食品工厂做志愿者，体验不同的生活。第8-10年：实战经验，领导团队 𐟏… 落地重点项目：在甲方开始带领重点项目，连续落地几个重点战略项目，解决各种疑难杂症和复杂人际关系。锻炼领导力：学习如何领导团队，无论是直线汇报的成员还是其他部门成员，如何激励和管理团队成员共同实现目标。第11-12年：总结经验，调整心态 𐟧 复盘职业思路：总结过去的职场经验和实用方法论，分享给职场新人。维护和拓展人脉：在业内有一定的口碑，积极思考职业的下一篇章，参加校友活动、行业聚会和沙龙，拓展人脉。未来的职业篇章还在探索中，希望下一个12年会更精彩！

设计总监的自我修炼：从见天地到见自己做了15年设计，担任设计总监也有9年了，今天我想和大家分享一些我个人的经验和心得。作为一个刚刚开始接触自媒体的设计师，希望能对你们有所帮助。 𐟌Ÿ 见天地首先，王家卫的《一代宗师》里有句话：“见天地、见众生、见自己。”这句话真的很酷，也很有深度。它就像一本书的目录，或者是一件事情的总纲。 “梦想有多大，舞台就有多大。”这句话其实也是这个意思。你的眼界有多开阔，你就能走多远。所以，想做好设计的第一步，就是开阔眼界。多看展览、多读书、培养更多的爱好，保持一颗活泼的好奇心。做一个爱看、爱问、爱思考的有趣宝宝。 𐟑袀𐟑梀𐟑栨灤𜗧”Ÿ 接下来是“见众生”。这意味着你要多经历好的广告公司，多和客户沟通，全面跟进服务项目的所有流程。千万不要偷懒，这是对自己负责，也是对所有人负责。沟通多了，你就会明白怎么提高效率，理解和传达客户的诉求。简单来说，就是听得懂要求、读得明白任务。 𐟙ˆ 见自己最后是“见自己”。其实，这也是最难的部分。以前我一直以为见天地是最难的，现在才发现，见自己才是最难的。你需要时刻复盘自己，知道自己的优缺点，还要让自己听得懂客户的诉求。更难的是在客户无序无规则的叙述里，通过沟通来准确把握他的诉求。更要摆脱主观风格约束，客观地找到一个高分实现客户目的的方案。 𐟧𒠥ˆ’重点重点来了！心态第一，责任第一！世界上没有轻松的工作，设计工作不仅仅是一项技术工作。掌握好心态，对自己的时间精力负责，对合作伙伴和客户负责。（虽然很多时候能气死人能爆炸）但是认真对待每件事，并做出大家都认可的成果，真的是一种幸福感按摩。 𐟓⠥…𓤺Ž后续因为我之前的公司有北京、上海、广州等地，我也经常会接朋友介绍的各种工作。所以总会遇到一些有趣的人，看到一些有趣好玩的事。后续我会分享一些自己做过的案例以及过程和思考，希望对大家有所帮助。预祝今年做设计师的朋友们一起加油～希望大家都能变富变强！

