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资产管理制度权威发布_资产管理制度及管理办法2024(2024年11月精准访谈)

内容来源：天津万源聚所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

资产管理制度

医院内部控制规范：业务全覆盖指南 𐟓š 第一章概述 1.1 医院内部控制的目标确保医院经济活动合法合规保障资产安全和使用效率提供真实完整的财务信息防范舞弊和预防腐败促进资源合理配置和使用 1.2 医院内部控制的覆盖范围全面覆盖医院各项业务活动包括但不限于医疗、教学、科研等 𐟓– 第二章风险评估与管理 2.1 风险评估定期进行风险评估识别医院面临的内外部风险 2.2 风险应对制定风险应对策略建立风险预警机制 𐟓ˆ 第三章内部控制体系建设 3.1 内部控制体系框架明确内部控制体系建设的组织架构确定各部门的职责和权限 3.2 内部控制制度建设制定内部控制制度包括但不限于：经济活动决策、执行、监督等 𐟓Š 第四章业务层面的内部控制 4.1 预算业务建立预算管理制度明确预算编制、审批、执行等流程 4.2 收入与支出建立收入与支出管理制度规范收入与支出的审批和核算 4.3 采购业务建立采购管理制度明确采购流程、供应商管理、合同管理等 4.4 资产管理建立资产管理制度包括资产的购置、使用、处置等 4.5 合同业务建立合同管理制度明确合同的审批、签订、执行等流程 4.6 医疗业务建立医疗业务管理制度规范医疗服务的提供和收费 4.7 教学业务建立教学业务管理制度明确教学活动的组织和管理 4.8 科研业务建立科研业务管理制度规范科研项目的申请、审批、执行等 4.9 信息化建设建立信息化建设管理制度明确信息系统建设、运行维护等流程 𐟓Š 第五章内部控制报告 5.1 内部控制报告的编制按照财政部门发布的统一报告格式编制 5.2 内部控制报告的使用通过对内部控制报告的分析及时发现内部控制建设中的问题 𐟓Š 第六章监督与改进 6.1 内部控制监督建立内部控制监督机制定期对内部控制体系进行审计 6.2 内部控制改进根据监督结果及时调整和完善内部控制体系 𐟓Š 第七章附则 7.1 解释权本规范由医院内部控制领导小组负责解释 7.2 实施时间本规范自发布之日起实施

𐟌Ÿ行政必备：固定资产盘点管理全攻略𐟌Ÿ 年底将至，又到了盘点固定资产的时候，大家是不是又在为固定资产盘点而头疼呢？𐟤别担心，我整理了一套固定资产盘点管理SOP资料，希望能帮到大家。𐟒ኊ1️⃣ 公司固定资产管理制度（附全套流程图及表格） 2️⃣ 固定资产盘点管理制度 3️⃣ 固定资产盘点表 4️⃣ 固定资产管理台账（折旧、盘点登记表1） 5️⃣ 固定资产管理台账（折旧、盘点登记表2） 6️⃣ 固定资产盘点计划 7️⃣ 固定资产盘点项目时间进度表 8️⃣ 企业资产盘点培训PPT 这些资料都是可编辑的，拿取即用！希望这些资料能让大家在年底的固定资产盘点中更加得心应手。𐟓„✨

如何有效管理企业的固定资产 𐟏�’𜊥›𚥮š资产管理，对于每个企业来说都是一个不小的挑战。资产管理不善，就像家里的账本不清一样，会影响企业的稳健发展。最近我在公司里负责梳理固定资产管理的流程，今天就来聊聊如何加强固定资产管理，让账实一致，盘点更简单，资产使用状态一目了然。建立完善的固定资产管理制度 𐟓œ 首先，根据公司实际情况，建立一个完善的固定资产管理制度是基础。这个制度要明确资产的分类、管理职责和内部控制。建议每个使用部门都选一个人兼职做资产管理员，负责本部门的资产申购、验收和维修申报等管理工作。组织培训，规范流程 𐟓š 有了制度还不够，还需要根据制度编制详细的固定资产管理办法。这个办法要细化到固定资产的请购、入库、验收、转移、盘点和报废等各个流程。然后，召集相关人员进行培训，确保每个人都清楚自己的职责和流程节点。加强固定资产卡片管理 𐟓‹ 根据公司的实际需求，设定一个通用的固定资产卡片格式。比如，卡片上可以包括资产编码、名称、规格型号、使用部门和入厂日期等信息。确保每个资产都有卡片，登记到人，一物一卡，不重不漏。即使是租用的资产，也要单独登记备查。定期清查盘点 𐟔 为了全面掌握并真实反映固定资产的数量和使用状况，确保账实相符，需要定期进行盘点。财务人员一般会在年中和年终各盘点一次，资产管理员则不定期盘点。对于盘盈的固定资产，要按照政府会计准则制度等规定合理确定资产价值，按权限报批后登记入账。如果出现盘亏，要及时查明原因并规范处理。部门间沟通协作 𐟤 我发现，固定资产管理受阻的最大障碍就是部门间沟通不畅，责任不清晰，流程不规范。每个人都有自己的想法，这导致管理起来非常困难。我针对公司的情况简单编制了流程图和固定资产管理办法，希望能让固定资产的管理变得更加顺畅。希望这些方法能帮到你，如果有适用的情况，不妨参考一下哦！𐟘Š

