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迎接新员工欢迎词新上映_对新入职员工的欢迎词(2024年12月抢先看)

内容来源：天津万源聚所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

迎接新员工欢迎词

2024年10月23日下午，主题为《国企明年必须推行末等调整与不胜任退出相关劳动法问题解析》的法律研讨沙龙在上海远业律师事务所成功举办，标志着远业开放日系列活动的第五期圆满拉开帷幕。活动伊始，由上海远业律师事务所运营部总监杨浩波作为主持人致欢迎词，并做律所以及开放日活动的介绍。进入分享交流环节，杨老师首先开展破冰交流活动，让每一位参与本次活动的学员在一分钟之内做所属企业以及个人的相关介绍，并提出自己的疑惑，引导学员们相互交流讨论。孙律师首先深入探讨了国有企业改革深化推行末等调整/不胜任退出政策。长久以来，国企与央企管理人员除违法违纪、到龄退休或主动离职外，似乎不存在第三种“退出”的可能性，这导致部分企业即便经营亏损、管理混乱，管理层依然稳坐其位。然而，《国有企业改革深化提升行动2024年第三次专题推进会》提出的“三能机制”——干部能上能下，员工能进能出，收入能增能减，旨在防范“三铁顽疾”：铁交椅、铁饭碗和铁工资，为国企管理带来了新的变革。最后，在员工末等调整方面，孙律师明确了末等调整与末位淘汰的区别，并通过具体案例与会议纪要，指出虽然员工考核排在末次不能直接等同于不能胜任工作，但合法约定或规定的末位淘汰制在用工管理中仍有一定价值。用人单位可以对考核居于末次的员工进行合理的工作岗位调整，并可能得到裁审机关的支持。同时，孙律师还提供了末等调整的具体操作步骤，并针对用人单位给出了法律建议。整场分享聚焦于《国企明年必须推行末等调整与不胜任退出相关劳动法问题解析》这一主题，孙律师以精湛的专业知识，将繁复的劳动法律条款与鲜活的实际案例巧妙融合，深入浅出地为企业搭建了一个既全面又细致的劳动关系管理框架，助力企业在未来的发展中稳健前行。

成都印象城金翠河烧鹅餐厅全新升级最近一直在外地出差，好久没回成都探店了。最近天气太热了，不想吃太辣的食物，于是带着妹妹去成都印象城看圣斗士星矢黄金之境的展览，最后决定去尝尝全新升级的【金翠河烧鹅餐厅】。 𐟍𝣀金翠河烧鹅餐厅】在成都也算是老字号的一家茶餐厅了，以前也经常去吃，但这次全新升级的印象城店真的让我们眼前一亮，尤其是新上线菜品的味道！ 𐟌𘣀推荐菜品】金牌烧鹅：皮薄肥而不腻，皮酥肉嫩，又脆又不腻，招牌必点！蜜汁叉烧：这个叉烧真的绝了，不肥不腻，肉质也很棒。冰镇咕噜肉：夏日推荐必点！真的非常清爽，不腻还很爽口，这道菜真的是绝绝子。其他必点推荐：一口冰淇淋多士，豉汁凤爪，水晶虾饺皇，叉烧包… 𐟍𙣀饮品】杨枝甘露：做成了盖碗茶的样子，厚厚的豆乳，喜欢豆乳的人一定不要错过。暴打渣男绿：超级好喝，真的太解渴解腻。总之，他家的菜品都超可，盲点也不会踩雷！ 𐟌𘣀服务】一进门就有服务员高喊欢迎词，里面的员工都很热情，服务满分。 𐟓地址:建设北路二段133号印象城5楼05-10号 ⏰营业时间:10:00-22:30

重庆体验式拓展培训：打造高绩效团队 𐟤”你是否已经厌倦了那些传统的团建活动？想要体验一场纯粹的体验式拓展培训吗？ ✅体验式拓展培训：这种培训方式以理论为基础，但更注重体验学习。它利用体验式学习理论来帮助团队和个人成长，主要解决团队存在的问题。 ✅团建活动：通常以玩乐和体验为主，项目内容要新颖、时尚、有格调，同时也要轻松有趣。员工们通常以放松和福利的形式参与。了解了拓展培训和团建活动的大致区别后，如果你有培训需求，不妨点赞收藏这篇文章吧！ . ✅【培训概况】 𐟓培训地点：重庆主城区或区县各大拓展基地 𐟕𕢀♂️培训人数：15人至200人以上 ⏰培训时长：2天 ✅【适合团队】 1、有学习文化基因的团队； 2、需要解决团队问题及自我提升的团队。 ✅【培训流程】 D1 09:00-09:30 训练营欢迎词、分队、导入培训纪律 09:30-10:30 《培训目标导入课》 10:30-12:00 拥抱冲突——《齐眉棍》 12:00-13:30 午餐、休息 13:30-14:50 建立信任-《背摔》 14:50-17:50 充分投入-《共同进退》 18:00-19:15 晚餐、休息、 20:00-21:30 拥抱冲突-《七巧板》 21:30- 休息、就寝 D2 07:30-08:00 晨练 08:00-09:00 早餐 09:00-10:30 充分投入-《团队大厦》 10:30-12:00 勇担责任-《穿越封锁线》 12:00-13:30 中餐、休息 13:30-15:30 承担责任-《团队多米诺》 15:40-17:30 重视结果-《毕业墙》 17:30-18:00 《真情赞美》、训练营毕业合影 18:00- 返程 . ✅【培训解决问题】 ①缺乏信任：成员之间缺乏信任，互相隐瞒问题和弱点，经验分享匮乏，不愿互助？相互猜忌，无法精诚合作，使工作效率很难得到提高。 ②惧怕冲突：不能在正式场合充分表达意见和看法，却在私下里埋怨，造成诸多误会和矛盾？表面看上去一团和气，内心却各有想法，因为害怕得罪人而不愿表达。 ③缺乏投入：指令模糊，分工不清，缺乏充分的时间概念，喜欢拖延？对已经做出的决定无法充分支持，往往喜欢提出质疑，导致执行不彻底。 ④逃避责任：组织成员面对问题，互相推诿，不愿承担责任，缺乏担当？组织成员凡事常找理由，把责任压在领导者一个人的身上？对表现突出的团队成员不能充分欣赏，而是心怀嫉妒。 ⑤无视结果：凡事太多地在过程中找理由，而不在结果中找原因？缺乏足够的客户导向、市场导向、结果导向？过于关注个人成就，对团队目标、组织目标不重视，不上心，有本位主义倾向！