弟弟因和客户见面迟到了三分钟，被总监当场辞退。结果到人事办理手续时，因迟到扣了1500元，没想到，到了第二天中午，总监就打电话一直打个不停。原来，在弟弟离开后不久，总监发现了一个重要的问题——弟弟负责的客户文件里有关键数据错误，而弟弟是唯一熟悉这个案子细节的人。弟弟看着手机上不断闪烁的总监来电，心中满是愤怒和委屈，直接将手机关机了。他心想：“当初那么绝情地辞退我，还扣我那么多钱，现在有事了才想起我？没门！” 总监联系不上弟弟，急得像热锅上的蚂蚁。公司因为这个错误数据，面临着巨大的损失，客户那边也不断施压。无奈之下，总监亲自来到弟弟的住处，敲门请求弟弟回去帮忙解决问题。弟弟打开门，看到总监一脸焦急的样子，心里有一丝报复的快感，冷冷地说：“当初不是把我赶走了吗？现在找我干嘛？”总监满脸愧疚，不停地道歉，说愿意恢复弟弟的职位，并且补偿之前扣掉的工资。弟弟犹豫了，他心里还是有些舍不得这份工作，但是又不想这么轻易就原谅总监。就在他纠结的时候，总监又说：“这次真的是公司的生死存亡之际，只要你能帮忙解决，以后我保证不会再这样对待你。”弟弟最终心软了，决定跟总监回公司。回到公司后，弟弟全身心投入到解决问题中。经过一天一夜的努力，终于找到了错误的根源并修正了数据，成功挽回了公司的损失，也让客户满意了。总监兑现了承诺，不仅恢复了弟弟的职位，还给他发了一笔奖金。然而，事情并没有这么简单结束。公司里的一些同事开始嫉妒弟弟，在背后说他是靠总监的关系才得以重回公司，还说他故意制造错误来谋取利益。这些风言风语传到了弟弟的耳朵里，他感到十分委屈和愤怒。他找到总监，希望能澄清事实。总监却有些犹豫，担心这样会引起内部更大的矛盾。弟弟感到失望，他觉得自己虽然解决了问题，却还是没有得到应有的尊重和信任。于是，他再次提出了辞职。总监这才意识到问题的严重性，赶忙召集全体员工开会，公开表扬了弟弟的贡献，并对那些谣言进行了驳斥。弟弟最终还是留了下来，经过这次风波，他在公司里更加努力工作，也学会了如何更好地处理人际关系。

日本管理大师大前研一的名著《创业圣经》，分析了数字感觉。大前研一认为，创业者必须具备数字感觉。首先是要有财务和会计的基本知识，将会计数字和经营数字联结起来。其次，要掌握轻资产运营，例如，共享资产。第三，有明确的业绩意识，会制定业绩目标以及目标的分解，且对业绩目标的实现过程心中有数。我去年在北京读书会天津南开读书会（天津深度读书会稍晚进行）深度解读过名著《创业36条军规》，孙陶然认为，绝大多数创业公司，创始人就是总经理，其往往还要身兼财务总监、客户总监，甚至前台、送货员。即便是上了一定规模，也经常是缺乏合适的管理者，创始人还是需要兼客户总监甚至技术总监。一旦在创业路途中可能遇见危机，你要有数字预感。

中国潜在独角兽企业发展大会｜海纳云物联科技：共绘数字城市与安全领域合作蓝图新华网沈阳10月26日电 10月24日，2024东北亚（沈阳）人才交流大会暨中国潜在独角兽企业发展大会在沈阳开幕。海纳云物联科技有限公司大客户总监李世江表示，期待在数字城市建设以及城市安全领域与沈阳深化合作。据悉，海纳云物联科技有限公司是一家专注于数字城市、应急安全和基础设施数字化运维的科技企业，通过场景加技术等模式，让城市更智慧更安全。该公司重点打造城市生命线、桥梁隧道、电梯、石油化工、电力电网等场景的安全监测。截至目前，已承担20余个城市的数字城市建设项目。谈及沈阳，李世江表示：“沈阳是一座历史底蕴深厚且充满活力的城市，拥有雄厚的工业基础，众多知名企业扎根于此，新兴产业也呈现出蓬勃发展的良好态势。我们深切地感受到沈阳具有巨大的发展潜力和投资机遇，这也是我们期待与沈阳深化合作的重要原因。” 对于人才方面，李世江表示，人才是推动产业发展的核心力量。以前是人才跟随产业流动，现在是产业围绕人才布局。“沈阳汇聚了众多高校，人才资源丰富。基于此，我们计划在沈阳与当地相关高校进行深入合作，通过建立实习基地、开展科研项目合作等方式，为企业发展做好人才储备工作，实现企业与高校的互利共赢。” #新时代六地辽宁杠杠滴# #振兴新突破辽宁杠杠滴# #有一种美好叫辽宁#

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