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低值易耗品管理在线播放_一次摊销法摊分录(2024年12月免费观看)

内容来源：天津万源聚所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

低值易耗品管理

办公耗材指南：固资低耗 𐟓š 为了提升企业资产管理水平，规范资产管理流程，降低管理难度，特制定本《办公耗材管理指南》。 𐟔 固定资产与低值易耗品的定义：固定资产：指使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、设备、器具、工具等，单位价值在2000元以上，使用年限超过2年。低值易耗品：指单位价值在500元以下或使用年限较短（一般在一年以内）的物品，重复使用且保持原实物形态的能独立发挥作用的物品。 𐟓Š 固定资产与低值易耗品的特点：固定资产：使用时间长、价值大、投资回收期限长、投资回收点分次等。低值易耗品：价值低、品种多、数量大、易损耗，购置报废频繁，流动性强、风险性大，管理难度大，易产生管理漏洞。 𐟓‹ 固定资产与低值易耗品的分类：固定资产分为：房屋及建筑物、动力设备、传导设备、机器设备、生产工具、仪器仪表、运输设备、管理工具、其他资产等九大类。低值易耗品分为：一般办公用具、专用工具、替换设备、管理用具、劳保用品、其他资产等六大类。 𐟓… 固定资产与低值易耗品的使用期限：固定资产：房屋、建筑物为20年；飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备为10年；与生产经营活动有关的器具为5年；飞机、火车、轮船的运输工具为4年；电子设备为3年。低值易耗品：使用年限一般在一年以内，但分情况也可以多年使用，如办公桌等。 𐟓š 低值易耗品的台帐建立：使用部门资产管理员负责低值易耗品台账的建立，按照领用部门或按专用工具的使用人进行登记管理。台账要写明低值易耗品的类别、品名、生产商或销售商、存放地点以及现状等。各部门资产管理员建立“低值易耗品管理台账”，并将责任落实到具体的使用人，及时登记增加减少的低值易耗品。低值易耗品管理责任人为使用部门的第一负责人，对部门的低值易耗品的购置计划的真实性负责，对部门在用低值易耗品的安全性、完整性负责。 𐟓栤𝎥€𜦘“耗品的库房管理要求：低值易耗品的领用分为新增领用和“以旧换新”领用。财务部根据配备标准和使用年限标准等规定，来判断和确认部门新增低值易耗品的情况。属于新增的，只须持“低值易耗品领用单”经相关领导签字批准后直接到仓库领取。属于“以旧换新”领取低值易耗品的，既要持新低值易耗品的领用单，也要持旧低值易耗品以及旧低值易耗品的报废单，同时到仓库办理领取手续。库管员根据“以旧换新”制度收回的废旧低值易耗品，要建立辅助账登记管理。如果酒店其它地方可以再次利用的，不用再办理入库或领用的正式手续，但必须在填写普通领用单，并由保管员建立备查簿。对确实没有使用价值或继续放置的必要的废旧低值易耗品，由库管员提出申请，经财务部、使用部门、工程部门、质检共同确认后，可以按废旧物资销售或报废处理。 𐟓‹ 低值易耗品的购置与入库：由所在部门填制“低值易耗品购置申请审批表”，按要求提交所购低值易耗品的数量及计算依据，经部门经理及总经理批准后，交财务部备案，由采购部联系厂家安排制作。低值易耗品购入后，统一由酒店财务及申请部门负责验收，申请部门验收质量是否达到使用要求，财务部负责核对数量是否与申请表上数量、类别一致。

