预算指标最新视觉报道_被机构禁止的指标公式(2024年12月全程跟踪)
初级数据分析师必备的五大类分析方法 我是葡萄糖!今天我们来聊聊初级数据分析师需要掌握哪些分析方法。数据分析师的工作就是通过分析数据来解答各种业务问题。根据解决不同类型的问题,我们可以将分析方法分为五大类。 描述现状:数据描述状况 多少?(漏斗分析和指标拆解法) 漏斗分析:也称为流程分析法,主要用于关注某个事件在重要环节上的转化率。比如,网站运营过程中各个重要环节的转化率、运营效果和过程,都可以通过漏斗分析法来监控和管理。 指标分解法:将一个复杂的指标分解成若干个子指标,然后对每个子指标进行研究,这样分析起来更容易,执行起来也更方便。 数据标准:生命周期法 是什么?(生命周期法) 生命周期法:也称结构化系统开发方法,是国内外较流行的信息系统开发方法。尤其在开发复杂的大系统时,它显示了无比的优越性。 矩阵法:通过矩阵及运算来进行经济预测和决策的方法。 探索原因:结构分析法和相关性分析 为什么?(结构分析法和相关性分析) 结构分析法:在统计分组的基础上,计算各组成部分所占比重,进而分析某一总体现象的内部结构特征、总体的性质以及总体内部结构随时间推移而表现出的变化规律。 相关性分析:对两个或多个具备相关性的变量元素进行分析,从而衡量两个变量因素的相关密切程度。相关性的元素之间需要存在一定的联系或者概率才可以进行相关性分析。 预测未来:滚动预算法 会怎样?(滚动预算法) 滚动预算法:又称连续预算或永续预算,简单地说,就是根据上一期的预算指标完成情况,调整和具体编制下一期预算,并将预算期连续滚动向前推移的一种预算编制方法。 做出决策:因子分析法和最优化法 应如何?(因子分析法和最优化法) 因子分析法:研究从变量群中提取共性因子的统计技术。因子分析可在许多变量中找出隐藏的具有代表性的因子。 最优化法:解决最优化问题的方法。所谓最优化问题,指在某些约束条件下,决定某些可选择的变量应该取何值,使所选定的目标函数达到最优的问题。 这些方法构成了数据分析师的基本工具箱,掌握了这些方法,你就能更好地理解和解决各种业务问题啦!ꀀ
酒店财务控制:量本利分析法详解 大家好!酒店预算制定后,财务控制是关键。如果预算没有得到有效控制,那预算就失去了实际意义,预定目标的实现只能听天由命。因此,酒店财务管理需要对酒店经营的收支等各方面进行严格把控,以确保预算指标的完成。 1⃣️ 营业收入控制:建立一次性结账的收费办法,严格稽核营业收入,防止作弊和贪污。收银的收款控制管理要非常严谨,而应收账款的控制则需根据实际情况制定不同的标准和政策。 2⃣️ 成本控制:按照成本管理的方针,对成本形成的多过程进行控制。 3⃣️ 量本利分析法:这是酒店成本费用控制中最常用的基本方法。具体计算方法详见图文说明。 谢谢大家,欢迎留言交流!
银行指标完成不佳?写作技巧来帮忙! 堣今天我们来聊聊:银行指标完成不佳时,如何撰写工作总结?】 01 最近,大家都在忙着写三季度的工作会议材料,有些银行已经开始准备开门红和2025年年初的工作会议材料了。无论是汇报材料还是总结材料,开篇通常都会写上成绩总结和业务完成情况。如果各项指标都完成得很好,怎么写领导都会满意。即使不满意,也不会发火,毕竟业绩好才是真的好。 02 根据小编在总行给行领导写材料8年的经验,大部分情况下,业务指标完成得并不理想。而且指标完成得越差,领导对材料质量的要求就越高。特别是这两年,很多银行的业绩指标都在下滑,完成预算指标更是难上加难。
瞎聊两句: 为什么楼市、股市一定时期内好不了? 还是看几个数据,一是政府的财政收入(GDP是真实可靠的,但统计口径上和预算指标组合、下达上有一定灵活空间),这是非常客观的,目前是从过紧日子到过苦日子;二是以公务员、教师、医生等主要群体的公职人员收水平经历降薪后一直没有恢复到2021年前水平,这一个群体是代表中产的最大群体和最稳定的消费群体,也是收入中位数的典型代表;三是政府投资性资金的大幅度下调(也就是FG项目)以及各级各类项目预算的“只减不增”影响还是非常大的。 这三个问题就是:政府难、消费低迷和老板也难。大家都勉为其难的共同渡过这一艰难时期。当前除非有确定性非常强收入来源,或已在高速发展的新赛道,最好还是保守过日子,把身体搞好点。 (不要抬杠哪个区域、哪个楼盘、哪个时期甚至哪个月、哪个股票涨了)
