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公司合同管理制度新上映_合同管理包括哪些内容(2024年11月抢先看)

内容来源：天津万源聚所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

公司合同管理制度

𐟌Ÿ合同编号规则与管理制度详解𐟌Ÿ 𐟓„ 合同编号规则 𐟓„ 合同编号规则是公司内部管理的重要部分，用于确保合同的唯一性和可追溯性。以下是一个示例合同编号规则：格式：年份+部门缩写+交易类型+序号例如：202401001，其中2024表示年份，01表示部门缩写（如销售部），交易类型用字母表示（如C表示采购），序号从1开始递增。 𐟓‹ 合同管理要求 𐟓‹ 合同管理涉及多个方面，包括合同订立、审查和执行。以下是一些关键要求：合同订立基本要求：遵守法律法规，遵循公平和诚信原则，不得损害国家、社会公共利益和公司合法权益。金额超过1万元的交易必须签订书面合同。金额低于1万元的交易，除及时结清外，需签订委托工作单或书面合同。合同相对方审查：审查对方是否具备法人资格，是否有营业执照，以及经营范围和履约能力。合同内容：合同应包含标的、数量和质量、价款、履行期限、地点和方式、违约责任等主要条款。明确约定违约责任，包括定金条款、补救措施、赔偿损失和支付违约金等。涉及商业秘密的合同应订立保密条款。尽可能约定由本公司所在地法院管辖或合同履行地为本公司所在地。 𐟔 合同审查流程 𐟔 公司法律事务部负责审查合同的合法性。金额超过1万元的合同必须送法律事务部审查，1万元以下的合同可由经办部门自行掌握，必要时送法律事务部审查。法律事务部可提出修改建议，对有重大法律隐患或对公司不利的合同可直接修改。通过审查的合同需签名盖章并注明日期。 𐟓 合同订立流程 𐟓 经办部门准备合同草案，由法律顾问审核、签章。经办人签字后，交部门负责人审核，相关部门审核，财务主管审核，公司领导审批。盖章后，经办部门和财务部门各留存一份，行政主管部门存两份。通过以上规则和流程，公司可以更好地管理合同，确保合同的合规性和有效性。

广州物业经理（写字楼业态）岗位职责: 按照Procurement Manual 和DOA 等公司相关管理制度和公司要求，及时完成各项采购及合同管理工作；制定项目运营及维护的年度预算和工作计划，并监督执行，同时严格控制运营成本；有效的对物业管理公司及各外包供应商进行管理，监督其履行合同义务和服务质量标准，确保项目安全、稳定、高标准的运营；遵守公司SOP，并确保项目的各项物业及运营服务和设施设备的运行管理的服务标准维持较高的市场水准，且客户满意率达到年度目标，并逐年提升项目的物业运营服务标准；支持租赁提出的各项需求，管理新租户入住的各项服务，及时处理和协调解决租户的相关投诉和意见；监督租户二次装修满足合规性要求，及时监督及完成项目的各项工程维修、维保、提升改造等工程项目；负责项目安全、健康、和财产管理，及时向管理层汇报现场发生的事故，确保不出现人身伤亡或重大财产损失的事故，且项目整体运营符合各项法律法规的要求；完成ESG相关目标和工作，及时检查和整理相关运营管理流程和档案资料，确保符合CSA和IA检查的要求；及时完成各项内部工作汇报，并准确的完成上级主管交代或要求的其他工作。任职要求： 1.建筑/房地产/设施管理或相关工程学科专科及以上学历； 2. 至少10年房地产或物业管理各阶段的相关经验和知识，以及3年以上物业管理服务的甲方管理和招采经验； 3. 熟练使用MS Office应用（Word、PowerPoint、Excel）; 4. 优秀的团队合作精神，有较强的沟通能力和良好的素养; 5. 能够全天候做好准备，并在快节奏的环境中同时管理运营和项目； 6. 作为甲方代表，具备对乙方团队的管理经验（必须）。