𐟓椽Ž值易耗品管理全攻略𐟓 𐟔 你是否对低值易耗品的管理感到困惑？别担心，这里有一份详尽的指南帮助你！ 𐟓Œ **低值易耗品定义**：单位价值在10元以上、2000元以下，使用年限在一年以内，不能作为固定资产的劳动资料。 𐟓株*适用范围**：包括通用工具、专用工具、替换件、周转材料、管理用具、劳动用品等。 𐟓 **账务处理**： 1️⃣ 购进时，借“周转材料-低值易耗品-在库”，贷“银行存款”。 2️⃣ 领用时，借“周转材料-低值易耗品-在用”，贷“周转材料-低值易耗品-在库”。 3️⃣ 按次分摊，借“制造费用/销售费用”，贷“周转材料-低值易耗品-摊销”。 𐟛 ️ **管理原则**：账账、账卡、账实三相符，做到日清、月结和季度盘存。采用计划与核算、控制与监督的管理原则。 𐟑堪*相关部门职责**：生产设备部负责计划管理、过程控制；仓库保管员负责验收、保管与发放；核算员负责台账登记、核算管理；使用部门负责具体管理；财务部门负责数量核算、控制与监督。 𐟓‹ **计划管理办法**：遵循“事前预测、事中控制和事后检查”的原则，由生产设备部统筹实施。包括调查核实、分析总结、拟订落实等步骤。 𐟓š **仓储管理办法**：包括低值易耗品的入库流程和出库流程。入库时要严格执行验收入库制度，出库时要遵循配备标准和使用期限标准。 𐟒ᠪ*小贴士**：在实际管理中，要密切关注低值易耗品的使用情况，定期进行盘存和审核，确保管理的规范性和有效性。希望这份指南能对你的低值易耗品管理工作有所帮助！𐟒𜰟“š

办公用品管理规定：让每一分钱都花得值！为了更好地管理办公用品，规范领用流程，合理控制办公成本，我们特别制定了这个管理制度。第一章：总则 𐟓‹ 目的这个管理制度主要是为了加强办公用品的管理，规范领用流程，合理控制办公成本。适用范围这个制度适用于整个集团，子公司可以根据实际情况进行调整。第二章：费用标准 𐟒𐊨𔹧”觮᧐† 集团提倡节约办公，每人每月可以按需申购办公用品。采购分为个人用品和公共用品两部分。个人用品个人用品是指仅供个人使用的低值易耗品，比如卷筒纸、资料栏、笔、文件袋、文件夹等。每个部门的申购标准是20元/人/月。如果有特殊需求，请在备注中说明。公共用品公共用品是可供办公室多人共同使用的低值易耗品，比如打印纸、大型订书机、白板等。这些物品按需采购。如果采购金额超过一定金额（具体金额待定），需要加签总裁审批。月结报销时，需附上审批文件。第三章：发放管理 𐟓报‘放流程每月25日前，项目综合主管负责采购办公用品，并分发给项目人员。部门（项目）每月订购的办公用品由部门对接人（项目综合主管）负责发放。员工应节约使用，妥善保管。如果员工离职，部门对接人负责收集剩余的低值易耗品，供下位员工领用。新员工入职新员工入职时，按标准分发办公用品，包括铅笔（或自动铅笔和自动铅笔芯）、橡皮、按动中性笔（黑色和红色各一支）、软抄本、纸巾等。如果有额外需求，可以另外申请领用。其他物品集团员工每人每月可申请1卷卷筒纸。副总监级以上有独立办公室或接待需求的，每月可申请2包抽纸。特殊物品差旅费用报销单、费用报销单、用款申请书、原始凭证贴签、借款单、纸杯、集团LOGO文件袋等年度批量定制物品，由行政采购管理员按季度领取。计划外物品除新员工外，如果部门（项目）有临时计划外物品需要领用，可以在每月的1、10、20日到行政采购管理员（项目综合主管）处领取，领用金额纳入次月该部门（项目）的采购金额进行核算。第四章：附则 𐟓œ 解释和修订本制度由集团人力行政部负责解释和修订。执行时间本制度自颁布之日起执行。附件《办公类低值易耗品需求表》《各部门低值易耗品采购汇总表》希望这个制度能帮助我们更好地管理办公用品，节约成本，提高效率！