预算支付错指标?有解! ✨对于很多财务小伙伴来说,使用预算一体化系统进行支付时,难免会担心自己操作失误,付错了钱怎么办?别担心,解决方法其实很简单!下面我来给大家详细讲解一下。 资金支付审核流程 在预算一体化系统中,每个业务都有详细的“日志”。通过这些日志,你可以看到每个环节提交后,下一个审核环节到了哪里。一般来说,小额资金会经过单位经办账号、法人账号和部门账号的审核后,直接发送到零余额开户银行。银行接收到我们的业务申请后,就会进行支付,通常在上午进行,因为银行业务有截止时间节点。如果是大额资金支付,还需要经过财政审核后才能汇出。 支付错误怎么办?𑊥悦资金不应该汇出,但已经操作支付了: 联系退回:先从国库集中支付回单中查看该笔业务银行是否已签章。如果还未签章,直接联系零余额开户行,将国库集中支付凭证的流水号和汇款资金总额告知开户行,要求开户行将该笔支付业务做退回。退回的资金会在国库集中支付退款情况中显示,作废该笔业务后,预算指标就会回到原可用预算指标额度里。会计以退款通知书作为附件材料,做退款账务处理即可。 款项已汇入收款方:需要联系收款方,协调将资金打入单位零余额账户。确认资金到账后,根据银行要求提供需冲正业务流水号、支付凭证等材料,银行就可以将原支付的业务做冲正、退款处理。 批量支付中某个人的资金误发: 比如某个人已经调离,但发放补贴时未将该人员信息清除而误发,需收回该人发放的资金。联系银行做该笔批量支付业务的部分冲正退款即可。 支付科目使用错误 解决方法:支付更正。具体流程是与财政资金对口科室进行沟通确认后,在同一个项目内使用“支付更正”进行调整。 小结 预算执行、报销审核、固定资产、会计核算、预算一体化、项目绩效评价、内控报告、资产年报、政府财务报告、政府采购、预决算编制及公开、对账等各项业务、财务工作,都需要我们仔细操作,避免踩坑!希望这些小技巧能帮到大家!
11月25日下午,召开进一步全面深化国企改革推动会,深入学习贯彻党的二十届三中全会和市委十二届六次全会精神,贯彻落实市委、市政府、市国资两委关于做好经济运行工作的部署及相关会议精神,推动国恒投资系统企业转型升级、优化调整产业布局结构,部署下一步重点任务,坚定信心、抢抓机遇,全力冲刺四季度,打好国企改革深化提升行动攻坚战,实现高质量发展。公司党委书记、董事长刘雅彬出席会议并讲话,公司班子成员出席,本部全体中层干部、各二级企业党政主要负责同志参加会议。 会议传达学习了中央有关会议精神,刘桂平常务副市长、张勇书记在进一步全面深化国资国企改革推动会暨市委深改委国资国企改革专项小组会议上的讲话精神以及市国资委领导在调研国恒投资时提出的工作要求。 会议强调,一是关于预算指标。要多措并举确保完成2024年指标,“一企一策”强化经济运行调度,确保颗粒归仓,全面梳理2025年收入、利润等预算指标,充分挖掘潜力,盘活资源,加大增量比重,加大招商引资力度,积极拓展业务,与原委办局做好对接,向项目要增量,与先进企业对标对表,要有新增长点、新亮点,体现国资国企担当,确保预算指标有质的飞跃。二是关于深化国企改革提升工作。硬性指标未完成的要尽快完成,落后序时进度的要抓紧找方案、拿措施,开展末等调整和不胜任退出工作,因经营业绩考核退出原岗位的各层级经理层成员实现“零”的突破,确保明年国恒投资系统全面完成国有企业深化改革工作。三是关于“三新”“三量”工作。要摸清家底盘活存量,做好低效、无效资产处置,提升国有资产运营效率;要结合主责主业扩大增量,增强核心竞争力,上下游联动,扩大市场份额,向市场要增量、要项目、要收益;不断提升管理水平,结合近期各专项检查,提升内控管理水平,强化党风廉政建设,全面从严治党向纵深发展,加强纪律规矩意识,为国恒投资高质量发展奠定坚实基础。四是坚持问题导向,全面梳理排查整改问题。针对检查发现的问题短板,逐一制定攻坚措施、整改计划,强化推动落实,扎实补短板强弱项,拿出务实有效招法,切实把市委市政府、市国资两委决策部署落到实处。五是关于安全生产和信访维稳工作。要时刻绷紧安全生产这根弦,牢牢压实安全生产主体责任,聚焦重点领域,扎实开展隐患排查整治,特别注意冬季施工作业,坚决防范遏制重特大事故发生;要注重矛盾纠纷和信访问题化解,提前做好预判沟通,积极给困难员工送温暖,维护好企业发展稳定大局。 会议指出,国恒投资系统要深入贯彻党中央国务院决策部署,认真落实市委市政府、市国资两委工作要求,树牢改革意识,扛牢改革责任,以改革为动力,持续加力推进“三新”“三量”重点工作,提振干事创业精气神,着力打好资产盘活、高质量发展、改革深化提升行动、防范化解风险、国企“强根铸魂”行动攻坚战,为全面建设社会主义现代化大都市、谱写中国式现代化天津篇章贡献国恒力量。 (据“”,2024年第28篇) #热点引擎计划##动态连更挑战#
【770万元!这个项目获省专项资金!】日前,省财政厅、省住房和城乡建设厅联合下发《关于下达2024年江苏省城乡建设发展专项资金(第二批)预算指标的通知》。宜兴市周铁历史文化街区风貌保护项目入选获批省级专项资金770万元。770万元!这个项目获省专项资金!