「小北普法课堂」「普法课堂」「中华人民共和国学前教育法」第七十条　幼儿园应当依法建立健全财务、会计及资产管理制度，严格经费管理，合理使用经费，提高经费使用效益。幼儿园应当按照有关规定实行财务公开，接受社会监督。县级以上人民政府教育等有关部门应当加强对公办幼儿园的审计。民办幼儿园每年应当依法进行审计，并向县级人民政府教育行政部门提交经审计的财务会计报告。

万邦财经CPA：如何有效防止固定资产流失？ #万邦财经CPA# 防止固定资产流失需要从多个方面入手。企业应建立健全的资产管理制度，明确资产的采购、验收、使用、维护、报废等流程；加强资产盘点和清查工作，及时发现和处理资产流失问题；同时，加强员工培训和意识教育，提高员工对资产管理的认识和重视程度。

【出售国有资产罪的犯罪构成有什么?】 𐟓Ⱏ“⤻Š天来给大家分享一个超级重要的罪名——出售国有资产罪！𐟚谟š芰Ÿ’娿™个罪名可厉害了，一旦涉及，后果不堪设想！𐟘𑰟˜𑊰ŸŒŸ犯罪主体可是国有公司、企业或者其上级主管部门直接负责的主管人员哦！𐟑袀𐟒𜰟‘袀𐟒𜊰Ÿ’ᥜ褸𛨧‚方面，必须由故意构成，还有明确的徇私动机呢！𐟤”𐟤” 𐟎菉𕥮𓧚„客体是国有公司、企业财产的国有所有权和国有资产管理制度，这可是国家的重要财产啊！𐟒𐰟’𐊰Ÿ“Œ还有哦，存在违反国家规定，徇私舞弊，将国有资产低价出售的行为，这可是绝对不行的！𐟙…‍♂️𐟙…‍♂️ 大家一定要注意哦，不要触碰法律红线！𐟚밟š뀀

如何撰写财务风险分析报告？ 1️⃣ 概念定义财务风险是指企业在经营活动中可能遭受的财务损失。这种损失可能是由于外部环境变化、内部经营管理不善或其他不可控因素导致的。财务风险可以分为四大类：筹资风险、投资风险、经营风险和现金流量风险。 2️⃣ 关注指标筹资风险：流动比率、速动比率、资产负债率营运风险：总资产周转率、应收账款周转率、存货周转率投资风险：总资产收益率、净资产收益率、营业净利率现金流风险：净利润现金含金量、现金流动负债比率 3️⃣ 理论基础风险管理理论内部控制理论可持续发展理论 4️⃣ 对策建议筹资风险：通过多元化融资渠道降低单一渠道的风险营运风险：建立完善的应收账款管理制度投资风险：理性投资，权衡风险与收益现金流风险：保持良好的信用记录，实施有效的资金管理策略