如何处理样品账务？详细指南来了！企业的样品主要是用来展示和试用，它们的价值和使用寿命各不相同。不过，有一个共同点，那就是它们暂时不会再作为商品对外出售。那么，这些样品该如何进行账务处理呢？让我们一起来看看吧！作为固定资产核算的样品 𐟏튊有些样品的使用寿命超过一年，价值也在企业固定资产标准以上，这类样品应作为固定资产核算。在确认样品为固定资产时，需要进行以下会计分录： ```yaml 借：固定资产贷：产成品/库存商品 ``` 作为样品期间，需要按规定折旧，会计分录如下： ```yaml 借：销售费用-业务宣传费等贷：累计折旧 ``` 当样品不再作为样品使用时，按一般固定资产的处置方式处理即可。使用寿命短或价值较小的样品 𐟛 ️ 如果样品的使用寿命在一年以下或价值较小，不作为固定资产核算，可以根据实际情况分为两种处理方式：直接费用化和作为低值易耗品管理。直接费用化 𐟒𘊊如果样品是无偿赠送客户等，需要视同销售确认增值税。会计分录如下： ```yaml 借：销售费用-业务宣传费等贷：产成品/库存商品应交税费-应交增值税（销项税额） ``` 如果样品是无偿赠送个人，需要按照“偶然所得”扣缴个税，会计分录如下： ```yaml 借：销售费用-业务宣传费等贷：产成品/库存商品应交税费-应交个人所得税 ``` 作为低值易耗品管理 𐟓把对于作为实物展示品的样品，展示一段时间后就需要更换。这类样品可以作为低值易耗品管理，采用五五摊销法或分次摊销法。具体处理如下：领用为样品：借：低值易耗品-在用销售费用-业务宣传费等贷：产成品/库存商品更换后报废的：借：销售费用-业务宣传费等贷：低值易耗品-在用更换后低价销售处置的：借：银行存款等贷：其他业务收入应交税费-应交增值税（销项税额）同时，结转成本：借：其他业务成本贷：低值易耗品-在用这样，你就可以轻松处理样品的账务啦！希望这篇指南对你有所帮助！𐟘Š

固定资产专项审计全套底稿，轻松搞定！ 𐟓‹ 固定资产专项审计全套底稿，助你轻松完成审计任务！以下是详细的底稿清单：固定资产内部控制审计 - 确保固定资产管理规范固定资产盘点表 - 记录固定资产的详细情况固定资产折旧检查情况表 - 检查固定资产的折旧情况固定资产数量检查情况表 - 核实固定资产的数量固定资产清理明细表 - 记录固定资产的清理情况固定资产清理审计程序表 - 审计固定资产的清理程序固定资产审定表 - 审定固定资产的详细信息低值易耗品数量检查情况表 - 检查低值易耗品的数量低值易耗品审计方案 - 制定低值易耗品的审计方案待处理固定资产净损失审计程序表 - 审计待处理固定资产净损失的情况待处理固定资产净损失理明细表 - 记录待处理固定资产净损失的详细信息固定资产、累计折旧审计程序表 - 审计固定资产和累计折旧的详细情况累计折旧审定表 - 审定累计折旧的详细信息内部控制制度问题式调查表（固定资产） - 调查固定资产内部控制制度的问题审计工作方案 - 制定详细的审计工作方案审计通知书 - 下达审计通知书审计通知下达登记表 - 记录审计通知的下达情况审主立项书 - 立项书固定资产内部审计报告 - 报告固定资产的内部审计情况固定资产审计展稿（含报告） - 展示固定资产的审计报告清产核资专项审计报告 - 报告清产核资的详细情况审计报告模板 - 提供审计报告的模板审计协议 - 签订审计协议书这些底稿涵盖了固定资产专项审计的各个方面，帮助你全面了解被审计单位的固定资产情况，确保审计工作的顺利进行。

行政必备！这款小程序解决你的烦恼𐟎‰ 你是否遇到过以下烦恼？𐟤” 别人借用的工具迟迟不还，催还又不好意思？急需借用物品时，却找不到合适的人？这款小程序帮你解决这些烦恼！𐟎‰ 𐟓𑥏꩜€轻轻一扫，就能借到你需要的物品。系统实时更新库存，让你随时了解物品的可用情况。借还流程简单快捷，几步操作就能完成。 𐟒ᨿ˜提供了归还提醒功能，再也不用担心忘记归还而造成尴尬了。此外，还能生成报表统计，了解自己的借用情况，更好地规划生活。功能亮点：物品管理：低值易耗品、固定资产借用领用在线审批：填写借用单、领用单实时库存：一键归还、库存报告适用场景：待出库、待审批、待归还扫码借领、出入库明细、报表统计让你的物品借用更加高效便捷！𐟚€