【公司丢了合同怎么办】合同丢失可能会带来一定风险，但也需视具体情况而定。𐟓𐟑‰𐟑‰首先，应立即启动内部调查，明确丢失原因和可能的去向。𐟓 若合同涉及重要的商业交易，建议及时与合同相对方沟通，说明情况并请求其配合，例如提供合同副本或重新签订补充协议确认合同内容。𐟓 同时，需对可能因合同丢失而产生的法律风险进行评估。𐟓比如是否存在违约风险、争议解决条款是否受影响等。𐟓 还应完善公司内部的合同管理制度，加强对重要文件的保管和存档，以防类似情况再次发生。𐟓𐟒쥦‚果因合同丢失导致纠纷，应收集其他相关证据，如往来邮件、交易记录等，以证明合同的存在和履行情况。𐟓

公司法务必备：9大应收账款合规管理技巧 𐟌Ÿ 应收账款合规管理要点 𐟌Ÿ 在现代企业管理中，应收账款管理是财务管理的重要组成部分。一个健全的应收账款管理体系能够有效地控制信用风险，加快资金回流，提高企业的资金使用效率。以下是一些关键的合规管理技巧： 𐟏⠧𛄧𛇦ž𖦞„ 成立专门的信用管理部门，负责应收账款的日常管理和监督。明确各部门在应收账款管理中的职责和权限，确保职责明确，避免管理重叠或空白。 𐟓š 制度建设制定详细的应收账款管理制度，包括事前、事中、事后控制的具体操作流程。定期对制度进行审查和更新，以适应市场变化和企业内部管理需求。 𐟓Š 风险评估对客户进行信用评级，根据评级结果设定信用限额。定期对客户的信用状况进行复评，及时调整信用政策，以控制信用风险。 𐟓 合同管理确保所有销售合同的签订都经过严格的审查和批准流程。建立合同档案管理制度，确保合同的安全性和可追溯性。 𐟔 账款跟踪实施有效的账款跟踪机制，确保及时了解客户的付款进度。对逾期账款进行分类管理，采取不同的催收策略，提高回款效率。 𐟚력账处理明确坏账确认的标准和程序。对于确认的坏账，及时进行账务处理，并分析原因，防止再次发生。 𐟓Š 信息披露定期向管理层报告应收账款的状况，包括账龄分析、逾期账款情况等。确保信息的透明度，便于管理层做出决策。 𐟓š 培训与教育对涉及应收账款管理的员工进行定期培训，提高其专业能力和合规意识。强化企业文化，培养员工的责任感和诚信意识。 𐟔 监督与审计建立内部审计机制，定期对应收账款管理进行审计。对发现的问题及时进行整改，并跟踪整改效果。通过这些措施，企业可以更好地管理应收账款，控制风险，提高资金使用效率。

【买房签订合同一定要注意哪些问题】 𐟏 买房签订合同一定要注意以下问题： ❗房屋买卖合同的文本是否规范。 ❗房屋规定的面积是套内面积还是整体面积。 ❗房屋质量问题和物业管理事项是如何规定的。 ❗合同文本中补充协议的内容及违约责任。 ❗合同中的土地性质是怎样的等问题。 𐟑‡𐟑‡下面我来给大家详细说说： ✅1.合同文本是否规范：一定要仔细查看合同文本的内容是否完整、准确，是否符合国家法律法规的要求。同时，要注意合同中的条款是否明确、具体，是否存在模糊不清或歧义的地方。 ✅2.面积问题：要注意合同中规定的房屋面积是套内面积还是整体面积。如果是套内面积，要注意是否包含了公摊面积；如果是整体面积，要注意是否包含了其他附属设施的面积。 ✅3.房屋质量问题：要注意合同中对房屋质量问题的规定，包括房屋的质量标准、保修期限、维修责任等。同时，要注意查看房屋的质量检测报告，了解房屋的质量状况。 ✅4.物业管理事项：要注意合同中对物业管理事项的规定，包括物业管理公司的资质、服务内容、收费标准等。同时，要注意查看物业管理公司的相关资质证书和管理制度，了解物业管理的水平和质量。 ✅5.补充协议：要注意合同中的补充协议内容，包括双方的特别约定、补充条款等。同时，要注意补充协议的内容是否与主合同的内容相冲突或矛盾，如果存在冲突或矛盾，要及时协商解决。 ✅6.土地性质：要注意合同中对土地性质的规定，包括土地的用途、使用年限等。同时，要注意查看土地的相关权证，了解土地的权属状况。 𐟑‰总之，买房签订合同是一件非常重要的事情，需要仔细谨慎，认真对待。在签订合同之前，要充分了解相关的法律法规和政策规定，同时要注意合同中的各项条款，确保自己的合法权益得到保障。𐟒갟’ꀀ