#医院# 【2024公立医院内部控制制度（范本）】为进一步加强医院内部控制建设，规范医院和医共体经济活动及相关业务活动，促进医院和医共体提高管理水平和风险防范能力，提高服务效能和内部治理水平，杏林职苑根据《行政事业单位内部控制规范》《公立医院内部控制管理办法》《关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见》等规定，结合公立医院实际，特制定本制度（范本），可供各级公立医院参考。公立医院内部控制制度编写提纲如下：一、总则。二、内控目标、内容与原则。三、组织机构与管理职责。四、风险评估和控制方法。（一）风险评估主体。（二）风险评估周期。（三）风险评估对象。（四）风险评估方法。（五）风险评估重点。（六）风险评估报告。（七）风险控制方法。五、单位层面的内部控制。（一）单位决策机制。（二）内部管理机构设置及职责分工。（三）决策和执行的制衡机制。（四）健全内部管理制度。（五）关键岗位管理和信息技术运用。六、业务层面的内部控制。（一）预算管理业务控制重点。（二）收支管理业务控制重点。（三）政府采购管理业务控制重点。（四）资产管理业务控制重点。（五）建设项目管理业务控制重点。（六）合同管理业务控制重点。（七）医疗业务管理业务控制重点。（八）科研和临床试验管理业务控制重点。（九）教学管理业务控制重点。（十）互联网诊疗管理业务控制重点。（十一）医共体管理业务控制重点。（十二）信息系统管理业务控制重点。七、内部控制报告。八、评价与监督。九、附则。附件：《内部控制报告》目录。关注杏林职苑，获取《医院内部控制制度》全文～～

食堂资产管理审计全攻略食堂的资产管理主要涵盖食堂设备的审计，包括设备的购置、折旧、报废以及维修保养记录的审核。审计的目的是为了合理控制成本，降低资产风险。 𐟓‹ 审计资料：资产盘点表 𐟓 审计标准：资产管理制度 𐟔 审计方式：盘点、审阅、现场观察、重新计算 𐟓 审计程序：合规审计、经济效益审计 1️⃣ 根据资产明细账对食堂的资产进行盘点，确认资产的数目。 2️⃣ 对资产的折旧进行重新核算。 3️⃣ 对资产的报废以及处置进行合理分析。 4️⃣ 对资产的维修以及维修零配件的购买使用进行合理性分析。 𐟛 ️ 审计过程控制：资产的购置需要与资产的维修状况进行分析比较。由于部分资产未达到固定资产的标准，需要将此类资产也作为资产清单进行盘点，而不仅仅是达到固定资产标准的固定资产财务账进行盘点。 𐟔 审计主要发现：资产日常管理：资产账实不符、资产折旧政策不合理。资产维修：零配件购置不合理、资产维修金额虚高。资产报废处置：资产被低价出售、资产被不合理报废、资产被侵占或利用报废被侵占。

【永寿县自然资源局多举措优化自然资源管理工作】　　近年来，永寿县自然资源局不断更新和细化“自然资源账本”，统筹推进山水林田湖草“生命共同体”系统保护，多措并举持续优化国有自然资源资产管理水平，强力助推永寿经济社会高质量发展。　　健全完善体制机制，强化自然资源管理。牢固树立“山水林田湖草”生命共同体理念，坚持生态优先、区域统筹、分级分类、协同共治的原则，加快构建自然资源管理体制机制新框架。按照绿色发展、预防为主、权责对应、公众参与的原则，健全自然资源资产管理制度，严格保护耕地、林地、河流、湿地等生态自然资源，全方位加强自然资源管理工作。　　摸清核算资产底数，强化科学有效利用。组织开展全县国有自然资源资产基础调查和专项调查，建立健全国有自然资源资产清单、台账，建立动态更新机制，摸清国有自然资源资产底数。结合底数确认计量标准，完善国有自然资源资产核算内容，建立统一信息平台和核算监测制度体系，为有效利用全县国有自然资源资产提供科学依据。　　对标改革总体要求，强化资产统一监管。聚焦重点领域和关键环节，统筹谋划落实好自然资源产权、国土空间开发保护、“多规合一”空间规划管理、资源总量管理和节约、资源有偿使用和生态补偿、环境治理保护和损害赔偿、生态文明绩效评价考核和责任追究等八大制度，不断强化自然资源资产统一管理，为生态文明建设和绿色发展提供有力的资源保障。　　注重建设提升实效，强化助推经济发展。加强自然资源资产管理监测技术装备和能力建设，运用现代科技手段和法治方式提高监测能力、管理质量与工作效率。充分研究国有自然资源资产保护与开发利用的相关政策，通过有效管理盘活国有自然资源闲置资产，挖掘资源变资产、资产变资金潜力，提升国有自然资源资产的使用效益，助推县域经济社会高质量发展。（王光阳）

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