罕见恶劣抢钱式的贪污 合肥新站高新区调研员原三十头社区党委书记孔繁荣等人通过将编制退岗人员李必武申报列入预算抬高在职在岗人员经费预算指标数、财政拨款额度的手段,骗取私分共13年超过300万元巨额财政奖励补助资金的特大合伙贪污! 即骗取截留私分我参公编制员额列入预算保障的财政奖补资金。#贪污腐败# @中安在线
如何填写财务预算中的绩效目标? 在预算编制过程中,特定项目类绩效目标的填写至关重要。除了预算金额的测算,还需要填写年度绩效目标表。对于延续性项目,可以参考上年的目标值进行修改;而对于新增项目,则需要根据项目实际情况进行设置。以下是一些关键步骤和注意事项: 年度目标 年度目标应概括性地说明项目的主要内容、开展目的及期望达到的目标。内容要明确、细化,分点描述。如果项目周期超过一年,还需填写整个实施周期内的绩效目标。建议不超过400字。 绩效指标设置 在进行这项工作时,财政绩效部门会提供一个共性指标体系明细作为参考。具体指标设置需结合实际项目进行。 成本指标:不是必设指标,包括经济成本、社会成本和生态环境成本等二级指标,反映项目实施产生的各方面成本的预期控制范围。基建类项目和大型修缮及购置项目应设置成本指标。 产出指标:必设指标,与主要支出方向相对应。每一项目均应设置产出指标,包括数量指标、质量指标和时效指标(一般不作强制要求)。 效益指标:必设指标,包括经济效益、社会效益和生态效益等二级指标。每一项目均应设置效益指标,特别是工程基建类项目和大型修缮及购置项目,需明确当年及以后一段时期内预期效益发挥情况。 满意度指标:不是必设指标,适用于直接面向社会主体及公众提供的公共服务项目。 ⠦标比重 对于设置成本指标的项目,成本指标占20%,产出指标占40%,效益指标占20%,满意度指标占10%。其余10%的分值权重为预算执行率指标,编制预算时一般不用设置,单位在开展自评时再使用。 頨𐃦馕目标 如果项目年度绩效目标需要做调整,需要给财政部门去函说明调整理由,并写清楚具体调整哪些项目的哪些指标、调整原因(如项目实施内容有变动、年初设定绩效目标不合理无法完成等)。 通过以上步骤,你可以更好地填写财务预算中的绩效目标,确保项目的顺利进行和资源的合理分配。
20万预算,女生选电动车必看! 嘿,大家好!最近收到好多小伙伴的留言,说20万左右的电动车真是让人头大,不知道该选哪款。其实,选车这事儿真没那么复杂,关键是你得知道该看哪些数据!今天,我就来给大家分享一下20万左右电动车的选购攻略,绝对干货满满! 选车三道关:销量、质量、安全 首先,选车得过三道关:销量关、质量关和安全关。别小看这三道关,它们可是你选车时的“黄金标准”。 销量关:销量越高越好!如果一款车月均销量连2000台都达不到,那你可得慎重考虑了。现在汽车行业竞争这么激烈,销量低的车型可能很快就会被淘汰。 质量关:看投诉销量比,这个指标越小越好,最好不要超过万分之30。这个数据最权威,能帮你避开那些质量问题多的车型。 安全关:安全数据可以参考中汽研的C-NCAP和中保研的C-IASI,后者要求更为严格。如果一款车在这两个机构的安全测试中都表现优异,那安全性绝对没问题。不过,记住安全驾驶和遵守交规才是最重要的! 7个关键指标 除了这三道关,选车还得看以下7个关键指标: 续航里程:电动车的续航能力可是命脉。 快充速度:充电时间越短越好。 内外颜值:颜值即正义,好看的车更吸引人。 售后服务:买车容易养车难,好的售后服务能省不少心。 空间大小:车内空间要宽敞舒适。 舒适性:座椅、隔音、空调等都要考虑。 智能化:智能配置越多越好,提升驾驶体验。 推荐车型 过了销量关、质量关和安全关的车型TOP3: 智己LS6 小鹏G6 比亚迪汉EV 这些车型在7个关键指标中表现都很不错,值得考虑。当然,具体选择还得看你的个人需求和预算。 小结 选车这事儿真没那么复杂,只要掌握了这些关键数据和指标,你一定能找到适合自己的电动车。希望这篇攻略能帮到你们,祝大家都能选到心仪的爱车!如果还有什么疑问,欢迎在评论区留言哦!耀
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