初创公司HR管理全攻略：从入职到离职初创公司的人力资源管理需要从基础入手，逐步建立和完善各项制度。以下是一些关键的管理制度，帮助初创公司从无到有地搭建起一个完整的人力资源管理体系。 1️⃣ 员工手册：作为公司的“宪法”，员工手册应包含公司的基本规章制度、员工权利义务、公司文化等内容，帮助员工快速了解公司。 2️⃣ 入职流程：新员工的入职流程包括填写入职表格、签订劳动合同、进行入职培训等，确保新员工迅速融入公司。 3️⃣ 薪酬制度：合理的薪酬制度是激励员工的关键。包括工资结构、奖金、福利等，确保员工的付出得到合理的回报。 4️⃣ 绩效考核：通过绩效考核，对员工的工作表现进行评估，并提供反馈和改进建议，激励员工不断提升。 5️⃣ 奖励与惩罚：对于表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规定的员工进行适当的惩罚，维护公司的正常秩序。 6️⃣ 财务报销制度：建立财务报销制度，规范员工的报销行为，确保公司财务的透明和规范。通过这些制度的建立和完善，初创公司可以逐步规范管理，避免劳动争议，提高员工的工作效率和工作质量。

史上最全财务管理规章制度，快来看看！ 𐟓š 差旅管理费规定 𐟓 采购流程管理制度 𐟒𜠦—奸𘨴𙧔覊婔€管理制度 𐟒𓠧”覬𞤻˜款流程管理制度 𐟍𗠤𘚥Šᦋ›待管理制度 𐟔– 印章管理制度 𐟓… 出差人员在出差结束后三个工作日内，需填写《差旅费报销单》并附上差旅费明细表（包含出差时间、目的地、费用项目、费用金额和单据数量），将出差的各项费用发票附后粘贴。财务部将根据差旅费用标准进行审核，并按公司规定流程审批后报销。超出差旅费用的部分由出差人自行承担。 𐟔– 印章管理制度一、印章类别：公司目前有公章、合同章、财务章、法人章、发票专用章。二、印章申请的一般规定：签订合同及其他协议申请印章为合同章。以公司对外的事宜（如授权书、介绍信等）为公章。收据和公司票据为财务章和法人章。发票开具为发票专用章。三、用章申请流程：用章需到财务处填写“印章申请表”，报相关领导签字后到财务处盖章。本制度与流程自发布之日起开始严格执行，仅用于公司内部使用，严禁外传。本制度与流程的修改和解释权归总经办所有，并委托财务部和人事行政部发布与管理。

𐟏⠨ጦ”🧮᧐†的六大核心模块 𐟏⊰ŸŒŸ 行政工作六大模块，让你的行政管理更加高效！𐟌Ÿ 1️⃣ 行政部经理职位说明书 𐟓‹ 基本资料：职位名称、定员人数、直属上司、直接下属等。工作概要：处理公司的行政事务和对外联络事务，协调公司内部各部门及外部关系。岗位职责：制定工作计划、管理行政部人员编制、负责行政规章制定等。职权规定：有权向各部门索取资料、检查工作完成情况等。职责规定：对工作失误造成的损失负责。 2️⃣ 行政部文员职位说明书 𐟓„ 基本资料：职位名称、定员人数、直属上司、直接下属等。工作概要：负责收集信息、整理文件资料、保管书籍等。岗位职责：前台接待、电话接转、书籍管理、文件打印等。职权规定：对办公用品的标准化进行检查、催促。职责规定：对文件资料管理失误负责。 3️⃣ 行政管理规章制度 𐟓œ 考勤管理制度：迟到、早退、事假、病假等规定。会议管理制度：会议构成、内容、安排及要求。办公室规范管理制度：仪表规范、办公室规范、语言规范等。印章管理制度：印章使用及管理规定。合同管理制度：合同签订及管理流程。书籍管理办法：书籍的购买、报销及借阅管理。电话及传真管理制度：电话及传真的使用及管理。物资采购管理制度：物资采购程序及临时应急采购规定。物资入库及库存管理制度：物品的入库及库存管理。车辆管理制度：车辆管理、司机行车管理规定及车辆保养与年审。车辆肇事管理办法：肇事定义、处理及赔偿规定。清洁卫生管理制度：公司环境卫生管理规定。奖惩制度：奖励及开除、解雇制度。档案保密制度：公司档案保密管理规定。 4️⃣ 行政部经理岗位职责 𐟓‹ 全面领导行政部工作，制定工作计划。管理行政部人员编制，负责行政规章制定。协调公司各部门关系，确保办公室功能有效发挥。负责采购计划审批，组织物资采购。安排公司各类会议，做好会议记录及会务工作。起草、修改公司公文函件，指导文书工作。负责文件及重要档案资料的编号、打印、收发等管理工作。组织专项调查研究，提供决策依据。编制行政开支预算，管理公司车辆及环境卫生。办理员工暂住证、保险福利等事务。负责联络政府有关部门和社区关系，参与社会活动。完成总经理交办的其他任务。 5️⃣ 行政部文员岗位职责 𐟓„ 负责前台接待、登记、引见等工作。接转电话，做好电话记录。负责公司书籍、电子文件、报刊的整理、分类、保管工作。负责文件、资料的打印、复印、登记、发放等工作。保管请假及加班申报单，汇总造表。熟悉物品品种、性能、规格、物价，掌握库存物品使用情况。负责办公用品的库存保管工作，履行领用签字登记手续。