𐟓椽Ž值易耗品管理系统𐟓‹ 𐟔探索jsp和ssm技术的低值易耗品管理信息系统。轻松管理耗材的申领、入库和采购，让办公更高效！𐟒𜊊𐟓Œ耗品申领管理：一键申请，快速便捷，满足日常办公需求。 𐟓Œ耗材入库管理：实时记录耗材入库信息，确保库存准确无误。 𐟓Œ采购计划管理：根据实际需求制定采购计划，避免浪费。 𐟒᧳𛧻Ÿ功能强大，操作简单，是提升办公效率的得力助手！快来体验吧！𐟌Ÿ

𐟓ˆ 固定资产管理全攻略 𐟓ˆ 𐟔 固定资产管理规范： 1️⃣ 制定详细的固定资产管理规范，明确管理流程和责任分工。 2️⃣ 建立资产采购申请流程，确保采购活动合规且高效。 3️⃣ 定期检查和维护固定资产，确保其良好运行和延长使用寿命。 4️⃣ 定期进行资产盘点，确保账实相符，并合理计提折旧。 𐟓Š 固定资产管理系统：基础信息：记录固定资产的详细信息，包括名称、规格、数量等。明细数据：追踪固定资产的购入、使用、维修和处置等历史记录。分析报表：生成各类分析报表，帮助企业了解资产状况和优化管理。物料清单：管理固定资产的物料清单，确保采购和库存的准确性。 𐟛 ️ 低值易耗品与办公用品管理：制定低值易耗品与办公用品的管理制度，明确采购、验收、发放和使用流程。建立合格供方名册，确保采购质量和成本效益。定期进行低值易耗品与办公用品的盘点和库存管理，确保账实相符。 𐟓‹ 资产购入、变更和处置流程：购入流程：申请、审批、采购、验收、入库、领用等步骤。变更流程：调拨、报废、清理、归还等步骤。处置流程：出售、捐赠、维修等步骤。 𐟓Š 盘点与折旧：成立盘点小组，制定盘点计划，确保资产整理和盘点核查的准确性。根据资产的使用情况和折旧政策，合理计提折旧，确保资产价值的准确反映。 𐟓š 固定资产台账：建立固定资产台账，记录资产的详细信息、分类、原值、存放地等。定期更新台账信息，确保数据的准确性和完整性。

𐟍𝯸学校食堂成本揭秘𐟒እ� ᩣŸ堂的成本构成主要包括以下几个方面： 1️⃣ 原材料成本：这包括了食堂当期实际耗用的各种食材，如米、面、肉类、蔬菜等，以及燃料和水电费等。 2️⃣ 人工成本：这涵盖了食堂工作人员的工资、福利支出、各项社会保险和意外伤害保险等。 3️⃣ 设备折旧及低值易耗品成本：对于非财政专项资金投入形成的食堂固定资产，如各种燃具、炊具、餐具、冷藏设备等，需要按月计提折旧并计入食堂成本。而财政投入的房屋建筑物折旧和其他固定资产折旧，则不能计入食堂成本。 𐟏막𙥈먯𔦘Ž：义务教育阶段公办学校食堂的房屋维修费应由财政性经费予以保障，不能计入食堂成本。通过这些信息，我们可以更全面地了解学校食堂的成本构成，从而更好地管理和优化食堂运营。

𐟓椽Ž值易耗品管理新规 𐟓为加强低值易耗品的管理，公司特制定以下制度： 𐟔一、管理范围：包括办公用品、生产及售后消耗品等，分为印刷品、消耗品等五大类。 𐟛️二、采购与入库：物品采购需填写申购单，经综合部汇总、财务部审核后购买。采购需遵循节省成本、价廉物美原则。物品入库时，需办理相关手续并登记帐目。 𐟓椸‰、领用与管理：在库物品由综合部保管，可定期或随时领用，并登记。报废物品由部门自行处理，职工调离时须归还管制品，否则将按规定折价赔偿。 𐟛᯸四、发放标准：公司制定劳保用品发放标准和使用期限，定期向员工发放。 𐟓Š五、监督与执行：综合部负责人应定期检查物品采购、库存、发放等情况，确保库存资金最小化，降低管理费用。此制度由综合部解释、补充并执行，经公司总经理批准实施。𐟓

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