中级会计备考攻略：别再拖延了！距离中级会计考试不到6个月，你还在等什么？等天上掉个证书给你吗？别再拖延了，现在就开始备考吧！每天花3个小时学习，别等到没时间了才拼命学四五个小时。早行动，早受益。 𐟦‹保持良好心态备考期间最容易焦虑，尤其是遇到难题时。保持平和的心态很重要。别把考试看得太重，专注于学习本身。 𐟦‹远离鸡汤文那些半个月学一科、两个月上岸、考前再提30分的文章，别看！这些都是自欺欺人。只要知道天下没有掉馅饼的事，想得到什么就要付出什么，就能理智看待。 𐟦‹实务备考重要考点：长期股权投资、金融资产和金融负债、收入、所得税、租赁、财务报告。这些章节比较费劲，需要网课+习题反复巩固。其他章节跟着网课老师走就没问题，多总结分录。 𐟦‹财管备考重要考点：筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理、收入分配管理。公式很多，学财管一定要把知识点和必考点紧紧抓住，看网课和刷题同步进行。遇到瓶颈时，听课和做题交替进行，转换思路。 𐟦‹经济法备考重要考点：公司法律制度、物权法律制度、合同法律制度、金融法律制度。知识点隔一段时间就看一遍，背记一定要多回顾多进行几轮。听网课时没必要刻意背诵，主要熟悉法条和章节结构，多理解记忆。 𐟦‹备考资料官方教材：买一套最新教材就可以，里面的例题和习题参考价值很大。尚峥会计提分课：基础课、精讲课、串讲课刚好对应三轮学习，加上配套资料工具和题库习题课，简简单单。各科近5年真题卷：不练真题，到时候还要现场熟悉考试的出题思路和方向，模拟题永远不能代替真题。

<经济合同>百分攻略之海关通关文牒法律救助 1 合同规定了要在不同属地国家之间进行第一次大规模商品进出口贸易，某企业以本国公司法责任制度签订的“经济合同”向进口国B公司进行商品价格结算，且进行货物贸易结算，期间出口国税率制司以不平等税收政策向两方分别发出“技术合同谈判”和“货物贸易制度谈判”。以下说法正确的是（以你所处工作单位的权利进行法务评判）： A. 商务局（属地权限）以进口付汇核销制度为主进行第一轮出口商品价格结算事务谈判 B. 外汇管理局价格管理司以服务贸易外汇管理制度进行人民币境内价格制度规则谈判 C. 国家金融监管总局银行外汇业务管理处以市场公开制度许可、商品进出口再保险货物贸易入境许可进行金融实务资格谈判 D. 国家工商总局对外贸易监管司以汇兑结算币种规定、外汇市场管理制度进行市场远期资格竞价谈判 E. 外汇管理机关以零关税优惠利率差额税、外资金融机构管理条例、外汇管理条例进行境内公司登记业务监督检查答案：见CPA 经济法（2025版）合同法律制度和外汇管理法律制度 #CPA考试#